Aegean Young Businessmen Association, som inkluderar viktiga namn från Izmirs affärsvärld och är en viktig guide i föreningens arbetsväg (EGİAD) Advisory Board träffades fysiskt efter ett långt uppehåll efter pandemiprocessen. Det är en av de mest effektiva styrelserna i regionen där både stadens och landets problem diskuteras. EGİAD De viktigaste punkterna på dagordningen för Advisory Board är; EGİAD periodaktiviteter och blev Turkiets och Izmirs ekonomiska agenda.
Representanter för Izmirs affärsvärld deltog i mötet som hölls i IzQ Innovation Center Great Event Hall. EGİAD Mahmut Özgener, ordförande i Advisory Board och EGİAD I evenemanget som anordnades av Alp Avni Yelkenbiçer, styrelseordföranden, förmedlades också föreningens uppdrag, dess strategiska arbetsområden, genomförda och planerade aktiviteter. Mahmut Özgener, Yiğit Tatış, Uğur Yüce, Şükrü Ünlütürk, Cüneyt Karagülle, Uğur Barkan, Bülent Akgerman, Temel Aycan Şen, Seda Kaya, Aydın Buğra İlter och , Önder Türkkani, Dr. Faruk Guler, Prof. Dr. Mustafa Tanyeri, Prof. Dr. Cemali Dinçer, Selami Özpoyraz, Zeliha Toprak, EGİAD Evenemanget deltog av seniora näringslivsrepresentanter som styrelsen och akademiker, EGİAD Det började med inledande tal av Mahmut Özgener, ordförande i Advisory Board.
I sitt tal gav han information om IzQ Entrepreneurship and Innovation Centers arbete. EGİAD Ordföranden för Advisory Board Mahmut Özgener förklarade att de siktar på att göra İzmir till centrum för entreprenörskap. Özgener förklarade att de är ett steg närmare detta mål med IzQ Entrepreneurship and Innovation Center, och fortsatte sina ord enligt följande: "Vi kommer att lansera vårt Digital Experience Center i november. Dessutom fortsätter vi våra ansträngningar för att få ett nytt campus till vårt Izmir University of Economics. Vi anordnade İzmir University of Economics Güzelbahçe Campus Architectural Project Competition för ett campus som skulle passa vår stad. Med denna tävling, vars resultat vi just har tillkännagett, strävar vi efter att stärka vårt universitets position bland de viktiga universiteten i vårt land och öka dess preferens på den internationella arenan.”
EGİAD Blev en föredömlig institution i pandemin
som senare talade EGİAD President Alp Avni Yelkenbiçer, å andra sidan, sa att de är glada över att kunna hålla mötet ansikte mot ansikte igen, som har hållits online sedan december 2019 på grund av pandemin, och sa: "Självklart, det är roligare och mer produktivt att hålla vårt möte ansikte mot ansikte. Glad att vi kunde anpassa oss. Både individer och våra institutioner har gjort den förändring som epidemiperioden kräver. För att inte tala om tillväxt och bemyndigande, till och med att bevara var ett ambitiöst mål. Som ni kommer att se i vår årsredovisning säger jag det stolt EGİAD klarade denna prövning. Han "försvarade inte bara linjen", han utökade också "ytan". Vår förening fungerade inte bara effektivt, den gav exempel inte bara till sina medlemmar utan även till sina intressenter om hur man skulle agera under denna period, och delade information med dem. Han uppfyllde med andra ord det banbrytande och dynamiska uppdraget att vara en ung affärsperson. Vi var mycket glada över det beröm vi fick för att vi var en av de mest aktiva icke-statliga organisationerna 2021 och 22. Men det finns också köket. Det som gjorde detta möjligt var att tillsammans gå vidare, arm i arm, som vi lovade i början av terminen.
Vi bygger på hållbarhet i gemensamma projekt med våra medlemmar
EGİAD Yelkenbiçer påminde om att "hållbarhet" är i början av terminens tema, och uttalade att de kan uppnå hållbarhet genom att arbeta med gemensamma synergier och sa: "Att behålla de gemensamma målen som för oss samman, förmedla innebörden och syftet med vårt arbete till alla våra medlemmar med både korrekt och intensiv kommunikation, en känsla av att tillhöra vår förening.Vi trodde att vi bara kunde etablera en hållbar ordning genom att hålla känslan av framgång och tron på framgång på högsta nivå. Vi fortsätter att arbeta för denna sak varje dag. Utmaningen vi stod inför vad gäller hållbarhet var följande: I början av mandatperioden insåg vi att av de cirka 350 aktiva medlemmarna vi har kommer 4 att vara hedersvärda under de kommande 75 åren. När vi tittar på den gångna perioden kan jag säga att denna siffra är 20. Kort sagt, det sker ett generationsskifte i vår förening. Tack vare de positiva resultaten av vårt arbete lämnade vi varje möte vi deltog i och varje presentation vi gjorde med kandidatmedlemmar. Jag vill med glädje uttrycka att vi tack vare dessa medverkan har fått tillbaka 35, nästan hälften av antalet medlemmar vi skulle förlora. Entusiasmen och spänningen hos våra nya vänner som anslöt sig till oss gav oss stor styrka. EGİAD Under denna period kommer vi, som jag har sagt tidigare, att ha realiserat ett "generationsskifte" i ordets fulla bemärkelse. Jag skulle vilja understryka "mångfald" som en av de faktorer som gör oss mest lyckliga vid den punkt vi har kommit fram till. Inte en endimensionell, ensidig organisation EGİAD: Medan vi arbetar med näringsliv och handel försummar vi inte att uttrycka vår syn på den ekonomiska situationen. Samtidigt som vi är i intensiva kontakter med utlandet och bygger nya broar på den internationella arenan, skapar vi också helt nya och starka kontakter på lokal nivå.”
6 evenemang på 91 månader
EGİAD som hållbarhet, entreprenörskap, digitalisering, EGİAD Yelkenbiçer, som förmedlade vad han bestämde som framtiden, sammanfattade de aktiviteter som genomfördes numeriskt på följande sätt: "10 internationella aktiviteter, 6 hållbarhet, 4 EGİAD Totalt genomfördes 13 aktiviteter med framtidsmöten, 6 seminarier och samtal, 13 Life School-evenemang, 31 affärsutvecklingsaktiviteter och samarbete, 22 ängelinvesterare och entreprenörsmöten, 3 ängelinvesteringar, mer än 3.5 91 entreprenörsutvärderingar och en investering av 2 miljoner dollar. Alla våra händelser täcktes av 262 XNUMX nyheter i pressen", sa han.
Var den första att kommentera