Översvämningar i Pendik blev historia

Pendik översvämningar är historia
Översvämningar i Pendik blev historia

İSKİ, den väletablerade institutionen för IMM, avslutade projektet som kommer att avsluta översvämningarna i Pendik med en investering på 360 miljoner liras. IMM:s ordförande talade vid ceremonin för slutförandet av projektet Ekrem İmamoğluHan förklarade att oppositionspartierna i Istanbul förföljer İSKİ och förde ordet till Melen Dam, vars renoveringsarbeten stoppades. Påminner om att Melen började med uttalandet "Vi kommer att garantera Istanbuls vatten", sa İmamoğlu, "Ministern under den perioden hade gjort en beskrivning av "Vi kommer att öppna det 2016", med datum och tid. Och sedan den dag och timme som dåtidens minister gav, har det gått exakt 6 år. Och nu står vi inför en sprucken damm med ett osäkert öde, en osäker framtid. Så fort vi tillträdde, när vi tog upp det här, insåg vi att vår stat inte känner till det. Härskaren i vår stat vet inte ens om det. När vi tog upp detta började de anbudsprocessen igen och gjorde ett anbud i februari 2020. Det var då de deklarerade "Vi kommer att öppna den här platsen 2023", sa han. İmamoğlu påpekade att osäkerheten i Melen har fördjupats efter att entreprenörsföretaget avslutade kontraktet med 8 procents framsteg inom en snar framtid, sa İmamoğlu: "Även om 20 år av turkisk administration och 20 år av IMM-administration, är de på egen vilja i båda områden, Istanbul, som de kallar "vår ögonsten, vår kärlek". En maktprocess som har misslyckats med att lösa ens dess mest livsviktiga problem... Vi kan bara lösa det i processen med sinnet som hittar en lösning, inte med personlig kärlek, men med social kärlek, tro på sin nation, tillsammans med sin nation."

İSKİ, den sedan länge etablerade institutionen i Istanbul Metropolitan Municipality (IMM), har slutfört rehabiliteringen av avloppsvatten, regnvatten och bäckar i Pendik. IMM:s ordförande Ekrem İmamoğlu; Han höll ett tal vid ceremonin som hölls för invigningen av de projekt som satte stopp för översvämningarna i Pendik, med byggandet av 56 kilometer avloppsnätsledning, 8,3 kilometer regnvattenledning och 5 kilometer bäckrehabilitering. İmamoğlu sa att de är i olika distrikt i Istanbul varje dag som en del av maratonloppet "150 projekt på 150 dagar", "De som följer oss kommer att bli lite trötta på att se oss i ett annat distrikt i Istanbul varje dag. Eftersom vi har satt oss som ett mål att tjäna Istanbul holistiskt och att vara den administration som tillhandahåller en jämlik kommunservice i varje hörn av Istanbul i denna mening. Därför kommer vi att fortsätta så här i Kartal en dag, i Maltepe en dag och i Beylikdüzü en annan dag. Idag befinner vi oss i vårt Pendik-distrikt, som är ett av de viktigaste distrikten i vårt Istanbul, med dess befolkning och utveckling. Vi har fortsatt vår väg med samma beslutsamhet i tre år. Vårt mål är; Att tillhandahålla en jämlik och rättvis service till våra 16 miljoner människor.”

"VI GÖR KOMMUNAL LÖSNING"

När de noterade att de har löst översvämningsproblemen i Pendik, som har försummats i många år, med İSKİs infrastrukturinvesteringar, sa İmamoğlu: "När ni alla följer noga, finns det översvämningar i vissa delar av Pendik, eftersom vi lever i alla distrikt, och processer där avloppsvatten och regnvatten blandas i vissa delar och de problem det skapar... Vissa av dessa problem är miljöproblem. Samtidigt, speciellt med ökningen av avfallsbelastningen -vårt avloppsvatten skickas till Tuzla-rening härifrån - är reflektionen av den ökade belastningen med blandning av regnvatten också en förlust av energi och en kostnad. Därför tar vi fram lösningsorienterade projekt för dessa processer som stör våra medborgare. Faktum är att vi gör lösningskommun. Med andra ord, snarare än att prata om problemet, är det en process som påskyndar lösningsprocessen och ökar livskvaliteten för invånarna i Istanbul.

"VI ARBETAR FÖR att LÖSA PROBLEM SOM HAR VARIT kallbrand"

İmamoğlu betonade att de har försökt att få en permanent modell för Istanbul till IMM-institutioner sedan de tre åren de tillträdde, "Huvudprincipen i vår färdplan, vår modell; hållbarhet och framför allt snabbhet. Med andra ord, både hållbarheten i det arbete du gör och om det finns ett kallbrandsproblem, att lösa det snabbt.” İmamoğlu betonade att de genomför processen utan att slösa medborgarnas pengar och sa: "Med den här investeringen vi gjorde i Pendik är vårt arbete inte över. Vad vi har gjort är att en investering på 3 miljard 1 miljoner liras fortsätter i Pendik, bara på İSKİ-linjen, tillsammans med vad vi har gjort och vad vi kommer att göra. Så vi fortsätter att stärka Istanbul med investeringar. Ni kommer inte längre att uppleva de där dåliga scenerna i Pendik som ni alla tyvärr har upplevt eller känt till. Med den genomförda investeringen på 600 miljoner lira kommer du inte att uppleva de dåliga bilderna att vattnet förvandlas till översvämningar och fyller gator eller vägar. Du kommer inte att uppleva bilder av bilar som är under vatten eller riskerar att drunkna. Även om regnet borde vara välsignelser, kommer vi inte att låta våra medborgare uppleva sin reflektion som tortyr i detta distrikt. Samtidigt som vi eliminerar dessa bilder, som inte passar 360-talets Istanbul, från våra liv i hela Istanbul, fortsätter vi att investera i en mycket liten del av den. Smutsigt vatten kommer inte att blandas med rent vatten, inte heller kommer översvämningar eller översvämningar att finnas i våra liv.”

"Oppositionen i Istanbul förföljer İSKİ"

Genom att påpeka att investeringen kommer att bota problemen för 220 tusen människor som bor i regionen, öppnade İmamoğlu en separat paragraf för İSKİ i sitt tal. "İSKİ är en institution som direkt berör livet för vår Istanbul Metropolitan Municipality och vår Istanbul, och som har så viktiga investeringar som vi inte har sett under jorden, att dess service aldrig bör avbrytas. Angående İSKİ, oppositionen i Istanbul i 3 år och den förståelse som kommer att vara oppositionen i Turkiet i nästa val, nämligen Folkalliansen, utövar sådan förföljelse mot İSKİ... İSKİ har bara en inkomst, vattenräkningen. Vattenservice i Istanbul har blivit den billigaste vattentjänsten i Turkiet. Naturligtvis skulle vi i dessa fattiga tider vilja ge ett sådant bidrag till människor i deras nöd. Men Istanbul har tjänster som behöver fortsätta, måste göras och tas emot. Titta, vi har redan att göra med de extremt höga räkningarna i Istanbul, särskilt i vatten.”

"İSKİS UTGIFTER ÄR INTE UTGIFTER SOM KOMMER ATT LEVERAS"

İmamoğlu påminde om att de minskade vattenräkningarna för invånarna i Istanbul med 40 procent när de tillträdde, sade İmamoğlu: "Men från och med den dagen är İSKİ en institution som måste skydda sig mot Turkiets ökande kostnader. Vad gjorde dagens opposition? Genom att använda majoriteten i församlingen görs en höjning av WPI- och KPI-räntorna automatiskt varje månad för att rutinmässigt skydda sig mot inflation i vattenförvaltningarna i många provinser i Turkiet. De avbröt detta. Dagens opposition i Istanbul avbröt den tyvärr, med sin majoritet i församlingen. Två; De gav oss ingen höjning i de processer vi behövde för att få höjning. vattenliv. Det finns inget liv utan vatten. Vattenräkningen är med andra ord klar, och du planerar dina utgifter med intäkterna därifrån. Utgifterna för Istanbul och İSKİ är inte en sådan utgift som kan försenas.”

"VI ÄR MOT EN REGERING SOM FÖRTJÄNAR ATT GÖRA ISTANBUL ONTSKAP"

Med hänvisning till İSKİs avlopps- och regnvattensepareringsarbeten i distrikt och dess investeringar i Tuzla och Baltalimanı som ett exempel, sa İmamoğlu: "Ingen av dessa är investeringar som kan skjutas åt sidan eller skjutas upp. Vi står inför en regering som är blind för att till och med förhindra dem, det vill säga "Vi har förlorat Istanbul, vi kommer att ta smärtan ur denna administration" och till och med riskera att skada Istanbuls befolkning. Men vi stör trots allt inte processen, tar risker och förebygger slöseri.Se, vi fortsätter att erbjuda våra medarbetare även de investeringar som de försummat i 15-20 år under sin period, genom att investera i dessa svåra dagar. Jag vill att det här ska bli känt, säger han. Genom att dela informationen om att återuppbyggnadsarbetena vid Melen Dam har stoppats, sa İmamoğlu:

"Kanske DET FINNS INGA NYHETER OM ATT MELEN HAR SLUTAAT"

”Vi pratar om en damm som kommer att garantera Istanbuls vatten i nästan ett år. Med tanke på dag och tid hade ministern för den perioden gjort en beskrivning av "Vi kommer att öppna det 2016". Och sedan den dag och timme som dåtidens minister gav, har det gått exakt 6 år. Och nu står vi inför en sprucken damm med ett osäkert öde, en osäker framtid. Så fort vi tillträdde, när vi tog upp det här, insåg vi att vår stat inte känner till det. Härskaren i vår stat vet inte ens om det. När vi tog upp detta började de anbudsprocessen igen och gjorde ett anbud i februari 2020. Vid den tiden deklarerade de, "Vi kommer att öppna den här platsen 2023". Låt mig berätta var vi är nu. Sedan dess har 8 procents framsteg gjorts på byggarbetsplatsen. Entreprenören är en entreprenör som sade upp avtalet genom att dra nytta av det cirkulär de just utfärdat. Det finns med andra ord ingen entreprenör som jobbar i Melen för tillfället. Med andra ord, de som säger, "Vi kommer att garantera Istanbuls vatten", misslyckas med att lösa ens det mest avgörande problemet i Istanbul, som de säger, "Vår ögonsten, vår kärlek", trots att 20 år av turkiska administration och 20 år av IMM-administration är efter egen vilja inom båda områdena. Vi kan bara lösa det i den process av sinnet som finner en lösning, inte med personlig kärlek, utan med social kärlek, tro på sin nation, tillsammans med sin nation. Och jag ville verkligen förmedla att Melen idag stannade och Melen gick inte - kanske vet de inte - inklusive vår nations högsta auktoritet härifrån. Och de är bara lite snabbare på allt vi sänder. Kanske kan vi få en annan fördel på detta sätt. Tyvärr är situationen där de störtade İSKİ och tyvärr situationen där de slog ner Istanbul exakt densamma. Men vi kommer att fortsätta på vår väg med tro angående alla våra projekt som verkligen behöver göras och bör göras i den här staden.”

BAŞA: "INVESTERINGSKOSTNADEN är 360 MILJONER LIRA"

När han talade vid ceremonin sa İSKİ General Manager Şafak Başa: "Kostnaden för alla dessa investeringar är cirka 360 miljoner TL. Men vi kan enkelt säga att de totala investeringskostnaderna för våra investeringar, som har slutförts i vårt Pendik-distrikt i juni 2019 och fortfarande pågår, och vi har även investeringar i dricksvatten och rening i regionen, har överstigit 1 miljard 675 miljoner lira. Strömförbättringar är verkligen viktigt i Istanbul. Mellan de datum som anges under Istanbulperioden har vi också utfört mer än 75 kilometer av bäckrehabiliteringsarbete i mer än 40 bäckar. Återigen, vid problematiska punkter är vi på väg att slutföra dessa investeringar snabbt, som i fallet med Haramidere.

Var den första att kommentera

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte att publiceras.


*