10 enkla steg för att starta ett onlineföretag

Enkelt steg för att starta ett onlineföretag

Att starta ditt onlineföretag är en tung ansvarsplikt. Man inser att man måste tänka på allt i förväg, men man går nästan vilse i det. Vad bör övervägas? Viktigast av allt, hur glömmer man? Hur undviks risker? Vi har sammanställt en praktisk checklista för att hjälpa dig att lyckas.

1. Gör en affärsplan
Var uppmärksam på dem som säger att du kan börja utan en detaljerad plan. Skulle du bygga ett hus utan en plan? Det skulle kollapsa om några år. Detsamma gäller för e-handel.
En affärsplan är ett dokument som innehåller:
● Projektbeskrivning. Typ av projekt, hur mycket som kommer att investeras, återbetalningstid och vinstprognoser;
● Analys av en nisch och en sfär, med hänsyn till trender, förväntningar, positiva och negativa faktorer;
● Marknadsplan: sätt du planerar att marknadsföra och positionera företaget (och tillhörande budget), målgruppsanalys, prissättningsargument;
● Konkurrentanalys: lista över huvudkonkurrenter, deras styrkor och svagheter, konkurrensmetoder;
● Beskrivning av produkten och försäljningsprocessen (från att förvärva leverantörer till att ordna leverans till kunder);
● Verksamhetsplan: en fullständig beskrivning av ditt projekt, inklusive de resurser som behövs för att driva verksamheten;
● Finansiell plan: officiella beräkningar av planerad aktivitet: antal investeringar, fördelning av medel, planerade utgifter och inkomster under minst ett år, investeringseffektivitet, återhämtningsperioder etc. Om du planerar att attrahera en investerare kommer detta diagram att vara huvuddelen av affärsplanen.

10 enkla steg för att starta ett onlineföretag
10 enkla steg för att starta ett onlineföretag

källa: freemalaysiatoday.com

2. Planera din online-verksamhetsstruktur

● Enskild firma är den enklaste formen. Du driver din verksamhet ensam, du fattar alla beslut och du är ansvarig för resultatet;
● LLC – kollektivt ägande av företaget. Varje partner bidrar och deltar i beslutsprocessen;
● Partnerskap – verksamhet baserad på ett juridiskt avtal. Alla deltagare är engagerade i ett gemensamt mål: att göra vinst.
Efter att ha valt affärsstruktur kan du deklarera din aktivitet och gå vidare till nästa steg.

3. Välj vad du vill sälja

Naturligtvis, om du har utformat din affärsplan, vet du redan vad du ska sälja, var du ska beställa och till vilket pris du ska erbjuda det till kunderna. Men i det här fallet talar vi om detaljerad produktvariantplanering, med hänsyn till produkternas egenskaper. Gör en lista över produkter och lär dig om villkor från leverantörer.

4. Välj en e-handelsplattform

Efter att huvudprocesserna är planerade kan du börja förbereda dig för utvecklingen av webbplatsen. Börja med att välja en onlineförsäljningsplattform. Hur man fortsätter:

1. Definiera verksamheten. En liten hörnbutik eller ett snabbköp online?
2. Fundera på positionering: Vem är din målgrupp?
3. Utvärdera din plan för att växa ett företag.
Genom att svara på dessa frågor kan du välja din plattform mer noggrant. Du kan börja sälja på marknadsplatsen utan att skapa din egen webbplats. Till exempel :
● AliExpress ger enkla åtkomstvillkor och du måste tillhandahålla billiga logistiktjänster för framgångsrika affärer;
● Amazon väljer strikt ut sina säljare: tjänsten har höga krav när det gäller partners, varor, priser och servicekvalitet;
● eBay fokuserar mer på kommersiella säljare och har strikta krav på dem.
Du kan också skapa din egen webbplats på en speciell plattform. Betygen för de bästa plattformarna sammanställs årligen: välj den lämpliga och ange villkoren för integration.

5. Ta hand om varumärket på din webbplats eller marknadsprofil

Visuellt varumärke är grunden för framgång. Att bygga en lojal följare kräver mer än att bara erbjuda fantastiska produkter till överkomliga priser. Du måste uppge legitimation och erkännande. Att skapa:
• ett namn;
• en logotyp;
• en slogan;
• Visuella element.
Slutpunkten inkluderar webbplatsens titel, avatarer för sidor på sociala medier, mallar för inlägg och andra detaljer. Du kan utveckla dem utan att ha designkunskaper: till exempel, Logaster Logaster logogenerator erbjuder en enkel steg-för-steg-byggare för att skapa en logotyp och andra varumärkeselement.

10 enkla steg för att starta ett onlineföretag
10 enkla steg för att starta ett onlineföretag

Kom ihåg att din webbplats utseende bör matcha din nisch. Välj till exempel ljusa färger för att sälja barnleksaker och välj ett neutralt färgschema för att sälja kontorsutrustning.

6. Välj rätt domännamn

Helst bör ditt domännamn matcha ditt varumärke. Men låt oss vara ärliga: Det är nästan omöjligt att registrera ett domännamn idag med ett enkelt ord på 5 till 7 tecken. Du bör leta efter andra alternativ. Glöm inte:

● Titeln ska vara lätt att läsa;
● Ju färre symboler, desto bättre;
● Titeln ska ange verksamhetsområde;
● SözcüNär du ansluter strängar, se till att domännamnet är tydligt läsbart;
● Domännamn är inte skiftlägeskänsliga. Till exempel, www.mondomaine.com, www.mondomaine.com är ekvivalent med;
● Det rekommenderas starkt att du inte registrerar ett teleskopiskt domännamn med ett annat företags varumärke om du inte kan bevisa att du har rätt.

7. Skapa en e-handelssida

Om du har valt en plattform kommer utvecklingsprocessen att reduceras till inställningar för att avsnitt och sidor ska fyllas med rätt innehåll och element. Här är några förslag:
● Skapa huvudsektionerna på webbplatsen: "Om oss", "Betalning och leverans", "Bytes- och returvillkor", "Kontakt";
● Sortera funktioner efter tematiska kategorier för enkelt val;
● Ladda upp de nödvändiga dokumenten: "Sekretesspolicy", "Försäljningsavtal" och andra, enligt ditt lands lagstiftning;
● Överväg att skapa en blogg för att attrahera och behålla din publik.

● Varje produktsida måste innehålla en produktbeskrivning (fullständig och teknisk), ett fotografi och ett pris. Det är mycket önskvärt att ge information om tillgänglighet (antal återstående exemplar), leveranskostnader och tillhandahålla en länk till kundrecensioner.

8. Anpassa kundvagnen

Detta verkar vara den enklaste uppgiften. Men även storleken på "vagn"-knappen spelar roll i en konkurrensutsatt miljö. Här är några riktlinjer för att skapa ett intuitivt gränssnitt:

● Enkel åtkomst till kundvagnen: en stor ikon och framträdande knapp;
● En bekväm och intuitiv kundvagnssida;
● Möjlighet att ändra ordningen i varje steg;
● Inga dolda avgifter (priset bör inte ändras under transaktionen);
● Tydlig användarnavigering;
● Framtvinga inte registrering;
● Erbjud alternativa beställningsmetoder (t.ex. via telefon).

9. Börja marknadsföring och reklam

För att sälja måste du locka köpare. För att göra detta måste du utvecklas i två riktningar:

1. Kortsiktigt perspektiv. Locka kunder nu med kontextuell annonsering. Skapa annonser, anpassa inriktning, analysera målgrupps- och engagemangsresultat. Om allt gick bra kommer du att få beställningar från de första dagarna efter start av annonskampanjen. Men kom ihåg: så fort annonsen stannar stannar också trafiken.
2. Långsiktighet. Arbeta med att referera till och marknadsföra din webbplats på sociala nätverk. Till skillnad från dyr kontextuell reklam kommer att förbättra din position i sökmotorresultaten att ge en stadig ström av gratis besökare till din webbplats. Du kan omvandla dem till kunder.

10. Stöd ditt företag

Du behöver inte slappna av även när allt går bra, trafiken ökar och försäljningssiffrorna är positiva. Faktum är att det mesta av arbetet återstår. Här är vad du behöver göra i det här steget:
● Analysera webbplatsen, identifiera och korrigera fel i tid;
● Övervaka tillgången på varor vid påfyllning av lager;
● Följ trender och innovationer, utöka ditt erbjudande;
● Arbeta med kunder: svara på recensioner, svara på frågor, etc.;
● Att driva kampanjer, tävlingar och andra aktiviteter;

● Arbeta med analytisk data för att förbättra nuvarande och framtida prestanda.
lösning
Dessa 10 steg hjälper dig att strukturera ditt tänkande, förbereda dig för att starta ett företag och känna dig mer bekväm med ditt jobb. Detta garanterar naturligtvis inte 100% framgång: mycket beror bara på dina beslut och handlingar. Utvärdera marknaden, granska varje beslut och gå vidare för att förverkliga dina planer.

Var den första att kommentera

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte att publiceras.


*