Den industriella datortillverkaren, som bedriver inhemsk produktion under varumärket Artech, fortsätter att investera i denna riktning.
Inom ramen för visionen om "National Technology Move" i den turkiska industrin fortsätter studier för högteknologi och högt mervärde, inhemsk och nationell produktion. Medan dokumentet "Industry and Technology Strategy 2023" blev färdplanen för att förverkliga målet "National Technology, Strong Industry", ökade den inhemska produktionen och användningen av inhemska produkter för kritisk teknologi i försvarsindustrin från 20 procent till över 70 procent som ett resultat av de genomförda studierna. Med "Industry and Technology Strategy" syftar den till att sprida de vinster som Turkiet har gjort inom försvarsindustrin till andra sektorer.
I detta sammanhang samlar Cizgi Teknoloji, som även har ett FoU-center och lägger vikt vid innovation, produkterna som man utvecklar i tre produktgrupper: "Industriella datorer", "Medicinska datorer", "Digital Signage / Kiosk Systems". böjelse.
Företagets produkter ingår i många av de prestigefyllda projekten i Turkiet som stadssjukhus, flygplatser och tunnelbanor, och möter den turkiska arméns behov inom försvarsindustrin, och samtidigt är det en stor del av industriföretag som är verksamma i Turkiet från olika sektorer från maskintillverkning till bilindustri, metallbearbetning till livsmedel och textil.
“ÖPPNA TILL VÄRLDEN MED MADE IN Türkiye”
Medan utvecklade länder bestämmer sina planer och strategier inom områden som informatik och teknik baserat på inhemsk och nationell produktion, är de eniga i åsikten att import av teknik kommer att utgöra en risk när det gäller ekonomi, säkerhet och hållbarhet. Att stänga underskottet i utrikeshandeln genom att minska den inhemska och nationella produktionen och importen kommer att ge stora bidrag till den turkiska ekonomin och företagen när det gäller export.Samtidigt kommer produkter med logotypen "Made in Turkey" att exporteras även till nya marknader när det gäller marknader som har nått mognad i världen.
Cizgi Teknoloji siktar på att föra ut sina 27 års erfarenhet av hemmamarknad och kunnande inom branschen till världen, och siktar på att generera hälften av sina intäkter från export under de kommande tre åren. I linje med dessa mål planerar företaget, som etablerat ett företag beläget i Kanada och vidtog åtgärder, att genomföra aktiviteter speciellt för de europeiska och nordamerikanska marknaderna genom de företag som ska ingå i dess organ.
"VI GER ÅTGÄRDER ÄN ATT TALA"
Cizgi Teknoloji, försäljnings-, marknadsförings- och driftsdirektör Mehmet Berk, betonade att de är ett av företagen som tar begreppet "hemlighet" till handling snarare än retorik, "Vi betraktar det inte som inhemsk produktion att introducera vissa produkter från utlandet till marknaden i Turkiet med ett litet mervärde. Långt längre än så talar vi om en inhemsk produktion som ska ge maximalt mervärde. I den meningen har vi mycket seriösa investeringar. Vi försöker ständigt maximera vårt bidrag till mervärdet och produktionen av de produkter vi producerar, med våra maskininvesteringar i vår fabrik.” sa.
"VI SKAPAR ETT ALLVARLIGT MERVÄRDE"
Berk uppgav att de var tvungna att ta med vissa delar som mellanprodukter och råvaror från utlandet, och betonade att de skapade ett betydande mervärde genom att förverkliga dessa delar i Turkiet med sina egna resurser och från ingenjörskonst till integration, från design till montering, från testning och certifiering till varumärke och marknadsföring.
"VI KOMMER ATT FORTSÄTTA ATT UTVECKLA MED INVESTERINGAR, R&D OCH INNOVATION"
Genom att uttrycka att de syftar till att göra nya investeringar som kommer att ge mervärdet till högsta värde genom att ytterligare öka det arbete de gör inom sin egen struktur, avslutade Berk sina ord på följande sätt:
”Eftersom kostnaderna för de delar vi kallar mellanprodukter och råvaror är höga och har en stor andel i produktkostnaderna. Därför måste du, för att öka mervärdet i dina produkter, tillföra vissa saker så mycket som möjligt genom att öka verksamheten inom din egen organisation. Detta är möjligt med FoU och innovation samt investeringar. I detta sammanhang har vi gjort seriösa investeringar hittills och vi siktar på att fortsätta med dessa under den kommande perioden.”
Var den första att kommentera