IMM öppnar Cebeci Logistics Center för att användas vid eventuell jordbävning

IBB aktiverar Cebeci Logistics Center för att användas vid eventuell jordbävning
IMM öppnar Cebeci Logistics Center för att användas vid eventuell jordbävning

İBB öppnade det största logistikcentret i Sultangazi, som kan användas under och efter eventuella jordbävningar. Talar vid öppningen av Cebeci Logistics Center, IBB President Ekrem İmamoğlu"Ju starkare varje institution, desto starkare är staten. Ju starkare och mer pålitlig Röda Halvmånen General Manager är, desto starkare och mer pålitlig blir presidenten. Istanbul Metropolitan Municipality har samma koncept. Ju starkare vi är, desto mer blir vi en viktig del av en mekanism som stärker vår stat. Om AFAD General Manager eller AFAD-processen är kompetent hanterad och har ett system, ja, presidenten upplevs som possessiv och kraftfull. Staten är bara så stark som dess svagaste länk. Staten är stark mot katastrofer, inte mot sina medborgare. Stat; blir stark mot kriser och problem. Finns det ett motgift mot sjukdomen att samla eller koncentrera all statens makt i ett enda centrum? Har. Vad heter den? Det är en stark demokrati", sa han.

Istanbul Metropolitan Municipality (IMM) öppnade det största logistikcentret som kan användas under och efter eventuella jordbävningar i Sultangazi Cebeci-distriktet som en del av maratonloppet "300 projekt på 300 dagar". Öppnandet av Cebeci Logistics Center, ett av de viktigaste exemplen på titlarna "Urban Built Environment, Transportation and Infrastructure" och "Economy and Development" som tillkännagavs av IMM i sin vision för 2050, president Ekrem İmamoğlu med deltagande av Beylikdüzü borgmästare Mehmet Murat Çalık och Kartal borgmästare Gökhan Yüksel. Vid ceremonin som hölls för invigningen höll IMMs vice generalsekreterare Arif Gürkan Alpay respektive İmamoğlu tal. Rubrikerna på İmamoğlus tal var följande:

IBB aktiverar Cebeci Logistics Center för att användas vid eventuell jordbävning

"VI BYGGER EN KRAFTIG LIKNANDE I TUZLA"

"Vi går igenom en smärtsam period som nation. Dagens kanske viktigaste motto borde vara att lära av våra erfarenheter, att dra lärdomar och att vara försiktig så att processen inte orsakar annan smärta i framtiden. Det är dags att vidta åtgärder inte för att rädda dagen eller för att hantera situationen, utan för att rädda framtiden, den är redan förbi. I detta avseende måste vi utforma en process för flerdimensionella lösningar. Vi behöver desperat denna beslutsamhet. Logistikcentret är mycket viktigt. När jag såg den färdiga versionen av denna plats känner jag värdet av att göra och starta en stark liknande i Tuzla. Vi kommer att sammanföra ett starkt logistikcenter i Tuzla med människorna i Istanbul. Dessa områden tillhandahåller funktioner på mycket hög nivå, särskilt i hanteringen av en jordbävningsbaserad period. Jag skulle vilja säga att vi bryr oss om sådana investeringar och att vi letar efter "Hur kan vi uppnå flera fördelar" i varje steg vi tar."

"VÅR EKONOMI MÅSTE VARA STARK OM VI VILL BYGGA EN JORDBÄVNINGSRESISTENT STAD"

"Jag nämnde att vi vill läka såren efter jordbävningen snabbt och permanent. Om vi ​​vill säkerställa en sådan process måste vi implementera vissa villkor parallellt. Till exempel; Vår ekonomi måste vara stark om vi vill skapa en jordbävningsresistent stad, ett motståndskraftigt land. Vi vet alla att vår stat måste vara mycket stark om vi vill vara beredda på nya katastrofer. Naturligtvis finns det infrastrukturen för att staten ska vara stark; Vår stat är stark med sina regler, institutioner och all sin administrativa struktur. Om du bara stärker en av länkarna som utgör denna kedja och försummar de andra länkarna, kommer du att försvaga hela kedjan. I det mest kritiska ögonblicket dyker denna svaghet upp och betalar ett bra pris. Det är därför de säger, 'En kedja är bara så stark som dess svagaste länk'. Det är precis så staten ska definieras. Staten är en kedja av institutioner, en holistisk organisation där länkar är sammanlänkade och aldrig bör ha en svag länk.”

"DET STARKA VARJE INSTITUTION ÄR, DEN STARKA STATEN"

"Ju starkare varje institution, desto starkare är staten. Ju starkare och mer pålitlig Röda Halvmånen General Manager är, desto starkare och mer pålitlig blir presidenten. Det här är väldigt viktigt. Istanbul Metropolitan Municipality har samma koncept. Ju starkare vi är, desto mer blir vi en viktig del av en mekanism som stärker vår stat. Tja, ju mer AFAD General Manager eller AFAD-processen är kompetent hanterad och har ett system, ja, presidenten upplevs som possessiv och kraftfull. Detta är den statliga kedjan. Staten är bara så stark som dess svagaste länk. Så ser vi på detta holistiska organisationsschema, i varje skede och i varje dimension. Så ser vi på vår storstadskommun. Staten är stark mot katastrofer, inte mot sina medborgare. Staten står på en helig plats för oss alla och visar inte sin styrka mot sina medborgare, utan visar sin styrka mot katastrofer och får dem att känna sig förberedda. Stat; blir stark mot kriser och problem.”

TURKIET HAR EN SJUKDOM SOM FÖRSVAGAR EKONOMIN”

"Tyvärr upplever Turkiet en sjukdom som försvagar ekonomin och försvagar vår stat. Det här är verkligen viktigt. Det är absolut nödvändigt att vi tar upp detta tillsammans, eliminerar dessa svagheter, höjer och stärker vår stat. Ja, tyvärr förstörde jordbävningen oss, men dessa sjukdomar och dessa brister har gjort oss så ledsna, irriterade och besvikna. Vi måste fixa detta tillsammans. Vi måste analysera problemet och de ansvariga och lösa det tillsammans. Men vi måste också göra följande analys: Det viktigaste problemet som vår stat upplever är att om du samlar all kraft på ena handen, om du samlar den i ett centrum, kommer du att starta den underliggande sjukdomen och ondskan därifrån. Om du inte har stärkt din tro och tillit till varje individ i din organisation med en mekanism, ett nätverk av ansvar, en institutionalism, börjar problemet därifrån. Kraften samlad i en enda hand, i en enda person, i en enda individ, är faktiskt början på sjukdomen. När vi tittar på helheten av de problem vi upplevde under jordbävningsprocessen så lever och ser man de mest besvärliga ögonblicken, skärningspunkterna där problemen där mekanismerna för att inte kunna fatta beslut startar, i just denna identitet och dessa principer. ”

"MOTDOSEN MOT SJUKDOMEN: STARK DEMOKRATI"

"Finns det faktiskt ett motgift mot sjukdomen att samla all statens makt i en hand, i ett centrum eller koncentrera den? Har. Vad heter den? Det är en stark demokrati. Det är förtjänst. Det är konceptet att överlåta jobbet till proffsen. Motgiften är att dela makt och auktoritet mellan alla nivåer inom det holistiska organisationsschemat. Botemedlet för denna sjukdom är inte individer, utan förekomsten av institutioner som arbetar i samarbete och harmoni. Detta borde vara grundprincipen för förbättringsdraget och det drag som vi måste lägga fram efter den 14 maj, det kommer att vara det. Vi måste snabbt få en stark och meriterande process till vårt land. Vårt folk på alla nivåer i vårt land är värdefullt. Från guvernörer till generaldirektörer, människor på alla nivåer i byråkratin är värdefulla. Eftersom denna nation, denna stat, miljoner av vårt folk har arbetat hårt. Han undervisade, utbildade sig, skickade utomlands, fick arbetslivserfarenhet.”

"DU GENOM ATT TRYCKTA MÄNNISKOR DU ARBETAR MED..."

"Ett av ögonblicken i mitt liv när jag känner mig mest rik när jag leder Istanbul Metropolitan Municipality är känslan av självförtroende att jag är med 90 tusen anställda och närvaron av dessa människor. Kraften som jag har fått av det oändliga förtroende jag har för var och en av dem med sin egen karaktär, sin egen kunskap, sina egna förtjänster är helt annorlunda. För när du ger varje person den respekt han förtjänar, den omsorg han förtjänar, möjligheten han förtjänar, till de enorma upplevelser han har fått i sin egen privatlivskarta, på sin resa, kommer det aldrig att finnas en fel väg för dig. Men om du definierar en process, en mekanism där bara ditt ord är giltigt, genom att betona de människor du arbetar med, tro mig, den mekanismen är gravid med alla möjliga risker. Så när du snabbt räddar vårt land och våra institutioner från denna sjukdom och skapar en mekanism som accepterar vårt land och vår stat med all dess rikedom, från öst till väst, söder till norr, från öst till väst, från söder till norrut, från livsstilen till det etniska ursprunget, oavsett människorna i detta vackra paradisiska hemland, kommer du att upptäcka att detta vackra, himmelska hemland kommer att tillhöra dig. Dess djup och rikedom för 86 miljoner människor till en helt annan plats i världen .”

"TILLSAMMANS MED LEDNINGSMETODEN SOM KOMMER FÖRÄNDRAS EFTER 14 MAJ..."

"Det är därför jag säger att det är vårt stora ansvar att bygga ett starkt samarbete över hela Turkiet. Vore det inte trevligt med ett starkt samarbete i 81 provinser, ett starkt samarbete från kommun till regering? Att kunna arbeta tillsammans utan att säga "du, jag", utan diskriminering, utan att splittras med politiska partier; Fundera på vart det kan ta oss att visa förtjänsten att arbeta tillsammans med en hacka, en spade, en schaktmaskin, en grävmaskin, ett sinne och kunskap. Ta reda på tillsammans hur det kan övervinna alla problem över hela Turkiet med sin regering och kommun, med en stark statlig mekanism inriktad på samma mål. Här, tillsammans med den ledningsstrategi som kommer att förändras efter den 14 maj, tillsammans med de steg vi har tagit och kommer att ta i Istanbul när det gäller katastrofberedskap, genom att integrera institutionerna, genom att integrera dem, genom att tänka tillsammans, tillsammans med insatserna för att lösa problemen snabbt, obevekligt Utan att se tillbaka och säga, 'Jag undrar vad han säger', utan att titta upp och vänta på 'Jag undrar vad han kommer att säga', beräkna bara hur mycket fara en mekanism som verkar med den auktoritet som ges till den, med sin intelligens och kunskap, kommer att skydda oss från och föra oss till en ljus framtid.”

”JAG SÄGER SOM FOLK; TILL DEN DAGEN, INGEN STOPP, INGEN VILA…”

”För att nå detta ljusa ögonblick, säger jag tydligt, jag har alltid sagt, som soldat säger jag; till den dagen finns det inget stopp, ingen vila. Det finns mycket arbete, det finns att ge vår nation den miljö den förtjänar. Jag är en resenär på denna väg. Naturligtvis inbjuder vi vår nation till denna väg. Vi har absolut förtroende för vår uppskattade president och presidentkandidat, herr Kemal Kılıçdaroğlu. Med denna beslutsamhet kommer vi att ta steg i allt vi gör, med hänsyn till varje katastrof som väntar oss, och forma våra projekt därefter. Vi kommer att genomföra en stor mobilisering för att göra vårt Istanbul och alla delar av vårt land motståndskraftiga och starka mot katastrofer. Vi vet alla att det finns jordbävningar. Men vi måste också veta att jordbävningen och katastrofen ensam inte dödade vårt folk. Ja; Jordbävning är ödet. Men förekomsten av byggnader som dödar vårt folk är inget öde. Vi klarade det tyvärr med våra händer som människor. Vi kommer tillbaka från våra misstag, vi kommer att rätta till våra brister. Och från och med nu kommer vi inte att tillåta några misstag.”

"JAG TROR att VÅR FRAMGÅNG KOMMER ATT SKRIVA HISTORIA"

"Cebeci Logistics Center som vi öppnade idag är en av grundpelarna i denna förståelse i Istanbul. Det kommer att användas som ett logistikcentrum för stunden och efter jordbävningen, och det kommer att vara ett viktigt uppdrag med innovationer för att få en starkare strategi, speciellt med de erfarenheter vi har fått från våra jordbävningserfarenheter och senaste processer. Naturligtvis kommer det faktum att det har en mycket starkare kapacitet jämfört med de befintliga strukturerna att göra det möjligt för vår Istanbul Metropolitan Municipality att ta med nya utrymmen på olika ställen till IMM. I dessa områden kommer vi att dela med dig av vilka problem vi kan lösa för behoven hos befolkningen i Istanbul, och vilka nya tjänster vi tillhandahåller med dessa ytterligare områden. Inom ramen för 300 projekt på 300 dagar fortsätter vi våra aktiviteter och projekt i alla delar av Istanbul, utan någon politisk diskriminering. Som ett viktigt ansvar i denna ålder fortsätter vi att arbeta flitigt i varje parameter som har gjort städer till ett uppdrag, för att stärka vårt Istanbul mot ekonomiska kriser, sociala problem och katastrofer. Vi stärker Istanbul med investeringar. Trots alla problem tror jag att våra prestationer kommer att skrivas i historien, med beslutsamhet och bidrag från våra 16 miljoner människor som nation, trots allt som har upplevts under hela denna tid, från pandemin till den ekonomiska krisen, från politiska kriser till förtryckande metoder i Istanbul, den mest investerande staden i Istanbul.”

"VÅR VACKRA BUDGET KOMMER FRÅN MEDBORGAREN, DEN GÅR TILL MEDBORGAREN"

"Vår budget är ren och bördig. Eftersom vår budget har en resa; mycket värdefull. Det kommer från medborgaren, går till medborgaren. Färdplanen för vår budget är en sådan färdplan. I detta avseende måste vi agera på det starkaste möjliga sättet för en process som kommer att lyfta vårt land med våra rena budgetar och bördiga budgetar. Turkiet måste vara väldigt starkt. Varje stad i vårt land måste vara mycket stark. Naturligtvis måste Istanbul, som är lokomotivet för detta, vara en mycket stark stad med alla dess distrikt. Med dessa känslor önskar jag detta värdefulla Cebeci Logistics Center lycka till till vår Istanbul, Istanbul Metropolitan Municipality och Sultangazi-distriktet, och jag skulle vilja ge goda nyheter till er alla, tillsammans med alla våra arbeten som detta projekt, att jag tror att framtiden kommer att komma ikapp oss med principen om "Allt kommer att bli väldigt bra".

CEBECI LOGISTICS CENTER ÄR POSITIONERAD I EN NYCKELPUNKT

Cebeci Logistics Center, som är etablerat på en yta av 27 tusen kvadratmeter och kan ge snabbare service i enlighet med jordbävningsbestämmelser, tillåter lagring av allt material som kan behövas med sitt lager och 150 tusen kubikmeter volymkapacitet. I centret, som ligger nära transportens nyckelpunkter, skapades en kapacitet som lämpar sig för lagring av 9 100 pallar, samtidigt som en lagerbyggnad för brandfarligt, brännbart material byggdes. Centret, som har en öppen parkering för 106 fordon, var planerad att spela en viktig roll i Istanbuls logistiknätverk under och efter jordbävningen. Logistikcentret, där 20 lastbilar kan lastas och lossas samtidigt, ligger mycket nära North Marmara motorvägen, i enlighet med jordbävningsbestämmelserna har markundersökningar gjorts och den har alla funktioner den behöver för att bära.