Genom att bidra till en hållbar tillväxt för företag med produktivitetshöjande projekt identifierar Proven produktivitetsförluster i produktionsprocesser, designar dem och eliminerar dem med fälttillämpningar.
Proven tillhandahåller tjänster för att bidra till en hållbar tillväxt av företag och planerar att fokusera på utländska projekt i linje med sina mål för 2023-25.
Beprövad Managing Partner M. Emre Captuğ; ”Vi kommer att fortsätta bidra till en hållbar tillväxt för företag med produktivitetshöjande projekt. Under tiden planerar vi att fokusera på utländska projekt. Vi planerar att ta det första steget med turkiska företag som har investeringar utomlands, säger han.
M. Emre Çaptuğ uppgav att han som ett beprövat företag fortsätter att arbeta med en policy som är långt ifrån den klassiska konsultmetoden; ”Vi genomför studier som ger snabba och bestående resultat genom omedelbar tillämpning. Dessa studier hjälper företag att uppnå ekonomiska vinster som återspeglas direkt på deras balansräkningar.” sa.
ARBETA MED ETT HELHETSAPPARAT
Çaptuğ uppgav att de först utförde rehabiliteringen av utrustning och processer med ett holistiskt synsätt; "Vi tillhandahåller till exempel lösningar på tekniska problem med utrustning eller linjer som ständigt fastnar eller stoppas på grund av funktionsfel, genom att ta fram lösningar med tekniska team från både företag och beprövade. Detta ger oss den tekniska infrastrukturen för att standardisera. I det här skedet ökar både produktiviteten och lönsamheten, eftersom det ger en ökning av produktionen genom att använda samma resurser.” sa.
ANDRA FASEN; HÅLLBARHET MED STANDARDISERING
Efteråt uppgav Çaptuğ att de övergick till hållbarhetsfasen med standardiseringsfasen; ”I detta skede tillämpas standardiserade affärsmetoder i företag. Kaizen-applikationer börjar i detta skede. Eftersom företag i Turkiet startar standardiseringsstudier och utbildningar utan att eliminera sina brister i det första skedet, misslyckas sådana projekt eller kan inte upprätthållas.” sa
I det tredje steget förklarade Emre Çaptuğ att de fokuserade på medarbetarnas utveckling och observerade de anställdas dagliga arbetsstilar på fältet och i deras egna arbetsområden; ”Förutom personliga förhållningssätt avslöjas även kulturell struktur i dessa studier. Sedan förbereder vi ett utvecklingsprogram enligt de identifierade bristerna och implementerar det i fält. Utbildningar och fältträning är grunden för dessa steg. I det sista skedet kommer teknisk integration in i bilden.” sa.
Var den första att kommentera