IMM-ordförande Ekrem İmamoğlu, gav order om att belöna IETT-personalen som reparerade reservdelen av den trasiga metrobussen, som endast tillverkades i USA, värd 70 tusen dollar, med den metod de hittade. Genom att välkomna bilelektrikern Mustafa Kabaoğlu, mekanikern İbrahim Karaman och garagechefen Samet Arıkan, instruerade İmamoğlu IETT General Manager Alper Kolukısa, som var närvarande vid mötet, att belöna personalen med 3 lönebonusar. İmamoğlu sa, "Det här har varit en moralhöjare för människor i dessa svåra dagar. Det är vår plikt att belöna dig som institution”, sa han.
Bilelektrikern Mustafa Kabaoğlu och mekanikern İbrahim Karaman, som arbetade på IETT, lyckades reparera de skadade reservdelarna till ett värde av 70 tusen dollar, vars original måste hämtas från USA under normala förhållanden. Borgmästaren i Istanbul Metropolitan Municipality (IMM) tillkännager Kabaoğlu och Karamans framgång på deras konton i sociala medier i morse. Ekrem İmamoğluvar värd för 2 mästare vid presidentresidenset i Florya vid middagstid. IETT General Manager Alper Kolukısa och verkstadschef Samet Arıkan var också närvarande vid mötet, som hölls i enlighet med reglerna för socialt avstånd.
KOLUKISA: "REPIRERAD METROBUS, FÅTT FRÅN NEDERLÄNDERNA"
Kolukısa sa: ”Tre av våra vänner gjorde denna studie. De har reparerat den del som är relaterad till hybridsystemet, som har ett delvärde på cirka 3 tusen dollar. Det kunde bara göras i Amerika. För närvarande gör våra vänner det i IETT-garaget till 70 procents kostnad. Våra fordon väntar inte längre, och vi kan också serva fler fordon. Det här är metrobusfordon från Nederländerna. Många av dem låg. Idag arbetar nästan 1 av dem nu. ”Han sammanfattade mästarnas arbete.
I tal efter Kolukısa sa İmamoğlu: “Hälsa för dig. Gud välsigne dig Du tjänar institutionen. Du skyddar till och med vårt eget kapital. Vi är tacksamma för er och båda våra andra vänner för denna ansträngning, tack ”.
MASTERS: "VI TRUSTERADE OSS"
Kabaoğlu, Karaman och Arıkan tackade också İmamoğlu för att ha varit värd för dem och sa: ”Det är viktigt att dessa möjligheter erbjuds. Vi blev lita på. Det viktigaste är att en sådan studie hittar värde någonstans. Detta är det viktigaste för oss. ”
İmamoğlu gav följande svar på dessa ord: ”Han måste hitta värde. Vi har begåvade människor. För att ge dem den möjligheten, våra chefer att titta på det sättet och tillhandahålla den miljön ... Vi måste öka exemplen på detta. Inte bara i IETT utan även i andra partier, vi måste ge denna möjlighet till våra producenter. Vi måste belöna bra prestationer, för att föregå med gott exempel. Låt andra titta med det ögat genom att säga 'Vad kan jag göra mer, vad kan jag ge'. Det ökar också känslan av att tillhöra institutionen. Du höjer begåvade vänner bakifrån. Vi är med dig. När jag hörde det, när jag såg det på morgonen, var jag verkligen stolt över att arbeta med dig som borgmästare. ”
İMAMOĞLU: “SUCCESS MUST BEWUSED”
I slutet av mötet gav İmamoğlu verkställande direktören Kolukısa följande instruktion: ”Vi bör belöna denna typ av arbete för våra vänner institutionellt. Titta på efterlevnaden av förordningen. Jag som president tror att det är deras rätt att ge 3 lönebonusar till våra vänner som har utfört ett sådant värdefullt jobb eftersom de har utfört ett värdefullt jobb. Jag vill att du ska göra detta snabbt. Jag vet att mina vänner har gjort sitt jobb utan att vänta på något väsentligt svar. Jag är medveten om det, men institutionen bör belöna framgång så att motivation är magi. Detta var som moral på de hårda dagarna. Det är vår plikt att belöna er som institution. ”
Var den första att kommentera