Två skidcentra har inkluderats i privatiseringsomfånget: Efter att infrastrukturproblemen i Palandöken och Konakli skidcentra slutfördes, som inkluderades i privatiseringsområdet, kommer de att främjas på nationell och internationell nivå inom ramen för medium -tidsplaner.
Privatiseringsadministrationen (PA), Palandöken och Konaklı skidcenter efter avslutad infrastrukturproblem kommer nationella och internationella marknadsföringsaktiviteter inom ramen för medellångsiktiga arbetsplaner att tillkännages.
I det skriftliga uttalandet från ÖİB, fastigheterna som tillhör finanskassan, generaldirektoratet för sport, ungdomsförvaltningen och provinsdirektoratet för idrott i Palandöken och Konakli skidcentra och de icke-registrerade områdena under regeln och statens besittning, skidutbildnings- och rekreationsanläggning, cafeteria, spår, hiss Det har rapporterats att de inkluderades i privatiseringsomfånget och programmet med beslutet från High Council of Privatisering (ÖYK) för att genomföra privatiseringsaktiviteter med rättigheter på dammar och liknande strukturer, anläggningar, lös och fastigheter andra tillgångar.
Erzurum Palandöken och Konaklı skidcenter förvaltningsavdelning, som är ansluten till tta Gayrimenkul AŞ, med huvudkontor i Erzurum, har tagits i bruk för lokal förvaltning och övervakning av skidcentren, företaget fortsätter sin verksamhet genom att ta över den anställda personalen och lönen för personalen finns i deras kontrakt. Det angavs att den betalades enligt specifikation. Det uppgavs att personalen på 22 kvalificerad personal som var anställda utanför omfattningen av permanent personal gjordes genom İŞKUR med KPSS-poäng och att deras löner var föremål för offentliga löneföreskrifter och att arbetet som utfördes i Palandöken och Konakli centrum genomfördes i öppenhet och ansvarsskyldighet, beroende på offentligrättsliga revisionsprocesser.
I uttalandet, som påstods att skidorterna förutses privatiseras beroende på en viss rehabiliteringsprocess, noterades att rehabiliteringsarbetet för skidcentra genomfördes på tre pelare: driftsförbättring, bergsutveckling och marknadsföring, försäljning och marknadsföring. McKinsey Danışmanlık Hizmetleri Ltd. Şti. - Det uppgavs att kontraktet för upphandling av konsulttjänster undertecknades med konsortiet Pas Grau Internacional SA och konsulttjänster (fältverksamhet) inleddes, varumärkes- och konceptdesign, marknadsföringsstrategi och utvecklingsplanstudier genomfördes inom ramen för marknadsföring av centrum.
I uttalandet om att de arbeten som ska utföras för att uppnå dessa två skidcenter enligt internationella standarder har fastställts, sammanfattades följande på följande sätt:
“Efter att de prioriterade infrastrukturproblemen i centren har slutförts före nästa skidsäsong, inom ramen för medellångsiktiga arbetsplaner, säkerställer att personalen får förmåga, kapacitet och erfarenhet att hantera centren, ny hiss, gondol, bana områden, särskilt i viken och Mellanöstern, kommer Middle Aysa-marknadsföring och reklamresor att hållas i Turkiska republikerna, Ryssland och europeiska centra. "