İSKİ, den väletablerade institutionen för IMM, öppnade Nursery Home, Istanbul, byggt på huvudkontorets campus. Talar vid öppningsceremonin, İBB President Ekrem İmamoğluHan sa, "Vi gör affärer med en ledning baserad på meriter, med en ren och, tro mig, en mycket fruktbar budget som inga politiska beräkningar, inget intressefokus kan och aldrig kommer att förorena." İmamoğlu betonade vikten av att ha en statlig politik för att alla barn i vårt land ska få förskoleundervisning, "Detta kommer att bli ett mycket viktigt och enormt projekt för vårt land. Detta sätter ett verkligt värdefullt mål framför vårt land. Det går inte att jämföra med någonting. Med andra ord, om du bygger "Canal Istanbul" till ett värde av 10 miljarder lira, skulle det inte vara meningsfullt.
İSKİ, den sedan länge etablerade institutionen i Istanbul Metropolitan Municipality (IMM), öppnade Istanbul Nursery, vårt İSKİ-hem, inom ramen för maratonloppet "150 projekt på 150 dagar". Barnkammaren ligger på İSKİ General Directorate Campus i Eyüpsultan; IMM:s ordförande Ekrem İmamoğlutogs i bruk med en ceremoni där CHP-deputerade Özgür Karabat och Turan Aydoğan och İSKİ General Manager Şafak Başa deltog. İBB:s president İmamoğlu höll ett tal vid ceremonin.
"POLIS I MINA ÖGON HAR EN SEPARAT PLATS"
Att säga: "Vi erbjuder en annan tjänst till våra medborgare varje dag i varje hörn av Istanbul, och vi hittar en lösning på ett annat problem, vi hittar en lösning på ett annat problem," sa İmamoğlu. Vi arbetar med en mycket generös budget. Bland alla de arbeten vi gör har varje jobb sitt eget värde, ett värde det tillför den miljön. Men platsen för barnkammaren är en annan. För mig har det i mina ögon en väldigt speciell, väldigt andlig dimension. Jag kan inte ens beskriva hur tusentals barn och tusentals familjer övervann en sådan utmaning tack vare förskolorna vi öppnade, och hur många gånger mer redo våra barn började livet med förskoleutbildningen. Med de förskolor vi öppnat i stadsdelarna i vår stad kämpar vi också för att eliminera ojämlikheten mellan barn.”
”ANTALET FÖR DAGSLAG FÖRE OSS VAR EN STOR NOLL”
İmamoğlu betonade att antalet förskolor i IMM under den föregående perioden var "en enorm noll", sa İmamoğlu, "Ett barn som inte får den möjligheten till förskoleutbildning straffas faktiskt för den ojämlikheten livet ut, han är utsatt för det olikhet. Och tro att våra barn som tog examen härifrån; en bra utbildare, en bra vetenskapsman, en bra affärsmänniska, en bra person kommer att förvandlas till en person som har talang i ett annat ämne. Vi ska försöka göra detta tillsammans. Men det är en tragisk situation som ett barn som vi inte ger lika möjligheter kommer att orsaka, den skada det kommer att orsaka det här landet och till och med världen, räknar du ut. Om du vill investera i ett land eller ett samhälle är den största investeringen, både materiellt och andligt, utbildningssatsningen för barn.
"OM DU BYGGER 10 MILJARDER LIRA 'CHANNEL ISTANBUL' SKULLE DET INTE betyda NÅGOT"
İmamoğlu betonade vikten av att ha en statlig politik för att alla barn i vårt land ska få förskoleundervisning, "Detta kommer att bli ett mycket viktigt och enormt projekt för vårt land. Detta sätter ett verkligt värdefullt mål framför vårt land. Det går inte att jämföra med någonting. Med andra ord, om du bygger "Canal Istanbul" till ett värde av 10 miljarder lira, skulle det inte vara meningsfullt. När man förbereder generationen för framtiden med en bra utbildning, kreativa idéer därifrån, investerare som kommer att förändra Turkiet och världen därifrån, kommer produktiva generationer att föra vårt land till en helt annan dimension. Med hänvisning till Özlem Türeci och Uğur Şahin, som åkte till Tyskland från Turkiet och lyckades utveckla Kovid-19-vaccinet här, som exempel, sa İmamoğlu: "När vårt folk ges möjlighet kan ingenting stå i vägen för dem. Om vårt folk ges vetenskap och utbildning i verklig mening, tro mig, de har förmågan att ge sin belöning till denna nation, detta samhälle och hela världen. I det avseendet, i processen att definiera denna process som den statliga politiken, det viktigaste projektet som presenteras för vår nation, låt mig uttrycka klart och tydligt från den nuvarande regeringen; Jag har inga förväntningar. Därför kan jag inte förvänta mig att synen från de människor som har styrt Istanbul i flera år ska erbjuda oss en sådan möjlighet i en sådan process. Jag önskar att det var det, sa han.
"OM JAG KAN VARA BORGMÄSTARE I VÄRLDENS VIKTIGASTE STAD..."
Att säga: "Här är ett exempel på vad som händer när de vackra människorna i detta vackra land och detta vackra land ges möjligheten och bidrar till utbildningsprocessen," sa İmamoğlu. Om jag kan vara borgmästare i en viktig stad, gör det inte glöm att republiken är grunden för denna välsignelse. Vi måste applådera republiken. Republik betyder att ge lika möjligheter till alla som bor i detta land. En republik innebär att se det som en hedervärd plikt att ge lika möjligheter till varje individ i detta land. När vi går till 100-årsjubileet av vår republik, låt oss understryka att var och en av oss bör komma ihåg detta ansvar och representera det.
"VI KOMMER ATT FORTSÄTTA ATT GÖRA EN SKILLNAD MED VÅR HASTIGHET ATT GÖRA AFFÄRER OCH FÄRDIGHETER"
Han sa: "Jag är väldigt glad över att arbeta med människor som är kvalificerade och gör sitt jobb bra," sa İmamoğlu:
"Vi kommer att fortsätta att göra skillnad med vår snabbhet och förmåga att göra affärer. Till våra 16 miljoner människor, när vi går in i vår republiks 100:e år, kommer vi att fortsätta att ta nya steg med ära och hopp. Och låt mig säga detta: För att skapa en verkligt bördig budget för den här staden har vi stängt alla platser där flyktingarna finns, och vi fortsätter att göra det, det är inte lätt. Vi kommer inte att sätta någon persons eller individs intressen före vårt folks intressen. Lyckan i detta land, denna nation är väsentlig, inte lyckan för en grupp människor eller en handfull människor. Vi kommer att vara väldigt lyhörda för detta på denna resa. Och det här kommer att bli en bra återhämtningsperiod. Detta goda tillstånd i Istanbul, detta tillstånd av återhämtning, kommer du att se, kommer också att vara bra för vårt land. Vi är medvetna om vårt ansvar. Framgången för vår uppgift i Istanbul Metropolitan Municipality, bordet med sex tee, samarbetet mellan vår ordförande, Mr. Kemal Kılıçdaroğlu och andra ledare, och framgången med kompetens, framgång och goda exempel i Istanbul, hur mycket de påverkar deras arbete kommer att underlätta; vi är fullt medvetna om det. Gud förbjude. Må han alltid ge oss att skapa goda gärningar.”
BAŞA: "VÅR HEM ISTANBUL LAGRNA KOSTADE 12.2 MILJONER LIRA"
İSKİ General Manager Başa delade också följande information i sitt tal:
"Kağıthane Water Distribution Structure, som innehåller spåren av İSKİ historia och har en historia på cirka 130 år, var tyvärr i ett övergivet tillstånd när vi tillträdde. Vi ville inte låta den aktuella byggnaden, som var registrerad som kulturfastighet, lämnas åt sitt öde och utan att slösa någon tid började vi arbeta med arrangemanget. Som ett resultat av våra ansträngningar har vi förvandlat denna byggnad, som vi restaurerat genom att bevara dess ursprungliga arkitektur, till ett socialt utrymme som kan njuta av både våra anställda och våra uppskattade gäster som kommer hit, i form av 'Water Cafe' , 'Vattenmuseum' med förslag från våra anställda. Våra landsmän som bor i vårt Eyüpsultan-distrikt och barnen till våra anställda kommer att kunna dra nytta av İSKİ campus, vår Home İstanbul dagisbyggnad, som vi har byggt inom ramen för vårt Home Istanbul-projekt, inom İSKİ Headquarters Campus. Vi är stolta över att se vårt hem, Istanbul, i vår institution. Nu stiger kvittrande barnröster från İSKİ campus. Detta gör oss väldigt glada. Vi har spenderat 9 miljoner 615 tusen liras för İSKİ Water Cafe och 16 miljoner 225 tusen liras för vårt Yuvamiz Istanbul-projekt."
İSKİ ANSTÄLLDA OCH EYÜPSULTAN KOMMER ATT GÖRA
Beläget på İSKİ huvudkontorscampus, med 650 kvadratmeter inomhusutrymme och 900 kvadratmeter öppet utrymme, har vår Yuvam Istanbul-dagis en kapacitet på 80 personer. Kapacitetens 34-personerskvot tilldelades İSKİ-personal och 46-personerskvoten reserverades för medborgare i nöd. Su Cafe, som är registrerad som kulturegendom som ska skyddas, har reviderats och tagits i bruk för anstaltens anställda och besökare, har 65 kvadratmeter inomhus och 170 kvadratmeter öppen yta. Kağıthane Water Distribution Building, som restaurerades genom att bevara sin ursprungliga arkitektur för att stödja kulturarvets medvetenhet, väcktes till liv i en museiform som också innehåller spår av historia.
Var den första att kommentera