Borgmästare i Izmir storstads kommun Tunç SoyerEmergency Solution Teams, som bildades av . Hittills har arbeten på 2020 punkter slutförts; Arbetet fortsätter på 183 poäng.
Borgmästare i Izmir storstads kommun Tunç SoyerEmergency Solution Teams, som etablerades efter . Teamen fortsätter med stegen strategi, utforskning, planering och genomförande, och möter behoven genom att adressera 11 storstadsdistrikt gata för gata. Teamen, som har avslutat sina projekt och investeringar på 2020 poäng sedan 183, fortsätter sitt arbete på 111 poäng.
Några av de avslutade och pågående projekten med nödlösningsteamens arbete är följande:
Euphrates Nursery Living Park
Euphrates Nursery, beläget i Buca Fırat-distriktet, på ett område på 30 tusen kvadratmeter som tillhör Metropolitan Municipality, förvandlades till en levande park, med hänsyn till invånarnas åsikter. Den levande parken, vars konstruktion utfördes av Department of Parks and Gardens, Department of Science Affairs, Department of Construction och kommunala företag İZDOĞA, İZBETON, İZSU och İZENERJİ, är värd för olika användningsområden.
Peker Park
Peker Park togs till regionen i linje med invånarnas förväntningar efter de sociologiska undersökningar som utförts av nödlösningsteamen i Peker-distriktet i Karabağlar. Ett rekreationsområde skapades på en yta på cirka 24 dekar i Peker District. För närvarande tränas 300 elever av fotbollstränare i parken. Dessutom bedrivs olika kulturaktiviteter.
Tulpanparken
Lale Park, som stod stilla efter fältarbetet i Konaks stadsdelar Lale, Yenidogan, Küçükada och Vezirağa, förnyades helt med socialt deltagande. Dessutom byggdes en 7 meter hög 300 meter lång stödmur på en yta på cirka 10 250 kvadratmeter. Sociala lokaler och rastplatser för familjer skapades. Vandringsvägen, lekplatserna och träningsredskapen förnyades. Inom ramen för Emergency Solution och President Tunç SoyerIftar-middag och festligheter hölls i parken som invigdes av . Mattan som byggdes inne i parken överfördes till Gürçeşme Kaya Spor för att stödja amatörklubbar.
Kvarterets trädgård
Den första tillämpningen av grannskapsträdgården, som är en del av hållbar stadspolitik, som definieras som skapandet av en gemensam framtid och överföringen av de värden som produceras i staden till nästa generationer, realiserades i Kadifekale. Inom ramen för Kadifekale Neighborhood Garden Project användes en intervjumetoden ansikte mot ansikte i 4 stadsdelar i Kadifekale. 105 invånare i kvarteret intervjuades. 95 paketanvändare identifierades. Produktionsverksamheten fortsätter.
Transport- och infrastrukturproblem lösta
Inom ramen för Emergency Solution Team, Karabağlar Bahriye Üçok Mahallesi och Bayraklı İZSU regnvattenledning lades i Emek-distriktet. Bayraklı Transporterna har blivit enklare genom att placera en busslinje till stadsdelen Gümüşpala. Busshållplatsen Karabağlar Salih Omurtak Neighborhood utökades och Eyüp Ensari-moskén, som skadades i jordbävningen, förstärktes. Asfalt och kullerstensapplikationer gjordes i grannskapet. Metin Oktay Park, som ligger i distriktet Konak Küçükada, har totalrenoverats. 16 lekplatser och grönområden arrangerades i Buca-distriktet. En fruktträdgård lades till Karabağlar Bahriye Üçok-distriktet och ett mattfält byggdes.
Arbetet fortsätter på 111 poäng
I Karabağlar Abdi İpekçi-distriktet fortsätter byggandet av Orhan Kemal Primary School i tre våningar med 3 klassrum, som behövs av regionen. Transportproblemet med Konak Lale Mahallesi löses med İZBAN-stationen. C-delen av Bornova Behçet Uz rekreationsområde organiseras. I Karabağlar Limontepe-distriktet fortsätter byggandet av ett rekreationsområde och en grannskapsträdgård. Barnparker och sociala anläggningar läggs till Kadifekale.
Hur arbetar teamen från början till slutet av processen?
Emergency Solution Team, som inkluderar representanter från varje avdelning och företag i Izmir Metropolitan Municipality, har en mycket trång och expert personal. Forsknings- och samordningsmedlemmar i Emergency Solution Team arbetar på avdelningen för strategiutveckling och koordinering. Emergency Solution Team bestående av 11 personer; Bestämma kvarteren att gå till, genomföra fältstudier i kvarteren, registrera data som erhållits i fältarbetet, göra kvantitativ och kvalitativ dataanalys, skriva en rapport, bestämma påverkansområdena för problemen som bestäms i kvarteret enligt befolkningstätheten och presenterar ett förslag för deras utvärdering inom ramen för Urgently Resolved Works, borgmästare Soyer. Planerar grannresan som koordinatorn för nödlösningsteamet och nödlösningsteamet kommer att ta med representanterna för avdelningarna, skapar rutterna för stadsrundturen, listar de beslut som fattats av borgmästare Soyer på fältet och följer de problem som koordinatorn för nödlösningsteamet förmedlar till enheterna, lösta och olösta i grannskapet. Den fortsätter sina ansträngningar för att informera medborgarna och den relevanta stadsdelschefen om problemen och att ta fram allmänna projekt som kommer att omfatta stadsdelar med begränsade sociala möjligheter enligt data som erhållits från studieområdena.