Halıcı Group CEO och Society 5.0 Academy President Dr. Hüseyin Halıcı sa att fysiska arbetare borde förvandlas till mentala genom att agera utifrån Society 5.0. Halıcı Group CEO och Society 5.0 Academy President Dr. Hüseyin Halıcı deltog som talare i seminariet med titeln "Industry 2023 Now - Industry 4.0 Tomorrow" som hölls online inom ramen för Forum Istanbul 5.0-konferenser organiserade av det strategiska partnerskapet mellan Turkish Exporters Assembly (TIM) och Finance World.
Seminariet, modererat av Dünya Newspaper General Coordinator & Author Vahap Munyar, deltog av Dr. Förutom Halıcı, Doruk och ProManage Corp. Styrelseledamot Aylin Tülay Özden, UiPath Turkiets vd Tuğrul Cora och DOF Robotics styrelsens ordförande Mustafa Mertcan deltog.
“DIGITALISERING BOR UTFORMAS MED SAMHÄLL 5.0”
Svar på frågan om det är möjligt för Turkiet att övergå till Industry 4.0 och Society 5.0 tillsammans, Dr. Halıcı förklarade dilemmaet han har mött i den turkiska industrin under de senaste 20 åren på följande sätt:
”Under många år har anställda ställts inför dilemmaet att antingen anpassa sig till Industry 4.0 och vända sig till olika områden eller vara helt arbetslösa, och å andra sidan behöver arbetsgivare automatisering, robotisering eller smarta system för att säkerställa hållbar prestanda och produktivitet , som är de viktigaste frågorna i konkurrensen. vi stannade. Anledningen till detta är att med världskrisen 2008 flyttades produktionen till Fjärran Östern, särskilt Kina, och européerna lade fram Industri 4.0 för att göra produktionen obemannad för att kunna konkurrera med Fjärran Östern. 2016 tillkännagav Japan konceptet Society 5.0, som sätter människor i centrum och syftar till att digitalisera alla områden såväl som industrin. ”
Påpekar att den turkiska industrins digitala mognadsnivå är 2.8, så det fysiska arbetet är intensivt, säger Dr. Med hänsyn till att om industrin 4.0 antas kan människor möta risken att vara arbetslösa, noterade Halıcı att digitaliseringen borde tas fram med begreppet Society 4.0, som påverkar alla områden i människolivet, inte industrin 5.0.
“COVID-19 VISade vikten av digitalisering”
De sa att företagsägare och chefer inte kunde övergå till automatiseringsbaserad industri 3.0 helt och hållet medan de följde utvecklingen i världen och tänkte och skjutit upp övergången till Industri 4.0, som är artificiell intelligensbaserad produktion. Halici uppgav att Covid-19 har avslöjat nödvändigheten och betydelsen av dessa tekniker med all sin verklighet.
Att säga att alla företag vill integreras i digital transformation, de strävar efter att göra något inom detta område, och medvetenheten om denna fråga är på hög nivå, Dr. Halici betonade vikten av utbildning genom att uttrycka att det största problemet är att förstås korrekt.
Om att intressenterna arbetar ensamma i de aktuella studierna om digital transformation, säger Dr. Halıcı sa, "Om den offentliga, privata sektorn, icke-statliga organisationer och utbildning samlas och arbetar tillsammans med en planering på minst fem år, kommer framgång att uppnås." han sa.
“VI BÖR HANDLA MED SOCIETY 5.0 PERSPEKTIVET”
Han understryker de viktigaste betydelsen av personalresurser och Dr. Med hänsyn till att begreppen Industry 4.0 och Society 5.0 måste betraktas tillsammans avslutade Halıcı sitt tal på följande sätt:
”Om vi inte anser Industry 4.0 med begreppet Society 5.0, har vi lagt grunden för arbetslöshet. Vi kommer att ha tagit produktionen till en viss punkt och vi har tjänat lite inkomst, men vår sociala inställning kommer inte att vara på rätt punkt. Av den anledningen är det nödvändigt att förvandla fysiska arbetare till mentala genom att agera utifrån Society 5.0. ”
Var den första att kommentera