Den turkiska rymdorganisationen, ansluten till ministeriet för industri och teknik i Republiken Turkiet, publicerade sin årsredovisning för 2020. Rapporten som utarbetats av den turkiska rymdorganisationens strategiska utvecklingsavdelning börjar med orden från minister Mustafa Varank och president Serdar H. Yıldırım. Även om det inte är känt när rapporten på byråns webbplats laddades upp till webbplatsen är det mycket troligt att rapporten kommer att vara klar i februari 2021.
För att ladda ner Turkiets rymdorganisation 2020 årsrapport KLICKA HÄR
För att ladda ner den turkiska rymdorganisationens grundläggande finansiella rapporter för 2020 KLICKA HÄR
Rapporten som ingår i presidentdekret nr 13 om att byrån inrättades offentliggjordes den 2018 december 23. "Byråns skyldigheter" ve ”Organ och enheter från byrån” med allmän information.
Byråns serviceenheter; Rymdsystem och fordon, rymdvetenskap, lanseringssystem, flygteknik, avdelningar för managementtjänster och strategiutveckling, privat sekreterare, utrikesrelationer, juridisk rådgivare och avancerad teknik och internrevisionsenhet.
Det konstaterades i presidentdekret nr 123 att byråns ordförandeskap hade skapat 52 anställda med olika titlar. I samma dekret anges det också att utnämningen av dessa skapelser bör göras "utan att söka gränsen för antalet utnämningar som bestäms enligt 2: e artikeln i CB: s dekret nr 11, öppet eller leva till 31/12 / 2020 ".
Det finns dock ingen information i rapporten om nödvändiga uppdrag till 123 anställda.
När vi tittar på förvaltningens mål och mål anges att organisationsprocessen för det turkiska rymdorganisationens ordförandeskap, som inrättades med dekret daterat den 13 december 2018, fortsätter och byråns strategiska plan kommer att slutföras av slutet av 2021. Baserat på lagstiftningen och de viktigaste gällande policyerna, nämnda strategiska plan; Det planeras att den ska utformas inom ramen för mål, mål, politik och prioriteringar, och att den täcker åren 2022-2026 och tillkännages för allmänheten.
Några av de viktigaste viktiga strategierna och prioriteringarna i rapporten angavs inte tydligt tidigare. Några av dessa föremål är:
- Skaffa anläggningar och teknologier som ger oberoende tillgång till rymden, vilket säkerställer att andra sektorer av den nationella industrin också kan dra nytta av expertis och kunskap inom detta område.
Denna artikel riktar sig inte bara till målet om oberoende tillgång till rymden utan också en viktig artikel som bör ingå i befintliga och potentiella projekt. Eftersom de företag, institut, forskningscentra, små och medelstora företag etc. som utgör rymdindustrin i Turkiet. Spårning och katalogisering av rymdhistoriska komponenter är avgörande för både kostnad och funktionalitet.
- Att reglera den nationella rymdlagstiftningen för att skydda och utveckla vårt lands rättigheter till rymden på den internationella arenan.
Rymdlagen har en viktig position när det gäller både omloppsanvändning och användning och inverkan av olika tekniker, särskilt rymdtrafikhantering. Med tanke på den nuvarande situationen kan bristen och den relativa okunnigheten av tillämpningar på rymdlagstiftningen i världen få detta område att verka ineffektivt ett tag. förberedd för det nationella rymdprogrammet. bu Som anges i studien är det mycket viktigt för Turkiet att delta i rymdlagsprocessen så tidigt som möjligt med internationellt giltig och effektiv lagstiftning och rekommendationer.
Slutligen angavs det i det relevanta avsnittet att resultatinformation inte fanns tillgänglig på grund av avsaknaden av en strategisk plan i kraft. Det är dock mycket trevligt att konstatera att prestationsindikatorerna för strategiska mål är relaterade till strategiska mål och mål och deras förverkligande kommer att övervakas inom den strategiska plan som ska skapas. Det finns inget uttalande om att tillkännage den relaterade utvärderingen av prestationsinformationssystemet till allmänheten.
rapport “Projekt och aktiviteter” fortsätter med titeln. Det inkluderar bilaterala / multilaterala relationer, nationella / internationella aktiviteter och tekniska möten som diskuterats och / eller hållits. Några anmärkningsvärda föremål:
- Satellitproduktionsföretag - Den 12 mars 2020 inrättades en arbetsgrupp som skulle samordnas av vår byrå och studier inleddes för att samla satellitaktiviteter i Turkiet under ett enda tak. Den 18 mars 2020 hölls ett möte med ASELSAN, TUSAŞ, TÜRKSAT och TÜBİTAK UZAY för att etablera ett satellitproduktionsföretag och de preliminära studierna för beredning av rapporten utvärderades, mötena fortsatte i april och maj och "Satellite Incorporated Company Evaluation Preliminary Report" slutfördes den 13 maj 2020.
Här anges att den preliminära utvärderingsrapporten för satellitaktiebolaget, som det inte finns så mycket förklaring till, slutfördes i maj 2020. Medan den preliminära rapporten upprättades med deltagande av ASELSAN, TUSAŞ, TÜRKSAT och TÜBİTAK UZAY, STM, HAVELSAN, C Tech, BİTES et al. Det är intressant att de företag som ska listas som sådana inte deltar. När det monolitiska satellitföretaget blir operativt är det ett viktigt frågetecken var dessa företag och deras kunder kommer att lokaliseras. Det är mycket svårt att prata om detta frågetecken, eftersom det inte finns något nytt uttalande om det monolitiska satellitföretaget efter att det tillkännagavs för allmänheten med National Space Program den 9 februari 2021. Vi hoppas att detaljerna om det monolitiska satellitföretaget snart kommer att delas med allmänheten.
Dessutom, när vi tittar på både denna artikel och den övergripande rapporten, gör avsaknaden av något arbete som utförts med SSB och MSB och återspeglas i rapporten det svårt att avgöra Turkiets position i samband med militärt och civilt samarbete i rymden .
- Cosmic Radiation Mapping (KORAH) Project - Den 3 november 2020 hölls ett möte om projektet att ta bort den kosmiska strålningskartan över vårt land (KORAH).
I den här artikeln, som är under rubriken tekniska möten, specificeras institutioner och organisationer som deltar i andra relevanta möten, och det är en viktig punkt att det inte finns några detaljer angående detta projekt. De viktiga frågorna som ännu inte har besvarats är hur den kosmiska strålningskartan kommer att skapas av vilken organisation i Turkiet och med vilka metoder och hur denna karta kommer att gynnas. Vi hoppas att detaljerna i KORAH-projektet kommer att delas med allmänheten inom en snar framtid.
- Som en titel som söks under denna titel men som inte finns i rapporten: UTAS-R, det vill säga att föra en rymdhistoria till det inhemska atomuret.
UTAS-R, ett av de projekt som genomförs av byrån, är rymdkvalificeringsprojektet för en Rubidium-baserad atomklocka utvecklad som en laboratorietyp för användning vid positionering av satelliter, utförd med TÜBİTAK UME. Efter att atomklockan av laboratorietyp omvandlats till rymdmiljö förväntas den testas genom att skicka den till rymden.
Och mot slutet av rapporten "Bedömning av institutionell förmåga och kapacitet" ligger. Här presenteras föremål som "överlägsenheter", "svagheter" och "förslag och åtgärder". I avsnittet Fördelar "Det nationella rymdprogrammet närmar sig slutförandet" Även om man inte förstår vad som menas i artikeln kan vi säga att det är en bra utvärdering i allmänhet.
I den sista delen av rapporten finns det uttalande om internkontrollsäkerhet som undertecknats av byråns president Serdar H. Yıldırım och uttalandet om finansförvaltningsenheten undertecknat av chefen för avdelningen för strategiutveckling Özgür Özkan.
Den turkiska rymdorganisationens aktivitetsrapport delades med allmänheten som ett uttalande om det ansvarsfulla och transparenta arbetssättet för det arbete som gjorts under 2020. Vi hoppas att byrån, som är positionerad som den samordnande institutionen i Turkiets rymdstudier, kommer att visa samma öppenhet i framtiden och önskar den fortsatt framgång.
Källa: defenceturk
Var den första att kommentera