Reflexionen av den senaste utvecklingen inom utrikespolitiken på den turkiska försvarsindustrin granskades av experter på STM ThinkTech Focus Meeting. På mötet påpekades att den turkiska utrikespolitiken, som syftar till att vara aktiv på fältet och vid bordet, banar väg för försvarsindustrins export.
STM ThinkTech, Turkiets första teknikfokuserade tankesmedja, har lagt till ett nytt fokusmöte för att vägleda den turkiska försvarsindustrin. I en tid då embargon mot den turkiska försvarsindustrin ökade, höll STM ThinkTech två viktiga fokusmöten och publicerade en bok med titeln "The Rise of the Turkish Defence Industry and Embargon" och diskuterade nu utrikespolitiken och försvarsindustrin, som har värmts upp av utvecklingen i Ukraina. STM ThinkTech höll det 21:a av sina fokusmöten med titeln "Konkurrens med globala aktörer i anpassningen och omvandlingen av den turkiska försvarsindustrin" i en stängd session den 2 mars 2022.
På mötet som modererades av STM ThinkTech-koordinator, pensionerad generallöjtnant Alpaslan Erdoğan, delade seniora experter inom sina områden sina åsikter. Fokus ligger på mötet; Mustafa Murat Şeker, vice ordförande för presidentskapet för försvarsindustrin i Republiken Turkiet, Özgür Güleryüz, generaldirektör för STM, chef för National Defense University Alparslan Defense Sciences Institute Prof. Dr. Lärare överste Hüsnü Özlü, ASELSAN A.Ş. Behçet Karataş, biträdande chef för försvarssystemteknik, FNSS Savunma Sistemleri A.Ş. General Manager Kadir Nail Kurt, Hasan Kalyoncu University (HKU) Dekanus vid fakulteten för ekonomi, förvaltning och samhällsvetenskap Prof. Dr. Mazlum Çelik, pensionerad generallöjtnant Nazım Altıntaş, pensionerad ambassadör Ömer Önhon, Abdullah Gül University Institutionen för statsvetenskap och internationella relationer Lektor Dr. Çağlar Kurç och Gökser FoU biträdande chef för försvarsflyget/SEDEC-samordnaren Hilal Ünal deltog.
Utrikespolitik och försvarsindustri är sammanflätade
I mötet konstaterades att försvarsindustrin är en viktig faktor som direkt påverkar områdena internationella relationer och utrikespolitik; Det påpekades att det finns ett sammanflätat nätverk av relationer mellan utrikespolitik, internationella relationer, försvarsmakten och försvarsindustrin. Vid mötet framhölls att länder fokuserar på att etablera och utveckla sina nationella försvarsindustrier, samt att ta del av internationella organisationer och allianser i förverkligandet av utrikespolitiska mål. Experterna gjorde viktiga beslut när de utvärderade anpassningsprocessen mellan det förflutna och framtiden i samband med omvandlingen av den turkiska försvarsindustrin.
"Inhemsk produktion accelererade under 2000-talet"
SSB:s vicepresident Mustafa Murat Şeker, Han noterade att etableringen av SSB spelade en stor roll i omvandlingen av försvarsindustrin, och sa: "2000-talet var tiderna då den inhemska produktionen accelererade. Vi förstår nu vikten av Technology Readiness Level (THS) 9 (stridsbeprövad), som matar våra tillverkare med data från fältet och AGILE-metoder. Vårt största fokus är att gå ner till tekniskt djup och hantera teknik.
"Försvarsindustridiplomati används som en hävstång"
Özgür Güleryüz, General Manager för STM, Han konstaterade att de fokusmöten som STM ThinkTech anordnade samlade experter inom sina områden och vägledande analyser gjordes för den turkiska försvarsindustrin. Güleryüz noterade att SSB stöder dessa fokusmöten, "Medan utrikespolitiken går igenom en sådan dynamisk agenda, finner vi det värdefullt och meningsfullt att diskutera dess effekter på den turkiska försvarsindustrin."
Mötesledaren STM ThinkTech Coordinator (E) Korg. Alpaslan Erdogan, "Starka länder använder "försvarsindustridiplomatin", som har nämnts ofta nyligen, som en hävstång i samband med internationella relationer", sade han.
"Viljan måste fortsätta inom försvarsindustrin under de kommande 10 åren"
ASELSAN A.S. Behçet Karataş, biträdande chef för försvarssystemteknik"Inhemska bidragspraxis i omvandlingen och anpassningen av den turkiska försvarsindustrin bidrog till etableringen av många företag i Anatolien, utvecklingen av arbetskulturen med små och medelstora företag och universitetens infrastrukturprestationer. De kommande 10 åren bör viljan inom försvarsindustrin fortsätta och vårt fokus bör ligga på lokalitet, nationalitet och tekniskt djup.
Direktör för MSU Alparslan Defense Sciences Institute Prof. Dr. Om Hüsnü Özlü är Han konstaterade att det fanns två viktiga avbrott i omvandlingen av försvarsindustrin i global mening, "Den första är utvecklingen av konceptet 'militär revolution' av västerländska historiker under 17-talet. Den andra är den industriella revolutionen", sa han.
"Utvecklingen i relationerna banar väg för export"
HKU FEAS Dekanus Prof. Dr. Mazlum stål ”Specialisering inom försvarssektorn ger en internationell konkurrensfördel. En positiv utveckling i internationella relationer banar väg för export från försvarsindustrin.
(E) Corg. Nazim Altintas Han nämnde vikten av institutionalisering inom försvarsindustrin och sa: "Anpassning och flexibilitet i organisationen, lagstiftningen och utbildningsfrågorna bör tas upp först. Feedback från fältet bör analyseras mycket väl och analysresultat bör omvandlas till doktrin. "Våra väpnade styrkor måste anta en entreprenörsanda och möjligheter och olika lösningar bör utvärderas i detta sammanhang", sa han.
"En ny världsordning håller på att etableras"
(E) Ambassadör Ömer Önhon, Han konstaterade att det är nödvändigt att vara försiktig med relationerna med strategiska allierade och att närma sig de allierade med ett visst avstånd, sade han, "Turkiets styrka är inte önskvärd, utan nödvändig. En ny världsordning håller på att etableras, Turkiet måste ta den plats det förtjänar. Samtidigt som detta tillhandahålls, bör korrekt positionering i internationella relationer, institutionalisering inom försvarsindustrin och juridisk infrastruktur fullbordas, och utbildade mänskliga resurser bör inkluderas i internationella organisationer för att vara i stånd att forma den nya världsordningens regler och mekanismer.
FNSS Defence Systems Inc. General Manager Kadir Nail Kurt, I Turkiet Joint Venture Han underströk att (joint venture)-strukturen fungerar bra, sa han: "Denna affärsmodell har gett allvarliga fördelar i termer av stordriftsfördelar och lokalisering. De kritiska frågorna för omvandlingen av vår försvarsindustri är: Skräddarsydda lösningar, pålitlig produktförsäljning, eftermarknadslogistikstöd och en exportmiljö där allt detta kan göras, och där det finns goda, till och med utmärkta utrikesrelationer."
"Vi måste implementera konsortiets affärsmodell"
Hilal Ünal, biträdande chef för Gökser R&D Defence Aviation/SEDEC-koordinator "Integrationen av våra huvudentreprenörer och små och medelstora företag i utländska leveranskedjor är avgörande för hållbarhet. Vi måste implementera affärsmodeller av typen "Joint Venture" eller "konsortium" under överinseende av SSB, vilket kommer att främja en rikstäckande samarbetskultur".
Var den första att kommentera