MERSIN (İGFA) – Vid församlingsmötet; Mersin Metropolitan Municipality borgmästare Vahap Seçer, Mersin Commodity Exchange ordförande Abdullah Özdemir, församlingens talman Münir Şen, Commodity Exchange Council medlemmar och Metropolitan byråkrater var närvarande.
När han talade vid mötet tackade borgmästare Seçer tjänsterna och de utvärderingar som gjorts om honom och förklarade att de var glada när de gjorde ett bra arbete. Seçer noterade att de var stolta över att framgångsrikt slutföra sin 5-åriga mandatperiod trots jordbävningen, pandemin, ekonomiska krisen och politiska hinder, och konstaterade att de hade bra 5 år.
Seçer påpekade att Metropolitan Municipality är en kommun med extremt stark finansiell disciplin, "Vår budgetförverkligandegrad i år är cirka 93.5 procent. Förra året gjorde vi ytterligare budgetar på grund av fluktuationer i dessa priser. Föregående års budgetgenomförandegrad var 99.5. Det är fantastiska siffror. Det är viktiga indikatorer på hur seriöst denna kommun styrs. "Faktum är att dessa siffror visar hur korrekta och hur disciplinerade de beslut vi har fattat under det senaste året har varit", sa han.
”ALLA FÖRVÄNTAR TJÄNSTER FRÅN KOMMUNEN BASERAD PÅ SIN EGET BOSOMRÅDE”
Seçer sade att Mersin Metropolitan Municipality, MESKİ och dess dotterbolag har en total budget på 30 miljarder TL, och tillade att de har skulder på cirka 6 miljarder TL. Seçer sa: "Detta är faktiskt viktigt för er, affärsmän, och är en viktig indikator på hur en kommun styrs." Seçer sa att de har tillhandahållit tjänster i enlighet med sina behov för medborgare från alla delar av Mersin på 5 år, "Alla förväntar sig tjänster från kommunen beroende på deras bostadsområde. Till exempel kanske en 48-rätters middag som erbjuds på 10 platser för 3 TL inte intresserar vissa människor och de kanske inte ens känner till det. Eftersom hans socioekonomiska situation inte gör det nödvändigt att följa honom. Skönheten, kvaliteten och korsningarna på vägen på boulevarden berör dem med bilar; Du kan inte få lika mycket tillfredsställelse från personen du skapade som du gör av att få en 10 TL måltid eller stöd. Eftersom han inte har något fordon ändå, han reser inte på det sättet, hans enda bekymmer är maten du ger honom för 10 TL. "Det är hans intresse att en äldre man och hustru som är sjuka hemma och inte har möjlighet att laga mat, är sjuka, och kommunaltjänstemannen ger dem regelbundet varma måltider varje dag, men det kanske inte är intresset för en ung man som förväntar sig en konsert och festival från borgmästaren", sa han.
"BUDGETEN VI TILLDELAT FÖR SOCIALPOLITIK MELLAN 2019 OCH 2024 ÖKDES 20 GÅNGER"
Med angivande av att de å ena sidan betalat kommunens skulder från den gångna perioden, och å andra sidan gjort investeringar, berättade Seçer om de tjänster som Metropolitan Municipality tillhandahåller inom jordbruksområdet. Seçer sa, "Vi stöttade små producenter med totalt 4 miljoner TL på fyra år. Vi tillhandahöll många tjänster såsom djurhållning, plantor och stöd för bevattningsrör. Det gör vi tillsammans med fackföreningar och jordbrukskamrar. Vi gav totalt 125 miljoner TL-stöd till producenter genom fackföreningar, jordbrukskamrar och bevattningsförbund, utan att göra politiska privilegier, bekanta, makar eller vänner. Vi såg att detta har en avkastning på samhället och ger en fördel; Vi gjorde en budget på 125 miljoner TL endast för 2024. "Budgeten vi tilldelade socialpolitiken mellan 119 och 2019 ökade 2024 gånger", sa han.
Han väljer; Han underströk att de som Metropolitan Municipality har skrivit under många sociala policyer inom sociala områden, från utbildning till matstöd, från hemtjänst till att möta gravida kvinnors mjölkbehov, från mjölkbehov hos nyfödda barn till blöjbehov och Companion House service. Seçer betonade att de inte gör någon diskriminering i sina tjänster, och sade att de tillhandahåller samma tjänster i distrikten och på landsbygden som de gör i centrum, och sa: "Det finns inget som heter 'kvarteren här gav oss mindre röstar, kvarteren här röstade mer, de gjorde ideologiska distinktioner, de påverkades av vår etniska struktur och röstade inte'." "Vi gjorde inte en sådan skillnad", sa han.
"DETTA ÄR ALLA TRAFIKKOMFORTABELA BERÖRNINGAR"
Seçer säger att arbetet fortsätter i full fart för att göra stadstrafiken bekvämare, och sade att de efter tillträdet slutförde Anıt Katlı-korsningen, som var den första som misslyckades, och tog den i bruk inom 35 dagar, följt av Sevgi Katlı Korsningen, Göçmen Katlı-korsningen och Dikenli Yol-tunnelbanan. Han uppgav att de erbjuder det till folket i Mersin och sa: "Alla dessa är trafikavlastande beröring."
Seçer sade att de öppnade överfarter och nya boulevarder inom ramen för arbetet, och sade att som ett resultat av de pågående arbetena på 2:a ringvägen öppnades en 1 kilometer lång sektion för användning och den 2 200 meter långa sektionen kommer att öppnas som den 15 februari. Seçer påpekade att vägen, som är 3 tusen 200 meter lång totalt, har en helt ny och modern struktur med sin infrastruktur och överbyggnad, "4. Ringvägen är en ny ringväg som vi tog med till Mersin. Återigen ansluter vi 3:e och 4:e ringvägen från Mimar Sinan Street till University Street. Vi öppnar en boulevard för dig som är cirka 1 kilometer lång och 35 meter bred. "Från och med nu kommer fordon som kommer från 3:e och 4:e ringvägen att gå ner till Saya Park-korsningen via 34th Street och gå mot Mezitli och kommer inte att blockera Saya Park-korsningen", sa han.
Seçer betonade att teamen arbetar dag och natt för att färdigställa de aktuella vägarna i slutet av mars, och sade: "Det här handlar inte om att få oss en bonus före valet. Om vi startar ett företag har vi allokerat dess budget. "Vi lägger inte grunden eller anbudet för en investering som vi inte kan betala eller som kommer att misslyckas på grund av pengar", sa han.
"VI KOMMER ATT FORTSÄTTA METRON DÄR DEN AVLÖDES"
I sitt tal informerade Seçer också deltagarna om Metroprojektet och påminde om att projektet väntade i 2 år på grund av bristen på ekonomiskt tillstånd. Seçer sa att de hittade ett lån på 13,4 miljoner euro, hälften från IFC och hälften från EBRD, för projektet, som är 150 kilometer i första etappen, att arbetet tog fart igen efter att det berörda ministeriet undertecknat finansieringstillståndet. Seçer sa: "Vi fortsätter arbetet nu. Jag hoppas att vi inte upplever några bakslag. Inom de första 5-6 månaderna av den nya perioden fortsätter vi snabbt den första etappen av den 13,5 kilometer långa tunnelbanan från där den slutade. Vi ska avsluta tunnelbanan. "Detta är ett av våra viktiga löften för den andra mandatperioden", sa han.
Seçer betonade att de kommer att förverkliga projektet Social Housing, ett av de projekt som han fäster stor vikt vid, för folket i Mersin under den kommande perioden, och påpekade att projektet är en europeisk modell som kommer att eliminera bristen på sociala bostäder i Mersin. Seçer sa: "Vi kommer att bygga sociala bostäder genom uthyrningsmetoden och öppna denna dörr för låginkomsttagare. Detta kommer verkligen att vara ett system där hjulen snurrar. Vi lägger stor vikt vid detta. "Eftersom det är ett socialt projekt är det lätt att få tillgång till finansiering," sa han.
När det gäller frågan om utvecklingsplaner vid mötet sa Seçer att planerna i Mezitli och Yenişehir var slutförda, medan planerna i Toroslar i stort sett fullbordades. Seçer fortsatte sitt tal genom att säga att det inte finns några investeringar där det inte finns någon utveckling, och förklarade också Mufti Creek Life Valley som de kommer att bygga och sa: "Vi kommer att skapa en ny stadspark på 500 hektar där."
Seçer sa att de höll de löften de gav innan de valdes 2019, "Vi har uppfyllt 90 procent av de löften vi gav i det manifestet, eller så fortsätter investeringarna och vi gör dem. Nästa år blir det ännu mer kontrollerat. Vi säkerställde ekonomisk disciplin. Mänskliga resurser är mycket viktiga. "Och om du gör public service och det ämbete du innehar är ett politiskt ämbete, är det här väldigt svårt", sa han.
"JAG ÄR INTE EN KÖPMAN, JAG TÄNKER INTE PÅ ATT GÖRA VINST"
Seçer, som tillade att han leder kommunen med ett publicistiskt tillvägagångssätt, sa: "Det finns en logik i den privata sektorn i att arbeta med ekonomi och mänskliga resurser av hög kvalitet. Jag kom in i politiken från den privata sektorn, men jag gör en offentlig tjänst. Jag är ingen handlare, jag tänker inte på att göra vinst. Jag stöder bara 600-700 miljoner kollektivtrafik årligen. Studenter kan använda allmänna bussar för 1 TL. I år anslog vi 250 miljoner lira till socialpolitik. Det här är seriösa pengar. "Det här är publicism och socialkommunism", sa han.
I sin utvärdering av lokalvalen; "Vi tror att folket i Mersin kommer att välja till förmån för service", sade Seçer, och noterade att han tror att medborgarna lever i ett fredligt Mersin och kommer att ta hänsyn till detta när de röstar, och tillägger: "Jag är i fred i den här staden under denna borgmästares tid. Min fru och dotter kan lätt gå till Kültür Park, gatan, sitta på kommunens café och gå på festivaler. Socialtjänsten fungerar för mig också, det finns ingen diskriminering. Folk som säger 'Min byväg byggdes, min gruppväg byggdes även om det inte fanns två röster för CHP' kommer att titta på detta. Jag tror helhjärtat på detta. "Jag tror att vi kommer att få stöd från våra medborgare i Mersin för våra tjänster", sa han.
Mersin Commodity Exchanges styrelseordförande Abdullah Özdemir sa: "Det var en svår process när herr president tillträdde. Händelser som pandemier, krig, ekonomiska kriser och jordbävningar ägde rum. Det gick igenom riksdagsvalet, och nu går det till kommunalval. Under denna period tog du viktiga beslut och gjorde viktiga saker. "Jag önskar er all lycka i lokalvalet", sa han.
Mersin Chamber of Commerce Councils ordförande Münir Şen uttalade också att de var glada över att se president Seçer bland dem och sa: "Vi tackar honom för de senaste 5 åren och önskar honom framgång för den nya mandatperioden."
Efter talen ställde Commodity Exchange Councils medlemmar Seçer sina frågor. Rådsmedlemmar uttryckte också sin tacksamhet till Seçer för hans tjänster och önskade honom framgång och sa "Vi vet att du kommer att göra bättre". Fullmäktigemötet avslutades med en gruppbild.
