Franchiseekosystemet i Turkiet växer snabbt. Enligt UFRAD-data förutspås det att marknaden kommer att stänga 10 med ett värde av 2022 miljarder dollar, en ökning med 55 % jämfört med föregående år. Medan utbildningsinstitutioner tar sin plats på den växande marknaden sticker kvinnliga entreprenörer ut i förskoleutbildningen.
Franchisesystemet fortsätter att skapa sysselsättning för företagare. Enligt uppgifter från UFRAD (National Franchise Association) förväntas franchiseekosystemet i vårt land, som nådde ett värde av 2021 miljarder dollar 50, nå 2022 miljarder år 10 med en ökning på 55%. Systemet, som har rest sig igen efter pandemin, omfattar även utbildningsinstitutioner. Enligt TUIK-data ökar behovet av förskoletjänster för barn, som utgör 0 % av den 17 miljoner unga befolkningen i åldersgruppen 22,7-26 år i vårt land. Med mer än 28 års erfarenhet erbjuder Istanbul-baserade Uçan Balloon Kindergartens ett speciellt franchisepaket till kvinnliga entreprenörer genom att göra positiv särbehandling för att möta detta behov.
Gülsüm Şentürk Yörük, grundaren av Uçan Balloon Kindergartens, uttalade att de strävar efter att möta det ökande behovet av förskoleutbildning med franchisepaketet och att uppmuntra närvaron av entreprenörer inom utbildningssektorn, och utvärderade frågan med dessa ord: "Den snabbt att utveckla tekniken förändrar hela tiden dynamiken i världen och livsvillkoren. Den nya generationen föds in i en digital planet. Som en institution som har anammat principen om mångsidighet inom utbildning, utökar vi vårt företagsnätverk med franchisesystemet så att barn i vårt land enkelt kan anpassa sig till denna dynamik och förvandlas till självsäkra individer som kan skapa sina egna värderingar. Vi banar väg för entreprenörer, särskilt kvinnor, i syfte att sprida utbildning av hög kvalitet i förskolan.”
Kvinnliga entreprenörer blir ledare inom utbildningssektorn
Gülsüm Şentürk Yörük påpekade att kvinnliga entreprenörer som vill investera i sin framtid skapar speciella franchisemöjligheter för att öka sina aktiviteter inom utbildningssektorn, och förklarade att starka samhällen kan existera med starka kvinnor, att de bryr sig om att stärka kvinnors plats i samhället, och att de av denna anledning finner det mycket värdefullt att kvinnor tar fler roller inom utbildningssektorn: Som en utbildningsinstitution där kvinnor också är kvinnor öppnar vi ett affärsområde som investerare kan hantera med glädje i vårt projekt där vi prioriterar kvinnor företagare. Vi hjälper dem att bli viktiga aktörer i branschen genom att dela all vår kunskap och erfarenhet med investerare, från personalval till utbildning, från månads- och årsplaner till kommunikationsprocesser.” använde hans uttalanden.
Investerare tar på sig flera roller
Uçan Balon Kindergartens grundare Gülsüm Şentürk Yörük sa att de arbetar för att öka sin effektivitet inom många områden, från utbildningsprogram till anställdas erfarenhet av franchisesamarbeten, "För att våra franchisepartners inte ska förbli som investerare, förmedlar vi till dem alla stadierna i verksamhetsprocesserna i vår institution. Från och med datumet för vår etablering säkerställer vi att de ingår i alla frågor såsom procedurer, utbildningsprogram, barns dieter, förälder- och läraregenomgångar som utarbetats av experter. På så sätt tror vi att vi ytterligare kommer att öka kvaliteten på vår utbildningsmodell baserad på mångsidighet, tillsammans med våra affärspartners.”
Den eklektiska modellen i förskoleundervisningen
Gülsüm Şentürk Yörük betonade att den eklektiska förståelse de tillämpar i sina utbildningsprogram har många fördelar för både de anställda och studenterna, sade Gülsüm Şentürk Yörük: "Vi har byggt vårt utbildningssystem på basis av applikationer där många modeller används tillsammans. På så sätt, samtidigt som vi stödjer våra elevers utveckling med metoder där de kan lyfta sin kreativitet i förgrunden, öppnar vi också dörren för våra medarbetare att anpassa sig till ålderns krav genom att följa utvecklingen. Baserat på våra 30 års erfarenhet skapar vi en transparent och pålitlig form av kommunikation med våra studenter, medarbetare och partners. Vi visar samma hängivenhet till våra franchiseinvesterare och ser till att de blir en del av vårt team.”
Var den första att kommentera