EGİAD Advisory Board fastställer agenda

Aegean Young Businessmen Association, som är värd för protokollnamnen för Izmirs affärsvärld och är en guide i föreningens arbetsområde (EGİAD) Advisory Board höll sitt sista möte för året på İZQ Entrepreneurship and Innovation Centre med ett brett deltagande. Det är en av de mest effektiva styrelserna i regionen där både stadens och landets problem diskuteras. EGİAD De viktigaste punkterna på dagordningen för Advisory Board är; EGİAD terminsaktiviteter och projekt, utvärdering av Turkiets och İzmirs ekonomiska agenda, ungdomars röstning i det kommande valet EGİAD ve EGİAD med det arbete som kan utföras av företagsorganisationer som t.ex EGİAD Advisory Board-medlemmarna informerades om Think Tank-rapporten. Den politiska arenan och den ekonomiska agendan för de unga och särskilt generation Z som ska rösta i det kommande valet, satte sin prägel på mötet.

Representanter för Izmirs affärsvärld deltog i mötet som hölls i IzQ Innovation Center Great Event Hall. EGİAD Mahmut Özgener, ordförande i Advisory Board och EGİAD Arrangemanget, som arrangerades av Alp Avni Yelkenbiçer, styrelseordförande, började med en presentation av föreningens uppdragsarbete och dess verksamhet inom strategiska områden. Uğur Yüce, Şükrü Ünlütürk, Yiğit Tatış, Cüneyt Karagülle, Bülent Akgerman, Temel Aycan Şen, Aydın Buğra İlter, Mustafa Aslan, Emre Kızılgüneşler, Hasan Denizkur, Prof. Dr. Mustafa Tanyeri, Selami Özpoyraz, Önder Türkkani, Levent Kuşgöz, Deniz Sipahi, Engin Uğur Ağır, Yaşar Kuş, Anıl Yüksel, Feyzi Kaya, Mahir Kaplan, Turan Göksan, Merve Özbatır, Yeşil Taşkın Den,, Burkın Den, Sarkın Den, Sarkın Den, Sarkın. Många mer framstående namn inom branschen som İlker Sabuncu, Özüm İlter Demirci, Tolga Şekercioğlu, Yonca Güngör Çınar, Yücel Koç deltog.

6 evenemang på 107 månader

EGİAD President Alp Avni Yelkenbiçer gjorde en informativ presentation om de senaste verken i sitt öppningstal. Yelkenbiçer uppgav att de genomförde 6 aktiviteter på 107 månader. EGİAD som hållbarhet, entreprenörskap, digitalisering, EGİAD Han förmedlade vad han identifierade som framtiden. Yelkenbiçer sammanfattade aktiviteterna som genomfördes numeriskt enligt följande: "6 internationella aktiviteter, 4 hållbarhets- och framtidsmöten, 16 affärsutvecklingsaktiviteter och samarbete, 29 pressmöten, 5 seminarier och intervjuer, 10 ängelinvesterare och entreprenörsaktiviteter, 33 änglainvesterare-entreprenörsmöten. Vi tillbringade ytterligare 6 månader aktiva och mätta. Vi skapade oss ett namn inom entreprenörskapssektorn med 25 investeringar, över 3000 entreprenörsutvärderingar och 4 miljoner dollar i investeringar. Under de senaste 6 månaderna var tittarsiffran för våra evenemang 3 609, och antalet mediebevakning av alla våra evenemang var XNUMX XNUMX, säger han.

Framgångsrika projekt ökade antalet nya medlemmar

I eventet, där det framhölls att en framgångsrik period undertecknats, framhölls att projekten om Hållbarhet, Digitalisering och Framtid utgjorde huvudtemat. Uttrycker att de gärna producerar projekt som berör medlemmarna, EGİAD President Yelkenbiçer sa: "Vi har realiserat projekt som har berört våra medlemmar, och vi har genomfört evenemang som gjort mycket buller i vår region. Ett av de globala företagen som gör de bästa metoderna i världen, ledande inom sina områden EGİAD Vi gjorde ett brett utbud av besök hos våra lokala medlemsföretag och fick information. Genom att sätta temat hållbarhet på agendan, inte bara i termer av miljöskydd, utan också i sociokulturella och administrativa termer, erbjuder vi våra tjänster till alla våra intressenter. EGİADVi har visat vad man förväntar sig av näringslivet och vilken typ av ekosystem vi vill arbeta i. Vi passade på att vara rösten för den unga generation som precis kommit in i näringslivet. Vi har upplevt de positiva effekterna av alla dessa arbeten vi gjort i vår förening eftersom vi har återfått känslan av social kommunikation och samhörighet som skadades under pandemiperioden. Att producera tillsammans gjorde oss alla starkare, och därmed stärktes vår framtidstro och våra förhoppningar steg. Genom att bana väg för ledarskapsmekanismer inom föreningen försökte vi utveckla potentialen hos våra medlemmar som kan leda under de kommande åren av vår förening. Vi försökte sprida vår vänlighetsrörelse genom att gå samman med alla som ville arbeta och producera. Vi såg deltagandet av våra 65 nya medlemsvänner som ett resultat av denna rörelse.”

Ungdomsstudier leder oss

talar vid mötet EGİAD Mahmut Özgener, rådgivande nämnd och ordförande för İZTOs styrelse, EGİADSäger att . Özgener gjorde en allmän bedömning av den ekonomiska agendan och tackade också Turkiets rapportchef Can Selçuki för hans presentation och sa: "Data om ungdomar vägleder oss alla. Det är väldigt viktigt för oss att känna till våra ungdomars perspektiv på politik, icke-statliga organisationer och entreprenörskap.”

Den slutliga utvärderingen av Entreprenörskapsrapporten ingick också på mötet. När den slutliga presentationen av rapporten gjordes, noterade Turkiets rapportchef Can Selçuki att de nådde en bedömning av möjligheter och behov av entreprenörskap, baserat på resultaten av undersökningen som genomfördes med 12 tusen deltagare under rubrikerna Looking to the Future, Digitalization och Sustainability . Selçuki uttryckte att de ställs inför kravet på ett annat mänskligt kapital i İzmir och betonade att politik som kommer att lyfta fram möjlighetsentreprenörskap bör stödjas. Selçuki uttryckte att förutsägelserna från dem som vill göra entreprenörskap i Izmir är positiva, och påpekade att det är positivt att sammanföra möjlighetsentreprenörskap och smart kapital. Han betonade att förslag lades fram för att sätta entreprenörskapssystemet i Izmir som ett exempel för Turkiet.

Unga väljare diskuterade: "Generation Z Antipolitics"

Att göra det möjligt för unga att rösta i det kommande valet EGİAD I evenemanget, som också berörde det arbete som kan utföras av företagsorganisationer som näringslivet, visade undersökningarna att ungdomar för det mesta ger upp på politiken, och den färdplan som kan följas för att ungdomarna ska gå till omröstningar och återfå sitt politiska hopp bestämdes. För att uppmärksamma det faktum att unga väljare under 30 år för det mesta ger upp på politiken, har det påpekats av undersökningarna, ”Politikerfältet är att ge hopp till ungdomarna, men som ett resultat av forskningen har avslöjats att de unga är ovilliga och hopplösa att gå till valurnan och lägga sina röster. Det bör finnas aktiviteter som kan göras så att unga inser sitt politiska ansvar och tar med sig sina politiska åsikter i valurnan. Icke-statliga organisationer har ett ansvar i detta avseende. Att publicera en deklaration om detta ämne och dela den med politiska partier kan vara en av de färdplaner som kan följas.

På styrelsemötet, där även Turkiets rapportchef Can Selçukis bedömning av generation Zs väljarprofil ingick, diskuterades och diskuterades frågan. Selçuki citerade forskningen utförd med 18 30 ungdomar mellan 3-3 år runt om i Turkiet och betonade att tre huvudrön uppnåddes och sa: "För det första är unga människor inte utomjordingar. Det finns en presumtion i definitionen av Generation Z att den skiljer sig mycket från det allmänna samhället. Men detta är inte sant. De skiljer sig kraftigt från andra segment på grund av digitaliteten i deras tillväxtperiod, men när vi tittar på deras problem och krav ser vi att det inte är någon stor skillnad. Våra koder är faktiskt desamma med våra unga vänner som gick igenom samma kulturutbildning. Dessa unga människor är inte heller opolitiska, utan antipolitiker. Vad betyder antipolitik, de litar aldrig på den nuvarande politikens institutioner och aktörer. För under den senaste perioden gav politiken dem inget som den lovade. Det gav inte en bättre utbildning, det gav inte ett bättre liv. När man ser det nu börjar de sina liv med en allvarlig skuld. De har en mycket allvarlig utländsk efterfrågan. När vi nu tittar på alla dessa, skulle det inte vara rätt att säga att de är antipolitiska, men vi kan säga att de är antipolitiska. De är med andra ord emot det politiska etablissemanget. Eftersom politiken redan har tappat förtroendet för världen ser vi att civilsamhället har kommit i förgrunden. När vi utvärderar alla dessa, vad betyder det för Turkiet? När begreppet antipolitik sprider sig till de generationer som kommer att rösta i framtiden, blir unga människor öppna för populistiska diskurser. Först och främst är det nödvändigt att ändra retoriken för unga mellan 18-30 år istället för Z-generationen. Det är nödvändigt att förstå att problemen relaterade till alla delar av samhället, såsom liv och försörjning, också är deras problem. Det finns faktiskt möjligheter att engagera unga människor i politiken, att övertyga dem om att politik kan producera lösningar på deras problem och att förnya sin tilltro till systemet. Det civila samhället har en roll att spela här. Egentligen gör icke-statliga organisationer sitt jobb, det är den politiska institutionen som inte gör sitt jobb här. Alla politiska partier har ungdomsinstitutioner, men det finns inga individer som kan vara förkämpar för det. Det är svårt att inkludera dessa individer i politiken på grund av krigförande retorik och korruptionsretorik. Man borde till exempel göra en djuraktivist, en miljöaktivist till vice ordförande någonstans. Politiken måste komma ur sin komfortzon och lossa på sina administrativa strängar. Det finns 18 miljoner väljare mellan 30-15 år. Det är 60 procent av de 25 miljoner väljarna totalt. Det är ett mycket viktigt förhållande för varumärken i både politik och ekonomi. Men sådana radikala drag måste göras för att väcka den politiskt slumrande ungdomen. Annars kommer antipolitik att bli lager på lager i samhället. Denna situation utgör ett problem som kommer att skapa en populistisk uppgång som utgör en risk inte bara för detta val utan också för framtida val och generationer.”