Digital transformation är omvandlingen av sättet att göra affärer och dess fokus ligger på "kunden". Den täcker den holistiska tekniska transformationen inom områdena människor, affärsprocesser och teknik, med syftet att förändra behov, effektivare ledning av organisationer, effektivare service och öka kundnöjdheten.
Digital transformation är också implementeringen av en digital affärsmodell genom att ändra en affärsmodell och använda digital teknik för att ge en ny intäkts- och värdegenererande process. Den främsta anledningen till att digitalisering har blivit allt viktigare idag är kravet på att göra affärsprocesser mer begripliga, effektiva och snabba. En snabb förändring och transformation äger rum i förståelsen och förväntningarna i den internationella affärsvärlden, med framträdande faktorer som artificiell intelligens, industri 4.0, big data och IoT.
En av de förändringar som digitaliseringsbegreppet medför i branschen är överföringen av all data som tillhör fabrikerna till den digitala miljön. Fabriker överför all affärsdata till digital infrastruktur med hjälp av programvara. Därmed skapas en fabriksmiljö som är utrustad med automationssystem som ökar produktiviteten i produktionen, momentan övervakning av produktionen och fjärrintervention.
Tillhandahåller information om digital transformation i branschen, sa Canovate Group Supply Chain Director Metin Çetin:
"Att överföra all data inom företaget till den digitala miljön ger en helhetshantering av verksamheten och minskar driftskostnaderna avsevärt. Teammedlemmar, som inte behöver hantera manuell uppföljning och analys, vinner tid och får en produktiv miljö där de kan arbeta med andra projekt. Som världsvarumärket Canovate Group, som är bland de 8 bästa företagen i världen inom datacenter och fiberoptik med våra FoU- och innovationsorienterade studier, fortsätter vi digitaliseringsresan i alla våra processer för att maximera kundnöjdheten. Vi säkerställer förbättring av processer med digitaliseringsinvesteringar i hela affärsprocessen, från mottagande av förfrågan från kund till leverans till kund. Med det nya produktionsstyrnings- och spårningssystemet som tagits i bruk hos Canovate Group, spåras alla rörelser i produktionen, från råvaror till färdiga produkter, med hjälp av informationsverktyg.” sa.
Metin Çetin, Supply Chain Director för Canovate Group, pratade om stadierna och de viktigaste fördelarna med digital transformation i branschen:
1-Avancerad datainsamling: Digital transformation skapar ett system för att samla in korrekt data och helt införliva affärsintelligens på högre nivå.
2-Mer resurshantering: Digital transformation kombinerar information och resurser till en uppsättning verktyg för företag. Det samlar företagets resurser på ett ställe, istället för rörig programvara och databaser. Genom att integrera digitala transformationsapplikationer, mjukvara och databaser i ett centralt arkiv för business intelligence, leder det till processinnovation och effektivitet över enheter.
3-En överlag bättre kundupplevelse: Kundernas förväntningar och upplevelser är höga. Kunderna har vant sig vid oändliga alternativ, låga priser och snabba leveranser. Data kan vara nyckeln till att låsa upp kundernas förväntningar. Genom att bättre förstå din kund och deras behov kan du skapa en kundfokuserad affärsstrategi. Data gör det möjligt för strategier att bli mer meningsfulla, personliga och smidiga.
4-Ökad vinst: Företag som går över till digital transformation ökar sin effektivitet och lönsamhet. I de flesta organisationer som har genomfört den digitala transformationen ökar deras marknadsandelar och deras lönsamhet ökar.
5-Ökad smidighet och förbättrad produktivitet: Digital transformation gör organisationer mer agila. Att ha rätt tekniska verktyg som fungerar tillsammans kan effektivisera arbetsflödet och öka produktiviteten. Det gör det möjligt för teammedlemmar att arbeta mer effektivt genom att automatisera många manuella uppgifter och integrera data över hela företaget.
6-Instant Status Display: Det är visningen av data som erhållits från maskinerna i fält och informationen som erhålls genom analysen av dessa data. Att kontinuerligt övervaka utrustningens tillstånd och registrera eventuella oegentligheter gör det möjligt att schemalägga underhåll eller andra förebyggande åtgärder för att åtgärda problemet innan det eskalerar till mer allvarliga fel. I den omedelbara statusdisplayen ingår driftstopp, väntetid, prestandaprocentdata från produktionen i tabeller och grafik.
7-Cykeltidsanalys: Genom att skapa grunden för ständiga förbättringar minimerar det operatörernas förlorade tid. Den bestämmer riktningen för kostnadsförbättring och totalkostnadsanalys. Det hjälper till att identifiera och sedan eliminera avfallskällor. Det underlättar snabb leverans.
8-Digital prestanda: Data samlas in och analyseras automatiskt för att utvärdera produktionsprocesser. På så sätt görs indikatorer som maskineffektivitet och operatörseffektivitet helt digitalt och för önskat tidsintervall.
9-Smart underhåll: Genom att analysera data som tagits från maskinerna säkerställs att underhållsplaner görs för att vidta försiktighetsåtgärder för att minska funktionsstörningarna och förhindra att felen återkommer under nästa period.
10-Smart energihantering: Energianvändningspunkter och variabler definieras systematiskt för att skydda energiresurserna, förhindra ineffektiv användning och fokusera på punkter som ger maximala besparingar.
Var den första att kommentera