İSKİ, ett dotterbolag till IMM, slutförde den infrastrukturinvestering som påbörjades för att Istanbulbor inte skulle uppleva tillfällig vattenbrist. Den nya dricksvattenledningen, som är cirka 15 kilometer lång, mellan Dudullu och Ömerli inledde tjänsten med en ceremoni. Talar vid öppningen av projektet som ger vatten till 8 distrikt på båda sidor av staden, IMM President Ekrem İmamoğluHan sa att de har genomfört projekt till förmån för Istanbul, i enlighet med förnuft och vetenskap. Enligt att projektet, vars nuvarande belopp är 875 miljoner TL, kommer att tillhandahålla vattentransporter till 4,5 och en halv miljoner Istanbulinvånare, sa İmamoğlu, "Sancaktepe, Ümraniye, Ataşehir, Kadıköy, Üsküdar, Fatih, Zeytinburnu, Bahçelievler-distrikten, tar vi i bruk projektet som kommer att underlätta vattenöverföring. Vi har implementerat en viktig linje som kommer att användas som en mycket viktig förbikopplingslinje så att det inte blir några avbrott vid fel.
Borgmästare i Istanbul Metropolitan Municipality (IMM) Ekrem İmamoğlu, deltog i öppningen av Ömerli-Dudullu Extra dricksvattenledning och vattendistributionssystem, vars konstruktion slutfördes. Sancaktepe, Umraniye, Atasehir, KadıköyTalar vid den officiella öppningen av transmissionsledningen, som kommer att eliminera problemen som upplevs i funktionsfel och underhåll i distrikten Üsküdar, Fatih, Zeytinburnu och Bahçelievler, İBB President Ekrem İmamoğluHan sa att i maratonloppet "150 projekt på 150 dagar" genomfördes projekt som utvecklats på en rationell och vetenskaplig grund till förmån för Istanbul. İmamoğlu uppgav att processen har analyserats väl, från kostnaderna och finansieringen till anbudet och den efterföljande uppföljningen, inspektionen och avslutandet av processen, att de har tagit itu med stadens problem på ett holistiskt sätt: "Vi får kraven från våra medborgare i början av processen. Vi går med en förståelse som maximerar social nytta och agerar i betydelsen av rätt investering. Det handlar inte om att rädda dagen. Det finns ingen oro för oss att göra en valinriktad rörelse. Det finns inget koncept med låt oss måla dina ögon. Vi hanterar processen på ett absolut transparent sätt, från början till slut, det vill säga till nästa, då vi lämnar över flaggan, inom ramen för kontinuiteten. Enigma, vi utför med en förståelse som inte har några okända sidor. Så ser vi på konceptet med ett projekt. Därför är öppningen vi gjorde idag exakt beskrivningen av en sådan tjänst.”
DET FINNS EN DON'T WORK BETONG KROPP
İBB:s vice ordförande Heders Adıgüzel och CHP-gruppens vice ordförande Engin Altay välkomnade vid ceremonin, İBB-president İmamoğlu uppmanade sina gäster att Melen-projektet, som dömdes att vara dödt, skulle inkluderas på dagordningen för den stora nationalförsamlingen i Kalkon. Han berättade att inga åtgärder har vidtagits om Melen, som tillkännagavs 2016 med datum och tidpunkt då det kommer att slutföras, även efter 6 år. İmamoğlu påminde honom om studieresan han gjorde till Melen med sin personal, "Vi insåg i denna process att herr president inte ens var medveten om detta. För senare upphandlades det igen i februari 2020 med en hastig processbeskrivning. En process för att reparera sprickor fastställdes med en extra budget. Men redan då varnade vi allvarligt för att projektet, som förberetts med vissa tekniker, var otillräckligt och inte kunde lösa problemet. Vi förmedlade till och med dessa varningar till statens hydrauliska verk, till och med till den periods jordbruks- och skogsbruksminister och till relevanta personer och institutioner. Inte bara jag. Trots att vår generaldirektör, som var i tjänst vid den tiden, åkte fram och tillbaka med sina biträdande generaldirektörsvänner många gånger, lyssnades inte på dessa varningar. Anbud gjort. För ungefär en och en halv månad sedan varnade vår General Manager mig tyvärr att anbudet avslutades. Det kan ses att under tvåårsperioden - enligt cirkuläret fick de entreprenörer som inte kunde överstiga 15 procent rätt att säga upp, ni vet, ensidigt - det verkar som om inte ens 15 procent kunde överskridas på två år . För enligt de tidigare rapporterna fick vi besked om att projektet, som tyvärr inte visste exakt vad det skulle göra, var otillräckligt och att entreprenören till och med splittrade institutionen flera gånger i detta avseende, det vill säga arbetsgivarna vid den tiden. . När man tittar på det vet jag inte hur jag ska räkna ut det, men just nu är det kanske nära 10 miljarder. Det finns en värdelös betongkropp i mitten.” använde fraserna.
DRICK VATTEN FRÅN KRANEN
İSKİ General Manager Şafak Başa, som gav en plats åt fördelarna som projektet kommer att ge Istanbul och de projekt som förverkligas, uppmanade Istanbuls invånare att dricka kranvatten. Başa sa: "Vi säger att vatten dricks från kranen i Istanbul. Det börjar skydda Istanbuls vatten från dess källa. Vi behandlar även våra 22 dricksvattenreningsverk noggrant. Vi levererar dessa vatten till husen genom ledningar, 99 procent av nätet är förnyat och innehåller inga föroreningar. Vi kontrollerar regelbundet vattnet vi ger till staden i våra myndighetslaboratorier, säger han.
Var den första att kommentera