İSKİ, den sedan länge etablerade institutionen i Istanbul Metropolitan Municipality (IMM), har slutfört investeringar i förbättringar av avloppsvatten, dagvatten och bäckar som kommer att stoppa översvämningarna som har upplevts i Beylikdüzü i flera år. På grund av slutförandet av projektet hölls öppningsceremonin i Barış Neighborhood. Vid ceremonin som hölls inom ramen för "150 Projects Marathon in 150 Days", IMM President Ekrem İmamoğlu höll ett tal.
İmamoğlu betonade att de inte diskriminerar mellan politiska partier vid tjänstgöringstillfället:
”I vilket distrikt, vilket problem finns det; vi gick dit minutiöst, minutiöst, vi gjorde vårt arbete, vi analyserade det. Oavsett prioritet gjorde vi vårt jobb i linje med den prioriteringen. Vi arbetade mycket flitigt för att skapa en sund dialog med alla våra 39 stadsdelsborgmästare. Både våra rådgivare och våra politiska kollegor försökte skapa en mötes- och försoningsgrund med sina företrädare eller samtalspartner vid samarbetstillfället, och sökte absolut service. Några av våra borgmästare, återigen utan någon politisk partidiskriminering, har gett oss nöjet av gemensamt samarbete. Många av dem är medlemmar i AK-partiet. De berättade om sina svårigheter. De beskrev sitt problem. Vi svarade omedelbart på den utmaningen, det problemet, och tog fram det. Och nu är de också glada. Vi öppnar dessa verk som vi har gjort med dessa svårigheter som de förmedlade med dem.
För kära vänner, detta är ägaren till de tjänster vi tillhandahåller, Ekrem İmamoğlu inte. Det här är ägaren till de tjänster vi tillhandahåller, inte stadsdelsborgmästaren. Ägaren av någon av de offentliga tjänsterna i vårt land är inte en minister, inte en ställföreträdare, inte presidenten, inte någon; vår nation. Som chefer som använder dina pengar på rätt sätt gör vi bara vår plikt. Det kommer vi att fortsätta med. Med denna syn och förståelse helgar inte våra medborgare sina härskare när de inser sin ståndpunkt. De ser på chefer med mänskliga ögon. Precis som en pappa har en plikt i ett hus, har en mamma en plikt, har barn en plikt. Precis som chefen för ett företag har en plikt, har chefen, ingenjören, arkitekten, textilingenjören eller försäljaren vid disken... Varje medlem i landet har en plikt. Hans plikt, hans ansvar... Det vill säga, det är en förklaring att vi inte behöver lova någon trohet, underkasta oss någon eller helga någon. Vi arbetar i detta sammanhang.
Därför kommer alla våra miljöer från och med nu att vara transparenta, och vi kommer att fortsätta att dela vårt arbete i varje miljö med alla intressenter. Vårt land behöver en så vacker period. Precis som vi håller denna period vid liv på lokal nivå, om Gud vill, hoppas jag att i nästa val, den politiska mekanism vi kallar "sexbordet", som samarbetar för att bli av med alla svårigheter, alla problem, alla problemen, alla misskötselförståelser och exempel på fel administratörer, och om Gud vill. Naturligtvis kommer vi att starta uppbyggnaden av en ny era med bidrag från andra demokratiskt sinnade medborgare och institutioner och organisationer som kommer att bidra till det, och vi kommer att få det till absolut framgång. Det här är vi; mycket mer frihet, mycket mer originalitet, mycket mer, det kommer att skapa en lantlig atmosfär som skapar marken och miljön för att avslöja dina talanger. Den landsluften kommer att vara bra för nationen i det här landet, sa han.
İmamoğlu påpekade att Turkiet går igenom en av de viktigaste perioderna i historien, "I detta sammanhang kommer 86 miljoner människor, som vuxna och individer i detta land, vårt folk från alla bakgrunder, människor av alla trosriktningar att vara i en starkare position, mer produktiv och ha en röst i alla delar av världen. Vi är människor som kan lägga grunden för att skapa en period där en starkare röst kommer fram på bästa sätt -men inte genom att skrika, men inom teknik, produktion, industri, konst, kultur, sport, urbanism och livskvalitet, allt tillsammans. I det avseendet har vi ett stort ansvar.
Med denna medvetenhet och detta ansvar bygger vi 10 tunnelbanor åt honom. Det är därför, just nu, mer än tio tusen av våra människor, våra arbetare, arbetar hårt för att förbereda framtidens stad. Det är därför vi gör en intensiv ansträngning för att snabbt få cirka 15 miljoner kvadratmeter grönyta till Istanbul. Av denna anledning gör vi vår stadsupplevelse till en speciell process, från reningsverk till många arbeten relaterade till att skapa en grön stad och en omtänksam stad, en stad med en stark infrastruktur. Vi har anläggningar som vi har färdigställt för att bli en energiproducerande stadsförvaltning. Vi är en kommun som vi just har förberett och som gör studier relaterade till ren energi, från avfallsförbränningsanläggning till att generera energi från deponigas. Samtidigt, i dagens svåra dag, tyvärr, försöker bota varje nödställd person som råkar ut för problem i varje hushåll, öppnar en stadsrestaurang, fast beslutna att nå kapaciteten för tusentals bäddar, förbereder sina sovsalar för att tjäna ungdomar. denna stad... Samtidigt ska vi ha 10 tusen barn nästa år på våra dagis. Snart kommer vi att göra detta till 20 tusen. Föreställ dig examen av våra 20 XNUMX barn på en stadion med sina skrik. Jag ser fram emot den dagen. Vi kommer att visa det för Istanbul. Vi arbetar för att sprida god energi från Istanbul till Turkiet och, vid det här tillfället, bidra till Turkiets förändring, förvandling och positivt steg in i det andra århundradet av en sund republik.
Vi förklarar allmänhetens budget genom att dela den med våra medarbetare. Vi avslutar slöseriet. Vi sammanför vår administration med våra medborgare med metoder som kommer att gynna inte en handfull människor, utan 16 miljoner människor. Vi har ingenting att göra med galna projekt som är galna, som skadar människors liv. Vårt jobb är att skapa områden och projekt där människorna i Istanbul kan upprätthålla livskvaliteten på bästa möjliga sätt. När man beskriver 3 år jämför de oss med 25 år. Medan de pratat i 3 år försöker de svara oss med vad de har gjort på 25 år. Om effekten av 3 år tvingar dem att berätta om 25 års historia, tänk på vad vi kommer att göra med den här staden, detta land om 5 år, 10 år. Vi förbereder ett mer humant, fredligare och högre livskvalitet för invånarna i Istanbul och vi kommer att fortsätta att göra det.”
Påverkar 500 tusen Istanbuliter
Beylikdüzüs borgmästare Mehmet Murat Çalık och İSKİ General Manager Şafak Başa höll också tal vid ceremonin. Efter talen klipptes öppningsbandet tillsammans med İmamoğlu, CHP-deputerad Sibel Özdemir, CHP İBB Assembly Groups vice ordförande Doğan Subaşı, Çalık, Başa och deras delegation. Arbetena som berör hela distriktet Beylikdüzü och några av distrikten Büyükçekmece och Esenyurt påverkar cirka 500 tusen Istanbuliter. İSKİ slutförde projektet som kommer att lösa de kroniska infrastrukturproblemen i Beylikdüzü-distriktet och regionen. Det gamla infrastruktursystemet, som orsakar översvämningar och översvämningar i regnväder, har förnyats helt.
Arbetet påbörjades i juni 2019. Avlopps- och regnvattenledningar med otillräckliga tvärsnitt och som har fullbordat sin livslängd förnyades. Det har blivit ett kroniskt problem i många år; I huvudartärer och gator som Atatürk Boulevard, Cumhuriyet Street, Enver Adakan Street, Liman Yolu Street, Osman Gazi Street och Democracy Street separerades avloppsvatten och regnvatten för att förhindra översvämningar. Dessutom har rehabiliteringen av bäckarna Kavaklıdere och Çukur Bostan, som är bland de viktiga bäckarna i distriktet, slutförts. Därmed förhindrades miljöföroreningar orsakade av översvämningar och avloppsvatten i regionen. Avloppsvatten som strömmar in i Marmarasjön förhindrades också och levererades till Ambarli Advanced Biological Wastewater Treatment Plant. Inom ramen för arbetet har totalt 45 tusen 570 meter avloppsvatten, 20 tusen 700 meter regnvattenkanaler och 5 tusen 5 meter bäck rehabiliterats. I juni 2019 spenderades 880 miljoner TL på projektet. De totala investeringarna kommer att nå 1,6 miljarder lira i slutet av de pågående projekten.
Var den första att kommentera