Medan arbetsgivare är vana vid att arbeta med Y-generationen som har satt sin prägel på affärsvärlden med sina frihetsälskande, selektiva och auktoritetsföraktande åsikter, har ekonomins värld nu gått in i en ny era med z-generationen. Generation Y och Z, som utgör nästan 60 av alla anställda, kavlade upp ärmarna för att förbereda hela världen för en digital generation från födseln. 40 procent av dess medlemmar är generation y och z EGİAD var också värd för Deloitte Private Leader Özgür Öney och Deloitte Human Management Services Leader Cem Sezgin vid mötet "Generation Y and Z in Business" och utvärderade frågan.
Majoriteten av dess aktiva medlemmar bildas av y- och z-generationerna. EGİAD Aegean Young Businessmen Association fokuserade på ämnet för att förstå förväntningarna och kraven från den nya generationens medlemmar. Att undersöka skillnader mellan generationer på grund av att människors perspektiv på världen förändras beroende på åren de föddes och växte upp. EGİADbörjade arbeta med att förbereda näringslivet för den nya generationen affärsmän.
COVID-19-pandemin kan vara en möjlighet att förvandla världen för generationer Y och Z
Genom att betona att den miljö av osäkerhet som världen står inför i många avseenden med effekten av covid-19-epidemin, har det ökat medvetenheten om ansvar genom att nära påverka Y- och Z-generationerna. EGİAD Styrelseordförande Alp Avni Yelkenbiçer sa: "Generation Y och Z känner ansvar för politisk osäkerhet, diskriminering och klimatförändringar. Medlemmar av dessa generationer har länge hävdat att något kan göras för social förändring, och de tror nu att världen är vid en viktig punkt för detta. De tycker att det är deras ansvar att styra förändringen som kommer att resultera i en mer rättvis och hållbar värld och de vill göra sin del. Vi känner alla till de allmänna uttalandena om Z-generationen; de är oberoende, de är fria, ingenting är omöjligt för dem”, sa han.
Generation Z vill skriva sina egna entreprenörsberättelser istället för att arbeta i familjeföretag
Yelkenbiçer påpekade att majoriteten av Z-generationens dröm är att rita sina egna äventyr, inte att göra familjeföretags affärer, betonade Yelkenbiçer att entreprenörskap har dykt upp som ett stigande värde i denna generation och sa: "Istället för att titta på dessa beslutsamhet med ett kritiskt öga, kanske entreprenörskap, smidighet, extraordinära tekniska färdigheter och den miljö de har. Det skulle vara lämpligt att närma sig det genom värderingar som medvetenhet.”
EGİADYelkenbiçer, som konstaterade att y- och z-generationerna utgör majoriteten av de aktiva medlemmarna i föreningen, påminde om att det är viktigt att förstå den nya generationens medlemmar för föreningens utveckling.EGİADSom det är känt i Turkiet börjar övergången från aktivt medlemskap till hedersmedlemskap vid 47 års ålder. Även om våra hedersmedlemmar är med oss i varje verksamhet och vägleder oss, upphör rätten att rösta och bli invald efter 47 års ålder, enligt stadgarna. I det här fallet är en liten del av våra aktiva medlemmar från X-generationen; de flesta av dem är från Y-generationen och en snabbt ökande andel av våra nya medlemmar är från Z-generationen. Vi lägger stor vikt vid nya generationer och förändrade sätt att göra affärer. En liknande i 10-15 års bandet EGİAD Det är av stor vikt att vi tar fram idéer för en hållbar förening med medvetenheten om att alla våra aktiva medlemmar kommer att vara Z-generationen på webbinariet.
Deloittes privata ledare Özgür Öney och Deloittes ledare för People Management Services Cem Sezgin delade med sig av Y- och Z-generationens forskning utförd av Deloitte. I presentationen, där det stod att 2020 procent av näringslivet 60 utgjordes av generationer Y och Z, framhölls att de som sa adjö till jobbet var generation X och de som skulle anställas från och med nu skulle vara generation Z. Det konstaterades att Z-generationens huvudsyfte, som börjat dominera affärslivet, inte är att tjäna pengar, utan att arbeta i företag som bidrar till framtiden och världen. I presentationen, där det också konstaterades att pandemin påverkade sättet att göra affärer, noterades att 22 tusen tjänstemän lämnade landet vid det datum då hälsoproblemen började och att de första som gick var X-generationen. Det uppgavs att andelen som sökte asyl i Tyskland från Turkiet var 2016 procent 17, med ett språng de senaste åren som nådde 2018 procent 48.
Var den första att kommentera