Gördesdammen är det sorgligaste projektet som orsakat offentlig skada i Turkiet

Gordes Dam är det sorgligaste projektet som orsakat offentlig skada i Turkiet
Gördesdammen är det sorgligaste projektet som orsakat offentlig skada i Turkiet

Borgmästare i Izmir storstads kommun Tunç SoyerNär han talade vid församlingsmötet, där Metropolitan och ESHOT 2021-sluträkenskaperna diskuterades, och vid generalförsamlingen där İZSU:s verksamhetsrapport för 2021 diskuterades, sa han: "Denna tabell är faktiskt en källa till stolthet för Izmir Metropolitan Municipality." Soyer utvärderade Gördesdammen som "det mest fruktansvärda projektet som orsakade offentlig förlust i Turkiet och ett verkligt fiasko".

Det andra mötet i Izmir Metropolitan Municipalitys ordinarie möte i maj, borgmästare Tunç Soyer Det hölls på Ahmed Adnan Saygun Art Center (AASSM) under administration av Under sessionen kom plan- och budgetkommitténs rapporter på dagordningen angående godkännandet av slutredovisningen för räkenskapsåret 2021 och slutredovisningen av rörliga varor av Izmir Metropolitan Municipality och ESHOTs generaldirektorat. Rapporterna godkändes enhälligt.

anledning till stolthet

Borgmästare i Izmir storstads kommun Tunç Soyersvarade oppositionen med 2021-siffrorna i tabellen. Borgmästare Soyer sa: "Den här bilden är faktiskt en källa till stolthet för Izmir Metropolitan Municipality," sa borgmästare Soyer, "När du tittar på realiseringsgraden utvärderar du budgetens resultat. Det är så över hela världen. Budgetens framgång mäts i förhållandet mellan dina prestationer under det år du tänker dig.

"Det pågår arbete för att vara ett exempel för Turkiet"

Med hänvisning till de stödaktiviteter som genomförs under paraplyet av principen om sociala kommuner, sa Soyer: "Det pågår verkligen ett stort arbete som kommer att vara ett exempel för Turkiet i detta avseende. Vi har otaliga tjänster från iftar-måltider till matpaket. Vi producerar mer sociala tjänster än någon annan kommun i Turkiet.”

Borgmästare Soyer konstaterade att inte bara Izmir Metropolitan Municipality, utan även Republiken Turkiets delstat, alla medborgare i Republiken Turkiet påverkas av ökningen av utländsk valuta, att 30 distriktskommuner i staden är försedda med icke-diskriminerande tjänster och sa, "Izmir Metropolitan Municipality tillhandahåller tjänster till 30 distrikt oavsett om det finns ett gemensamt serviceprotokoll eller inte. kommer att fortsätta att ta det."

"İZTAŞIT är en oöverträffad framgångssaga i Turkiet"

Soyer sa att en subvention på 16 miljoner TL gjordes med İZTAŞIT-systemet, "İZTAŞIT är en oöverträffad framgångssaga i Turkiet. Vi kör kollektivtrafik. När kooperativet väl går in där drar vi tillbaka våra fordon och personal dit. Vi kommer att ha överfört denna kundportfölj till dig. Men vi har förutsättningar för det. Vad är dem? Du kommer att transportera med det standardfordon vi vill ha, du kommer att tillämpa vår pristaxa, du kommer att stanna vid våra hållplatser och du kommer att tjäna med den servicekvalitet vi tillhandahåller som ESHOT. När kooperativet uppfyller dessa villkor framträder en bild där alla vinner. Vad händer? ESHOT blir av med den stora belastningen där, det sparar enormt. Intäkterna för kooperativet ökar. Kooperativet blir kapabelt att producera fler tjänster. Medborgarna är mycket nöjda. Den får också service genom att ange rutter som inte körs in av fordon med hög standard. Sammanfattningsvis; Det är en modell som endast implementeras av Izmir Metropolitan Municipality i Turkiet. För att återigen ge en siffra, överförde vi cirka 90 bussar till kommuner över hela Turkiet, efter det mycket kostnadseffektiva köpet av bussar av Izmir Metropolitan Municipality. Precis som vi inte gjorde någon åtskillnad i kommunerna i Izmir, gjorde vi inte den åtskillnaden i Turkiet. Vi gav bussar till Kütahya Simav, Erzurum Şenkaya och Bergama. Det är AK-partiets kommuner. Vi, som Izmir Metropolitan Municipality, kommer att fortsätta att tillhandahålla tjänster till Turkiet så mycket vi kan, utan att göra någon diskriminering.”

"Vi vet att de kommer att arbeta hårt till det bättre"

Efter församlingsmötet hölls İZSU:s generalförsamling. Vid mötet presenterades verksamhetsrapporten för 2021 från generaldirektoratet för İZSU, de slutliga räkenskaperna och balansräkningen för budgeten för 2021 och det tilläggsbudgetförslag för 5018 och dess bilagor, som utarbetades i enlighet med principerna i Offentlig ekonomisk förvaltning och kontroll lag nr 2022, diskuterades och löstes.

Vi investerar i framtiden

Soyer, som kom till talarstolen efter pro- och con-talen, berörde IZSUs verksamhet i alla detaljer. För att påminna om kärnan i İZSU:s strategiska plan för 2020–2024 använde Soyer följande uttalanden:

"När jag ser tillbaka på våra treåriga handlingar ser jag vilken stor förändring som har hänt i Izmir i vart och ett av våra mål, och jag är stolt över det. De flesta av de investeringar vi gör är begravda under jord eller drar inte till sig uppmärksamhet från andra än experter. Men vi slutför våra investeringar en efter en utan att kompromissa med våra mål. Dessutom producerar dessa investeringar från vårt İZSU generaldirektorat inte bara lösningar på dagens problem. Vi håller redan på med arbeten som ska förhindra eventuella problem som kan uppstå i framtiden. För detta investerar vi mer än 500 miljoner liras i infrastruktur endast i Küçük Menderes-bassängen. Det är därför vi ökar kapaciteten hos Torbalı och Ayrancılar Treatment Plant med en investering på över 200 miljoner lira. Vi gräver hundratals kilometer i stadens mest trafikerade, mest befolkade stadsdelar och bygger hittills försummade regnvattenkanaler. Vi etablerar ett nätverk av underjordiska strömmar under İzmir som ingen någonsin har sett. Naturligtvis kan det bli en försening i stängningen. Det är sant att vi stör bekvämligheten för våra medborgare, men vi måste göra dem. Vi gör detta genom att stå för kostnaderna för de olägenheter som orsakas av försämrade vägar, grävda gator och störd trafik. Vårt mål med att göra dessa är att skydda Izmir från översvämningar och att rena vår enda viken. Dessutom, för att inte få de som kommer att sitta i dessa platser efter oss att säga: "Vi upplever dessa idag eftersom dessa investeringar inte gjordes tidigare". För vi vet att om vi inte betalar detta pris idag, kommer vi att ha ett mycket större samvetsansvar i framtiden. Vi har inte glömt natten till november 1995, då 63 av vårt folk dog i översvämningsvattnet. Klimatkrisen är en realitet som vi nu måste möta. Den 2 februari förra året upplevde denna stad en av de största nederbörden i sin historia. Cirka 20 procent av ett års nederbörd föll på några timmar, inte över en natt. Vi kallade dem inte gudomligt ordinerade. Vi sökte inte ursäkter genom att föreslå mycket allvarligare katastrofer i andra städer. Vi träffade skalpellen vid de mest brådskande och kritiska punkterna... Området runt Güzelyalı Polygon Stream var en region där ytvatten från en mycket stor bassäng samlades och översvämningar upplevdes under kraftiga regn. Vi har löst översvämningsproblemet med de arbeten och produktioner vi har gjort i området runt polygonen, Üçkuyular, gatan 16 och dess omgivningar, Balçova Hacı Ahmet Creek och Kemeraltı. Inom 3 år har vi slutfört bygget av totalt 196 kilometer regnvattenledning och regnvattensepareringsledning. Cirka 130 kilometer av detta finns i Gulf Basin. Våra produktioner fortsätter för närvarande på 378 punkter med en investering på 11 miljoner lira, och när dessa 11 produktioner är klara kommer ytterligare 110 kilometer regnvattenavskiljningsledning att tas i bruk. Under 2021 slutförde vi arrangemanget på den 11 kilometer långa strömlinjen som en del av våra segregations- och översvämningsförebyggande projekt. Vi utförde underhålls- och städarbeten på den 916 kilometer långa strömlinjen. Vi rengjorde bäckbäddarna genom att ta bort totalt 470 tusen 565 ton avfallsmaterial. Vi har slutfört underhålls- och rengöringsarbeten för att effektivt och effektivt kunna hantera totalt 723 kilometer dagvattenledningar i hela staden. Vi kommer resolut att fortsätta vårt arbete med att separera regnvattenledningar.

"Tyvärr sprack även Gordesdammens tunnel"

Soyer förklarade att de fortsätter sina investeringar i dricksvatten i hela staden utan avbrott, och fortsatte enligt följande:
"Tack vare dessa ansträngningar har vi redan uppnått målet på 2023 procent som fastställts av Generaldirektoratet för vattenförvaltning för 30. I slutet av 2021 minskade vi förlust- och stöldfrekvensen till 26,99 procent i de centrala distrikten och under 30 procent i de omgivande distrikten. Trots denna situation finns det de som pratar om inkomstbortfall orsakade av förlorade och olagliga i Izmir. Men idag kommer jag att förklara för dig en verklig inkomstförlust för İZSU. Med sina dokument och verkliga siffror... Du vet, vi har den berömda Gördesdammen, som byggdes av DSI och som borde ges 59 miljoner kubikmeter vatten per år till vår stad. Jag säger berömd eftersom vi ständigt hör politiska diskurser som "Izmir hade inte vatten, vi tog vatten till Izmir". Som vi alla vet var botten av den här dammen tyvärr ett hål och kunde inte hålla tillräckligt med vatten. Nu har hans tunnel tyvärr spruckit, vänner. Jag är ledsen, jag är verkligen ledsen. Denna berömda damm nådde den högsta beläggningsgraden med 4 procent, ibland fallande till 8 promille. Botten av dammen är ett hål. Tunnelspricka. DSI kan inte leverera vatten till Izmir. Men DSI fortsätter att få sina pengar från İZSU. Mellan 2016 och 2020 betalade vår institution 55 miljoner 611 tusen 838 TL till DSI. Dessutom, mellan 2010 och 2014, är 45 miljoner 94 tusen 330 lira 20 kurus kapital, 16 miljoner 245 tusen 78 liras 2 cent fördröjningsränta och 61 miljoner 339 tusen 408 liras 22 kurus skulder också strukturerade att betalas. "

"Gördes Dam är det sorgligaste projektet som orsakar offentlig förlust i Turkiet, det är ett riktigt fiasko"

"Låt oss nu börja. Om Gördes Dam kunde hålla vatten och ge 59 miljoner kubikmeter vatten per år till vår stad som DSI lovade, skulle totalt 2011 miljoner kubikmeter vatten rinna från kranarna mellan 2021 och 649. Men det gjorde det inte, det rann inte. Eftersom DSI bara kunde leverera 189 miljoner 791 tusen 252 kubikmeter vatten under denna tid. Mina medborgare från Izmir berövades 459 miljoner 208 tusen 748 kubikmeter vatten. Tja, när vi räknar över vattentaxorna som bestämts enligt åren mellan åren 2011-2021, vad är inkomstförlusten för İZSU från det vatten som DSİ inte kunde tillhandahålla enligt protokollen? 1 miljard 732 miljoner 980 tusen 323 lira 25 cent! Rättvis handel, eller hur? Vad skulle hända om İZSU kunde få denna inkomst? Vårt reningsverk, som etablerades i Bornova Kavaklıdere enbart för att rena vattnet som kommer från Gördes och föra det till dricksvattenkvalitet, skulle inte bli en tomgångsdrift. Med de inkomster den fick skulle İZSU kunna allokera mer resurser till de investeringar som vår stad behöver som helhet. Sammanfattningsvis, DSI gör sexhålsdammen, İZSU betalar för den. Vatten kan inte tillföras från den dammen, folket i İzmir betalar priset. Samma damm torkar upp Marmarasjön och driver ut byborna från sina hem. Vi försöker spara. Om man eftersträvar allmänskada i det här landet behöver man inte fundera. Den berömda Gördesdammen är det sorgligaste projektet som orsakar offentlig skada i Turkiet. Det är ett riktigt fiasko. Det har gjort att miljarder lirar och vår natur har gått till spillo.”

"Är inte İzmir en av de 81 provinserna i detta land?"

När det gäller kritiken om priserna på dricksvatten sa Soyer: "Så du säger att det kommer att bli en ekonomisk förstörelse i landet som ökar produktionskostnaderna för alla varor och tjänster från nål till tråd, men İzmir Metropolitan Municipality borde inte spegla detta. på sina priser. Vänner, är inte Izmir en av de 81 provinserna i detta land? Hur kan en kommun inte påverkas av de allmänna förhållandena i landet? Men jag har ett mer realistiskt förslag för att reglera vattenpriserna till förmån för våra medborgare. DSİ bör inte be om pengar från İZSU förrän detta projekt är fullt fungerande för Gördesdammen, som har ett hål i botten, en sprucken tunnel och du inte kan ta med vatten till medborgarna. Låt İZSU fastställa beloppet som ska betalas från och med nu som huvudbelopp, utan ränta. Ha inga tvivel, bördan av institutionens budget kommer att återspeglas i fickorna på folket i Izmir, sade han.

Goda nyheter för viken; kommer sakta tillbaka till livet efter decennier

Borgmästare i Izmir storstads kommun Tunç Soyer, delade också en glädjande utveckling från Izmir Bay i sin presentation. Genom att presentera exempel på undervattensfotografier tagna inom ramen för det oceanografiska övervakningsprojektet som genomfördes av İZSU Generaldirektoratet i samarbete med TÜBİTAK, sa Soyer: "Detta fotografi togs på Bostanlı-stranden under dessa studier. April 2022. Detta är en levande skallös havssnigel, en art som bara lever i sötvatten. De har också lagt sina ägg, vilket innebär att de kommer att föröka sig och bosätta sig här. Samma sorts Bayraklı och sågs även i Konak. Den ses för första gången i den inre viken. Med andra ord, Izmirbukten kommer sakta tillbaka till liv efter decennier.”

İZSU:s rapporter om dagordningen godkändes med en majoritet av rösterna. Ledamöter i Nationsförbundets fullmäktigeledamöter; antagning, ledamöter i folkalliansens råd; röstade emot.

Var den första att kommentera

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte att publiceras.


*