Kardemir tillverkar 200 tusen järnvägshjul årligen

Ordinarie generalforsamling för Kardemirs verksamhet 2018 hölls i Kardemirs utbildnings- och kulturcenter tisdagen den 02 april, 2019. Under mötet, vår General Manager Dr. såväl som våra styrelseledamöter. Hüseyin Soykan och aktieägarna var närvarande.

Vid ordinarie generalforsamling i Kardemir, där ordförandeskapet för mötet var ordförande av Ömer Faruk ÖZ, vice ordförande i styrelsen, diskuterades och beslutades en och en.

I sitt inledande tal gjorde styrelsens ordförande i Kardemir Kamil Güleç utvärderingar om utvecklingen i världens järn- och stålindustri i 2018 och deras reflektioner kring den turkiska stålindustrin och Kardemirs verksamhet under år 2018.

I början av sitt tal såg världen, den amerikanska ledde världsekonomin, en ny era och president Trumps anti-globaliseringsretorik och åtgärder på grund av den globala handeln upplevde svåra fluktuationer i den fluktuerande ordföranden för den globala stålindustrin under 2018-året sa att det ligger högst upp i de sektorer som får mest andel.

Höjdpunkter i talet av styrelsens ordförande, Kamil Güleç vid Kardemirs ordinarie generalförsamling var följande;

Världens stålindustri

USA: s president Trump har inte upphört att tillämpa avsnitt 232 lag som tillåter handelsbegränsningar av nationella säkerhetsskäl, både genom varning från Europeiska stålförbundet och genom invändningar mot Världshandelsorganisationen och att importera stål från alla länder utom Kanada och Mexiko. 25 har tecknat ett tullbeslut. Denna situation har lett till starten av en ny era inom stålindustrin och senare under året 10 2018% tullar till Turkiet genom att mer läggs skatt infördes som 25%.

Reflektion av beslutet om vårt land;

Beslutet följde Turkiets 2018 april i USA med sin stålexport belopp som baseras på 68% jämfört med samma månad föregående år, är värdet baserat på den nyligen sjunkit till 60% i slutet av året och nästan noll export till USA.

Efter USA: s tilläggs tull för beslutet, har ministeriet för ekonomi varit misslyckade motiverar försök gjorts för undantag för Turkiet i täten och slutligen i Turkiet, på 23 May 2018, tullar som ska tillämpas i importerade 22 produkter från USA rapporterade listan över Världshandelsorganisationen. I detta sammanhang ingår även det kokkol som används av vårt företag inom stålproduktion i denna 22-produkt, vilket väsentligt ökar våra importerade kokkostkostnader från USA, till exempel 13,7, med en finansiell reflektion på cirka $ 30 miljoner per år. Våra initiativ med regeringen om avskaffandet av denna importskatt fortsätter kontinuerligt.

World Crude Steel Production i 2018;

Enligt uppgifterna från World Steel Association under denna period, kallad Trade Wars,

I 2018 ökade världens råstålproduktion med 4,6% jämfört med föregående år och nådde 1 miljarder 810 miljoner ton.
Kina, som är världens största stålproducent, har realiserat 2018 ensam i 51,3 2014 och står för% XNUMX av världens råstålproduktion.
Indien, som ökade sin rå stålproduktion till 2018 miljoner ton i 106,5, tog andra plats i världen från Japan och gjorde störst språng till Iran och blev en av de första 2018-stora tillverkarna med 25 Million tons produktion i 10.

Turkisk stål sektor;

I 2017 13,1% ökning proportionellt bland de första 10 länder som har gjort de flesta produktionstillväxten i Turkiet, som bor i 2018 0,6% produktionsbortfall förhållande 37,3 miljoner ton råstålproduktionen.
När utrikeshandelns balans i den turkiska stålsektorn analyseras 20,5% i fråga om kvantitet, den totala exporten av stålprodukter i Turkiet ökade 22,1 miljoner ton, medan värdemässigt 31,1% stiga 17,7 miljarder $ gående och importen minskade med 11,3% 14,5 sjönk till miljoner ton, medan värdemässigt 3,3% ökning 12,8 miljarder $ en ökning. Med dessa siffror ökade exporten till importen i 2018 från 108% till 138%.

Produktion, försäljning och lönsamhet;

I Kardemir, 2018;

2 Million 413 Tusentals ton flytande stålproduktion,
2 Million 315 Tusen ton slutproduktproduktion,
2 Million 199 Tusen ton färdiga produkter sålda,
Försäljningsintäkterna ökade från 3 Billion 973 Million TL till 5 Billion 583 Million TL.

Våra ansträngningar att öka effektiviteten och minska våra kostnader, dynamiska försäljningsaktiviteter och förbättringar i våra produktionsprocesser har gjort det möjligt för vårt företag att uppnå 2018 EBITDA-margin% i 31,8 och 2018 Billion 1 Million TL bruttoresultat, 709 Million TL bruttoresultat, 814 Millions nettoresultat.

Med denna rekordvinst beslutade vår ledning att distribuera 300 Million TL som utdelning till våra aktieägare. Jag önskar att det skulle vara bra. Under de närmaste åren kommer vi att sträva efter att uppnå den lönsamhet som våra aktieägare kommer att vara nöjda med.

Hög produktivitetstillverkning;

Som det är känt, efter privatiseringen, har vårt företag fokuserat på högt mervärde. Inom detta omfång diversifierade vi vårt sortiment med högkvalitativa stålkvaliteter i stångrullarvalsverket som vi etablerat efter järnvägs- och profilvalsverket. Produktionen av Çubuk Kangal valsverk i 2018 ökade till 29 tusen ton med en ökning av 360% och antalet 2017-enheter i 39 ökade till 2018 i 73. Detta kommer att fortsätta att öka varje år. Vårt företag erbjuder många nya kolkarstålkvaliteter på marknaden. kommer att fortsätta att bidra till bilindustrin, möbler, vitvaror, maskinindustrin och försvarsindustrin med nya stålkvaliteter som ska utvecklas.

Inom ramen för den strategiska investeringen är Railway Wheel Manufacturing Plant, som är under uppbyggnad, den första tillverkningen av råhjul på 24 September 2018. Vi har tillbringat cirka 700 Million TL för denna fabrik som etablerades som en helt roboten anläggning. Vår årliga hjulkapacitet är 200.000. Vår testproduktion fortsätter och vi planerar att starta massproduktion på fabriken under andra hälften av året. Då börjar certifieringsprocessen. Således Kardemir producerar järnvägshjul tills de färdiga varorna från malmen i integrerade anläggningar inte bara i Turkiet, samtidigt som plats bland världens ledande tillverkare, kommer att ytterligare stärka det strategiska samarbetet med TCDD som en skena.

investeringar;

Här planerar vi en ny investering. Vi vill skapa en axel- och hjulmonteringsanläggning så att järnvägshjulet kan presenteras för slutanvändarna som axel och hjul tillsammans och vi har inkluderat detta i vår investeringsplan. Kardemir kommer inte bara att bidra till ekonomin i vårt land med sina högt förädlade produkter, det kommer också att bidra till att öka de avancerade tekniska produkterna i vår export.

Återigen satsade investeringarna på Stålverket för att öka vår produktionskapacitet för flytande stål i vårt företag. 1.250.000 ton / årskapacitet 4. Kontinuerlig gjutningsmaskin, 3. Investeringar i smältugnar kommer att beställas före slutet av 2019.

Tillsammans med dessa investeringar kommer våra 90 ton-omvandlare att öka till 120 ton och vårt företag kommer att slutföra det enorma investeringspaketet som har pågått i åratal och uppnår 2019 miljoner / ton kapacitet vid årets slut. Med rekonstruktionen av en masugn i år 3 kommer 2020 att nå en kapacitet på miljontals ton per årets slut.

Miljöinvesteringar,

2018 var året för miljöinvesteringar för vårt företag. Som det är känt, mellan 2006-2016 år, gjorde vi en miljöinvestering på ungefär 100 Million $. Vi slutförde majoriteten av den andra omgången av miljöinvesteringar på ungefär $ 50 Million i 2018 och resten i första kvartalet 2019 och gjorde våra ansökningar om tillstånd till Provincial Directorate of Environment på 21.02.2019.

Filyos hamnprojekt,

Ett av de viktiga frågorna för vårt företag är Filyos Port Project. Filyos hamn är av stor betydelse för att säkerställa en hållbar hållbarhet i vår produktion i linje med kapacitetsökningarna i vårt företag och att öka vår konkurrenskraft både i vår export och import. Vi har sett och granskat investeringen under de senaste månaderna. Det förväntas bli genomfört nästa år. Vi har personligen förmedlat våra önskemål om detta ämne genom att besöka transportministeren. Efter genomförandet av infrastrukturinvesteringar, som Kardemir, vill vi vara överbyggnad och drift.

Projekt för socialt ansvar

Som ni vet har Kardemir inte slutat med att möta sociala behov och förväntningar med sina projekt för socialt ansvar, även under tunga investeringsperioder. Förra året lade vi till en ny ring till denna och avslutade Kardemir Anatolian Imam Hatip High School och satte den i National Educations tjänst. Vi är glada över att kunna ta hem en mycket bra utbildning till folket i Karabük.

Ett av våra nuvarande mål är att organisera vår anläggning i Yenişehir, känd som Ingenjörsklubben, som Kardemir Museum. Restaureringsprojekten på museet har ritats och konceptprojekt håller på att förberedas. Då kommer att genomföras.

En annan anläggning är Yenişehir Cinema. Vi vill återställa denna anläggning som byggdes i 1954 och fungerat som både biograf och kulturcentrum i vår provins i många år och erbjöd den till samhället som teater och kulturcentrum. Restaureringsprojekt har ritats på denna plats och vi kommer snart att börja implementeringsarbetena.

Dessutom kommer vi att återställa den sociala byggnaden med vår Kardemir Technology Education and Culture Foundation som ett administrativt centrum och en social anläggning. I 2019 har vi tagit vårt program. Återigen kommer vi att underteckna ett protokoll mellan ungdomsdirektoratet och Kardemir för att stödja våra idrottare för 2019.

sysselsättning;

Förra året, i linje med uppmaningen från vår ordförande, Recep Tayyip ERDO “AN, ”Sysselsättningsmobilisering”, har vi tillhandahållit sysselsättning för 419 akademiker från Industrial Vocational High School och Vocational High School. År 2018 anslöt sig 106 nya vänner, varav 135 deltog i utbildningsprogrammet för jobb, Kardemir-familjen.

Våra utbildningar som syftade till att öka medarbetarnas kunskaper och kompetens fortsatte oavbrutet i 2018. Under året fick anställda i genomsnitt 52-timmars utbildning per person, inklusive personlig utveckling, yrkesmässig hälsa och säkerhet, yrkesmässig och teknisk utbildning. Detta utbildnings- och kultursenter var värd dussintals sociala, kulturella och vetenskapliga aktiviteter under hela året. I 2018 fortsatte vårt stöd för våra medarbetare att examinera. För närvarande fortsätter 70-anställda sina doktorandstudier. Vi gav kompetensutbildning till 169 yrkes- och tekniska högskolestudenter, och 254-universitetsstuderande för industriell baserad lärarutbildning. Återigen, under de tekniska resor som organiserades under året bidrog vi till den professionella utvecklingen av 1314-studenter.

Investor Relations Aktiviteter;

2018 År 2014 anordnades 2 "Roadshows" i London, en av världens finanscentraler, där mer än 40-fonder kontaktades och verksamheten i vårt företag introducerades till investerare utomlands. Under året intervjuades 22 inhemska och 11 utländska investerare med 33 mäklarhus och utländska fondinstitut. Deltagande i 2-investerarorganisationen informerade våra investerare om verksamheten i vårt företag.

2019 årsförväntningar;

Spänningen mellan USA och Kina har påverkat inte bara ekonomierna i båda länderna utan också länderna i världen förra året. Den europeiska ekonomin började sakta ner, som drabbades av både globala handelskrig och osäkerheten i Brexit. Den globala tillväxten väntas sakta ner de närmaste åren. Visst är farosignalerna ökande i världsekonomin.

Utvecklingen i vår närmsta geografi, ansträngningar att öka andelen stålproducenter i Mellanösternregionens ledning av Iran, är kapacitetsutnyttjandegraden i världsindustrin kvar på 75%, 700 miljoner ton ledig kapacitet, utvecklingen på råvarumarknaderna och skyddsåtgärder det framstår som titeln ger.

Vår ledning, med sin djuprotade industriella erfarenhet och visionära perspektiv, kommer att ge produktdiversitet med högt förädlade produkter i en teamanda, öka servicekvaliteten och effektiviteten, minska våra kostnader, fatta strikta och snabba beslut i alla försäljningar och inköp, göra arbetshälsa och säkerhet och kommer fortsätta att genomföra en strategi som kommer att uppnå ekonomisk och tekniskt hållbar framgång med ett miljöorienterat tillvägagångssätt.

Bekräftelse till intressenter

Vid detta tillfälle önskar 2018 att resultaten av vår verksamhet kommer att vara till nytta. Özçelik, representanten för alla våra anställda och våra anställda på grund av deras ovärderliga bidrag i genomförandet av de aktiviteter som presenteras, till vår fackförening, till alla våra partners, kunder och leverantörer, till våra lokala och lokala och jag vill tacka vår regering för att bidra till utvecklingen i sektorer med ett gemensamt sinne och en strategi och erbjuda min kärlek och respekt.