Invigning av "Gülten Akın Library" i Esenyurt

IMM-president, som öppnade "Gülten Akın Library" i Esenyurt Kıraç Ekrem İmamoğlugav viktiga budskap i många frågor. İmamoğlu betonade att konceptet "galna projekt", som inte är mänskligt orienterat, har förändrats, "Ibland tappar människor tyvärr sina mätvärden relaterade till konceptet för projektet. De kan inte förstå vad som är ett mycket stort projekt och vad som är ett mycket litet projekt. Och de verk som konceptualiseras som många strukturella projekt som verkligen är framtidsinriktade, kanske gör mer skada än nytta, hålls tyvärr framåt. Men först och främst glöms tyvärr bort människor och de begrepp som berör människor och skjuts i bakgrunden. Faktum är att de aldrig förs samman med människor, med vårt folk", sa han. Genom att betona att Istanbul har en av de största mänskliga resurserna i världen sa İmamoğlu: "Vem kan gissa att du idag inte kommer att ta dig ur denna plats, inte en utan flera Gülten Akın. Eller några vetenskapsmän, Uğur Şahin eller Özlem Türeci, som förändrade världen och räddade världen från en stor sjukdom. Vi tror uppriktigt att många sådana här koncept kommer från Esenyurt, men från Kıraç, men från Ümraniye och Bağcılar.”

Borgmästare i Istanbul Metropolitan Municipality (IMM) Ekrem İmamoğlu, inom ramen för maratonloppet "150 projekt på 150 dagar", öppnade officiellt "Gülten Akın Library", vars konstruktion slutfördes i Kıraç Şehitler Mahallesi. İmamoğlu uttryckte sin tillfredsställelse över att biblioteket fick sitt namn efter avlidne Akın, en av de viktigaste poeterna inom turkisk litteratur, och gav slående budskap i sitt tal vid öppningen, om många ämnen från det människoorienterade konceptet "galna projekt" till Esenyurt, där de mest konkreta exemplen på snett byggande i Istanbul finns. Rubrikerna på İmamoğlus tal var följande:

NYTT KONCEPT "GALET PROJEKT".

"Dessa steg är speciella och viktiga steg för Istanbul. Ibland tappar människor tyvärr sina mätvärden relaterade till projektets koncept. De kan inte förstå vad som är ett mycket stort projekt och vad som är ett mycket litet projekt. Dagens regering har faktiskt fått samhället att hamna i ett sådant misstag. Och arbeten som konceptualiseras som många strukturella projekt som är inriktade på samhällets framtid, kanske gör mer skada än nytta, hålls tyvärr framåt. Men först och främst glöms tyvärr bort människor och de begrepp som berör människor och skjuts i bakgrunden. Faktum är att det aldrig förs samman med människor, med vårt folk. Vem kan gissa att en av våra tjejer här idag inte kommer att vara Gülten Akın. Eller vem kan gissa att inte en, utan flera Gülten Akın inte kommer härifrån. Eller några vetenskapsmän, Uğur Şahin eller Özlem Türeci, som förändrade världen och räddade världen från en stor sjukdom. Vi tror uppriktigt att många sådana här koncept kommer från Esenyurt, Kıraç, Ümraniye och Bağcılar. För om du säger 'Var finns världens största mänskliga resurs'; Enligt min mening är en av deras största resurser, en av deras pärlor, i Istanbul.”

"NÄR DU HÅLLER DU DIG FRÅN AVFALL, MÖTER DIN BUDGET UPPHOV"

”Från Folkets brödfabrik till Basilikacisternen går vi med många vackra steg. Vi öppnar våra bibliotek. Inom en snar framtid kommer vi att fortsätta att ta med våra tunnelbanor, bergbanor och mycket mer speciella strukturer till Istanbuliter. Vi betjänar alla delar av Istanbul. Vi gör korrekta, planerade, rationella investeringar. Att beröra människor och bidra till vårt folks mest grundläggande behov... På vissa håll genomför vi det projekt som tar det allvarligaste steget i kampen mot droger. På vissa håll tillför vi kunskap och kultur till våra barn så att de kan få en bättre utbildning. Å andra sidan, tyvärr reparerar, reparerar, formar vi några av de försummade verken från den gamla perioden eller några verk som lämnades ofullbordade eller ofullständiga, vilket gör dem användbara för den regionen och presenterar dem till våra medborgares tjänst med en stor transformation och förändring. Samtidigt är frågan om socialbidrag en av de viktigaste frågorna i Istanbul. I detta avseende står vi aktivt vid våra medborgare i Istanbul. Vi försöker bidra och stödja dem och uppfylla vårt ansvar i dessa svåra dagar utan att visa och skada dessa människor. Vi genomför denna process genom att hålla oss borta från slöseri, svågerpolitik och partiskhet. Det ger också överflöd till vår budget. När du undviker slöseri möter din budget överflöd och då inser du att du gör mer arbete än du planerat att göra.”

ISTAVROZ FLOD MEDDELANDEN

”Igår gjorde vi en öppning i Üsküdar. Öppningen vi gjorde i Üsküdar kan verka liten. Men Istanbul är en karismatisk stad. En av de mest karismatiska städerna i världen. Ibland lockar ett litet misstag, lite slarv, karisma. Med andra ord, om han berättar för världen om en bild på Bosporen, i en blodpöl på offerfesten, i Istanbul; även på denna semester, tv-kanaler med helikoptrar, "Jag undrar om det finns blod där igen," medan skjuter från himlen med kameror, "Åh, det finns ingen; det betyder att systemet har förändrats, det finns en situation som har kommit till användning här", om de gillar att säga, "Om de upplever denna förändring, så betyder det att man inte drar karisma. Och investeringen vi gör är viktig. Okej, en investering på nära 200 miljoner lira kanske inte är en jätteviktig investering för Metropolitan, men det är en viktig investering. Varför? Här är det för att behålla den karisman. Så hur gjorde vi detta? Vi gjorde det i solidaritet. Naturligtvis i det första ögonblicket av en process som påbörjades före oss, men de var tvungna att stoppa, i första ögonblicket av en början, vilket vi snabbt avslutade, genom att träffa borgmästaren i det distriktet, med ett serviceinriktat möte , genom att försona sig, prata och säga: "Det här är en mycket viktig fråga", sa Üsküdars kommun. Borgmästaren gjorde en rekommendation, och borgmästaren i Metropolitan Municipality tog det personligt, än mindre täppte till öronen. Och vi öppnade den tillsammans."

USKUDAR MEDDELANDEN

"Vad gjorde borgmästaren? Han tackade oss. "Wow, varför skulle du tacka mig?" Egentligen menar jag så här: Steget som tas är ett rationellt steg. Med andra ord, hållningen hos en dygdig borgmästare som delar problemet med mig och visar en meningsfull attityd. Det andra dygdiga steget är att tacka både de tidigare initiativtagarna och de nuvarande avslutare som kom till invigningen. Han kom till öppningen, Ekrem İmamoğluKanske hundratals människor från Üsküdar och våra medborgare från Üsküdar som kommer för att lyssna på det, kanske många av dem kan vara medlemmar i mitt parti; Att prata med dem, den tredje dygdiga akten? Den där handfullen människor som är för blinda för att se detta, Gud vet vad de gör och säger till sådana människor bakom kulisserna. Jag är upprörd. Vår väg är en med respekt för människor och vägen för alla som bryr sig om staden. Se, dessa städer och dessa länder har lidit mycket på grund av politisk diskriminering och partiskhet. Det drar fortfarande. Om ekonomin är dålig, om problemet har vuxit i det här landet, om inkompetensen har tagit ut sin rätt, så har vägen som helt och hållet bildats genom den känslan av partiskhet fört oss detta. Den enda utvägen ur detta är att bli av med partiskhet.”

METRO OCH HIZRAY MEDDELANDEN

"Vad är min önskan och önskan härifrån? Nästan 1 miljon av mina landsmän bosatte sig här; från öst till väst, från söder till norr, från turkiska till kurdiska, från Laz till våra andra medborgare. Från alawiter till sunnimuslimer av alla trosriktningar; Shafi, Jafarisi, många av mina medborgare; från dam till gentleman... Eftersom han är medborgare i Istanbul, eftersom han är Istanbuls barn, kvinna; då måste vi flytta många tjänster som synkroniserar dem hit. Först och främst måste vi koppla denna plats med Istanbul på ett mycket hälsosamt sätt. Vi befinner oss i en intensiv arbetsprocess för att öppna linjen Mahmutbey-Esenyurt med en investering på cirka 650 miljoner Euro, med en investering på cirka 850 miljoner Euro. Nästan 1,5 år senare fick vi vårt godkännande från Infrastructure Transportation Unit angående driften av Sefaköy-Avcılar-Esenyurt-Beylikdüzü-linjen, värd cirka XNUMX miljoner euro. Vi gör nu våra ansträngningar för att få finansministeriets godkännande. Vi har förberett lite finansiering. Vi förbereder oss för den där tunnelbanan. Vi utvecklade 'HIZRAY'-projektet, som vi beskriver som 'Istanbuls framtida projekt', som förbinder Istanbul med Sabiha Gökçen via TÜYAP Esenyurt. Mina vänner gjorde det här först, HalkalıDe designade den som Sabiha Gökçen. Jag sa till mina vänner: När du lägger till Esenyurt, Büyükçekmece, Beylikdüzü, Avcılar och delar av Başakşehir kommer cirka 3 miljoner idag och 3,5-4 miljoner i morgon att bo här. Med andra ord, en av fem personer i Istanbul är där. Därför sa vi att om vi inte kopplar ihop det kommer det här projektet att ha startat ofullständigt. Vi kommer att bära HIZRAY-projektet, som vi har utvecklat och främjat över hela världen, från Esenyurt till den regionen.”

BIBLIOTEKET ÖPPNADE MED "MAD GIRL'S TURKUS" OCH BARNENS DRÖMMAR

Efter sitt tal bjöd İmamoğlu in Esenyurts barn, som tittade på honom inom och utanför, att gå med honom. İmamoğlu håller en mikrofon för de små medborgarna för att lyssna på deras drömmar för framtiden, CHP-deputerade Emine Gülizar Emecan och Zeynel Emre, Esenyurts borgmästare Kemal Deniz Bozkurt, Beylikdüzüs borgmästare Mehmet Murat Çalık, Küçükmalçekmeces borgmästare, IMM:s generalsekreterare, i samband med öppnandet av Gülten Akın-biblioteket Mahir Polat uppträdde med framlidne Akıns dotter Deniz Akın och barnen från Esenyurt. İmamoğlu och den medföljande delegationen turnerade i biblioteket i sällskap med Sezen Aksus "Crazy Girl's Song" komponerad efter en dikt av Gülten Akın. Inför medborgarnas intensiva intresse gjorde İmamoğlu också korta besök hos butiksägarna runt biblioteket.