IMM-ordförande Ekrem İmamoğludeltog i den banbrytande ceremonin för "KIPTAŞ Tuzla Square Houses" tillsammans med Tuzlas borgmästare Şadi Yazıcı. I sitt tal vid öppningen sa Yazıcı att, i enlighet med beslutet från Turkiets stora nationalförsamling i ämnet, bör ett beslut tas från kommunfullmäktige och därför kan det uppstå problem i genomförandet av zonplanerna.
İmamoğlu svarade på Yazıcis påstående med ett exempel på tvivelaktiga försäljningar som skedde under den senaste IMM-administrationsperioden. Betonade att olagliga beslut inte kommer att få några konsekvenser i allmänhetens samvete, sade İmamoğlu, ”Den gamla KİPTAŞ-styrelsen fattar ett beslut. Det står; 'Jag kommer att köpa denna mark i Başakşehir.' En dag senare köper en vaksam medborgare detta land för 11 miljoner dollar. På fredagen säljer den till KİPTAŞ för 47 miljoner dollar. 28 miljoner dollar skillnad. Vem är den här vaken? De har också register. Vem fattar detta styrelsebeslut? De har också register. Vi tar detta som KİPTAŞ. Den tidigare ledningen. Vi gör projekt, 300-400 hus. En modell tillverkas framför KİPTAŞ. Framför KİPTAŞ. För närvarande vid ingången. "Lyft inte" sa jag, "Det kommer att stanna här för alltid." Några månader efter att vi tog administrationen fattas ett beslut i IMM-församlingen och säger "Vi har byggt ett grönt område". Jag hoppas att du inte heller räckte upp handen till honom. Nu säger de till detta, "Vilken diet, det här är surkålen." Detta händer inte, gör det inte. Vi måste förhindra detta, sade han.
KİPTAŞ, ett dotterbolag till Istanbul Metropolitan Municipality (İBB), lade grunden till det nya sociala bostadsprojektet, "Tuzla Meydan Houses" på den anatoliska sidan. IMM:s ordförande Ekrem İmamoğluVid den banbrytande ceremonin som hölls på byggarbetsplatsen i Mimar Sinan District med deltagande av ; Tuzla borgmästare Şadi Yazıcı, Kartal borgmästare Gökhan Yüksel, CHP PM-medlemmen Eren Erdem och IMMs högsta ledning var närvarande. Ali Kurt, General Manager för KİPTAŞ, höll det första talet vid ceremonin. Kurt delade information om detaljerna i projektet och betonade att de har en "folkorienterad" affärsstrategi. Kurt underströk att de vill bli kända som ett företag som nämns i sociala projekt och stadsomvandling, säger Kurt: ”Som bekant, när sociala bostäder nämns, små kvadratmeterlägenheter som tilltalar en viss inkomstnivå och låg kvalitet. lägenheter kommer att tänka på först. För oss är socialt boende ett designorienterat, projekterat projekt som tillför värde till sig själv och sin miljö, med människor i centrum.”
KURT: "VI ARBETAR FokusERAT PÅ MÄNNISKA"
Med tanke på att kostnadsökningarna på grund av den ekonomiska krisen också har påverkat dem, betonade Kurt att de kommer att fortsätta att stå med medborgarna trots alla dessa och hinder mot dem. Kurt gav de goda nyheterna att dagiset som ingår i projektet kan användas av invånarna såväl som invånarna i grannskapet. På tal efter Kurt tackade Tuzla borgmästare Yazıcı IMM och KİPTAŞ för projektet de startade i Tuzla. Yazıcı uttryckte sin tillfredsställelse med att barnomsorgstjänsten kommer att ingå i projektet och hävdade att det fanns några problem med licensieringen av projektet. Yazıcı, som hävdade att ett beslut borde tas från kommunfullmäktige i enlighet med det beslut som utfärdats av den turkiska stora nationalförsamlingen i ämnet, framförde uppfattningen att det kan finnas problem i genomförandet av områdesplaner.
İMAMOĞLU: "VI LYFTAR VÄGGARNA"
Tala efter Yazıcı började İmamoğlu sitt tal med att tacka alla som bidrog till projektet. Imamoğlu sade att modellen av platsen omgiven av murar har blivit en tradition i Istanbul de senaste åren, och sa att han också producerade liknande projekt som en person från byggsektorn. "I själva verket vände vi ryggen mot staden, drev bort från staden, särskilt grannskapet och grannskapskulturen som vi är mycket stolta över, helt avlägsna och okomplicerade av oss själva, vi har vänt en metod, en tradition som du har aldrig sett i många samtida städer i världen, säger İmamoğlu.
”Vi måste göra denna förändring. Det tillhör inte en entreprenör eller ett företag från den fria marknaden att leda detta. För att vara banbrytande i offentliga byggnader som KİPTAŞ bör känslan av integration med miljön och känslan av att förena sig med miljön och känslan av att bidra till miljön, det distriktet och staden genom att visa det modet prioriteras. Detta gör det möjligt för människor att träffas och integrera gröna utrymmen som kan skapa en mängd gemensamt bruk. I alla utvecklade städer i världen är bostadsutrymmen utformade så här. Men vi föredrar tyvärr den motsatta processen. Ibland tänker och lever vi att vi kan skapa säkerhet genom att bygga hinder och bygga väggar. Tyvärr leder ibland dessa hinder, dessa brandväggar, ofta till att det finns osäkra miljöer, även om vi gör detta av staten. Jag applåderar dessa modiga steg som tagits för att ändra detta och finna det värdefullt. "
"STOPP METROLINJER KOSTNAD 11 MILJARDER LIRA"
Han betonade att deras arbete mot Tuzla kommer att fortsätta, och İmamoğlu noterade att en av dessa tjänster kommer att vara den nya tunnelbanelinjen. ”När vi hittar ekonomi definierar vi processen med realistiska förklaringar. Annars kan missuppfattningen vara stor, säger İmamoğlu, "Det faktum att ett projekt som startade ibland 2015 och 16 fortfarande pågår idag, tyvärr, varken gynnar en offentlig budget eller gagnar medborgarna. Med ett enkelt exempel; 12 av de 10 tunnelbanelinjerna är för närvarande under aktiv konstruktion i Istanbul. Och kostnaden för de tio linjerna för Istanbuls invånare på grund av förseningen och den ekonomiska krisen som vi har upplevt under den senaste perioden är över 10 miljarder lira enbart på grund av växelkurserna och särskilt de bördor som processen medför. I den meningen vill vi därför integrera allt arbete vi gör och kommer att göra från projektet för att finansiera, sedan definiera processen, göra ett meddelande till våra medborgare och definiera tiden när våra medborgare kommer att ha den tjänsten utan att vara felaktig. Vi är i många projekt angående Tuzlas betydelse, sade han.
"VI KAN SPARA MARMARA MED EN GEMENSAM INTELLIGENS"
Påpekade att Istanbul har ackumulerat problem, sade İmamoğlu, ”Lösningen på vissa problem som kommer med den täta urbaniseringen av Istanbul och en tät befolkning är inte över. Vi är också medvetna om de problem som har ackumulerats. Naturligtvis finns det försummade processer liksom de saker som har gjorts mycket bra under den 25-åriga IMM-administrationsprocessen. Det är ett faktum: Dessa verk har inte den trollspöskicklighet som en administration på cirka 2 år kan fixa på ett ögonblick. Men vi är en ansvarsfull ledning. Jag är någon som vet att det är nödvändigt att hantera detta ansvar genom att dela detta ansvar med distriktskommunerna på högsta nivå, och om så inte är fallet kommer det inte att bli någon framgång. Imamoğlu förde ordet till problemet med "havssaliv" i Marmarasjön, "när vi löser några problem som har ackumulerats i flera år, från vårt lands högsta ledning; Från ministeriet för miljö och urbanisering till jordbruksministeriet har alla kommuner, särskilt Istanbul Metropolitan kommun, en skyldighet att arbeta med en strikt handlingsplan för Marmarasjön. Jag vill höra härifrån att vi kommer att dela våra befintliga vetenskapliga studier och befintliga sammanhangsstudier med berörda institutioner, samt att effektivt utvidga den arbetsgrupp som vi har inrättat inom vår organisation och ta itu med denna process på ett ansvarsfullt sätt när det gäller att lägga vårt Turkiet till alla relevanta institutioner. han talade.
"VI FÅR INTE BEHANDLA DENNA STAD"
Imamoğlu sa att ”29-årsjubileet för erövringen av Istanbul firades den 568 maj,” Den här staden vi bor i är den mest värdefulla staden i världen, alltid en av de första klassens första klass, ofta förstklassiga ekonomiska centra och politiska centrum i världen. Därför bör vi inte glömma att det är 16 miljoner människors huvudansvar att bo i denna stad. Vi bör varken förråda denna stad eller tillåta dem som förråder den. Därför sa han alltid, 'Gud, ge inte denna stad möjlighet att göra ett misstag; Om det finns en möjlighet att göra ett misstag, hjälp mig att eliminera det, Herre, jag ber. Gud välsigna den här staden från förräderi, sade han.
"JAG MÖTER VÅRA MEDBORGARE I YEŞİLPINAR"
İmamoğlu, som gjorde klart för KİPTAŞ: s chef Kurt medan han förklarade detaljerna i projektet, "Förhindra vår framgång med några olika dagordningar ..." sa:
”Kanske min Shai-president har missförstått. Vad Ali Kurt hänvisar till är händelsen vi upplevde i Eyüpsultan. Det är ett stadsförändringsprojekt som ägs helt av oss och utformas på detta sätt med sitt gröna utåtvända. I åratal har de lyckats med min insistering på att våra medborgare förväntar sig goda nyheter från oss och 100 procent av dem godkänner lösningen på problemet. Jag sa, 'om ens en person saknas, kommer du inte att börja.' I projektet, som startades med godkännande av 100 procent, skapades en uppfattning som om en park skulle förstöras där. Tvärtom kommer vi att presentera en permanent vacker park där med ett mer exakt projekt. Trots dessa uttalanden var det en protest som några av våra medborgare framförde genom missförstånd eller vilseledande. Den tidigare KİTAŞ-ledningen lade dock ut den till försäljning. På en plats där han sa "Jag kan inte hantera, jag lägger ut den till salu, låt den göra plats", startade vi en process som skulle göra alla medborgare glada, som att dra ut en borst ur smöret. Den dagen jag lade grunden såg jag faktiskt nästan 7 poliser på en plats med 8-50 medborgare, vilket beskrivs som en närstrid. Hur dessa 7-8 medborgare överträffade 50 säkerhetsvakter, trodde att det var min bil, öppnade dörren till mitt fordon, som var en säkerhetsvakt, och damen drogs. Jag var också mycket ledsen. Vi skickade mina relevanta vänner till deras hem och de pratade. När jag går för att inspektera konstruktionen kommer jag att träffa medborgarna där. Att föra denna obehagliga händelse till dagordningen förhindrade det goda arbetet där. Det är detta som stör Ali Bey. Du måste veta det, herr Sadi. "
"INREDNINGSMINISTERiet tar filerna från oss"
Säg: ”Naturligtvis finns det saker som stör mig”, förklarade İmamoğlu en tveksam försäljningsmetod som genomfördes under den senaste ledningsperioden med följande ord:
”Som Şadi Bey just har sagt,” Jag fattade ett green space-beslut om denna plats ... ”Olagliga beslut, meningslösa beslut är varken i allmänhetens samvete eller i lagen, min kära president. Så om jag behöver ge ett exempel; Idag är det måndag. På måndag fattar styrelsen för KİPTAŞ ett beslut. Det står; 'Jag kommer att köpa denna mark i Başakşehir.' En dag senare köper en vaksam medborgare detta land för 11 miljoner dollar. På fredagen säljer den till KİPTAŞ för 47 miljoner dollar. 28 miljoner dollar skillnad. På måndag finns det ett styrelsebeslut som säger "Jag tar denna plats". Någon kommer in - väldigt smart, kommer ner från himlen - köper denna plats. Med sina dokument går KİPTAŞ på fredag och köper denna plats från den här vakna. Vem är den här vaken? De har också register. Vem fattar detta styrelsebeslut? De har också register. Vi tar detta som KİPTAŞ. Den tidigare ledningen. Vi gör projekt, 300-400 hus. En modell tillverkas framför KİPTAŞ. Framför KİPTAŞ. För närvarande vid ingången. "Lyft inte" sa jag, "Det kommer att stanna här för alltid." En sådan enorm modell, 400 udda bostäder. Några månader efter att vi tog administrationen fattas ett beslut i IMM-församlingen och säger "Vi har byggt ett grönt område". Jag hoppas att du inte tog upp handen. Nu säger de till detta, "Vilken diet, det här är surkålen." Detta händer inte, gör det inte. Vi måste förhindra detta. Du är en mycket äldre, mycket värdefull borgmästare som älskas av folket i Tuzla. Vi måste förhindra sådant beteende. Detta kommer inte att vara 'för dig idag, jag imorgon. Varje fel gjort är ett misstag som görs mot medborgaren. Hur mycket är allmänhetens skada? 400-500 miljoner. I ett jobb. Vi startade en utredningsprocess. Vi lämnade in ett brottmål. Men inrikesministeriet kom och sa, 'Du kan inte undersöka dessa platser. Exportera 50 filer. Jag ska undersöka. Låt oss se vad som händer med filerna från inspektörerna för inrikesministeriet. Jag ser fram emot."
Efter talet tryckte İmamoğlu och den medföljande delegationen på knapparna som satte den första betongen på fundamentet.
MILJÖPLATS
Projektet genomfördes med ett öppet och deltagande förhållningssätt från första dagen. Svaren som inkom i enkäten, som publicerades under projektet och besvarades av 21 198 deltagare, vägledde projektets arkitektur och betalningsvillkor. Med "KIPTAŞ Tuzla Meydan Evler", som består av 149 bostäder och 9 kommersiella enheter, kommer en första att uppnås. Med "Grey Water Recovery"-systemet, som kommer att implementeras för första gången i ett socialt bostadsprojekt, vinner både de som bor i dessa hus och Istanbul.
Tack vare systemet i det miljövänliga sociala bostadsprojektet kommer vattnet som används i husen (hushållsavloppsvatten från duschar, badkar, tvättställ, tvättmaskiner och kök etc.) att behandlas och återanvändas (i behållarna i toalettskålar och för bevattning i trädgården). Således kommer ett betydande bidrag att göras för att skydda naturliga vattenresurser och miljö genom att spara både vattenräkningarna för dem som bor i dessa hus och cirka 100 tusen liter vatten som behövs av i genomsnitt 150-20 människor på bara en dag .
LÄMPLIGA BETALNINGSVILLKOR
Förbeställningar för projektet med lämpliga betalningsalternativ startade den 31 maj. För att kunna ansöka om projektet måste den sökande vara en turkisk medborgare och ålder, utan att ha en oberoende sektion registrerad i äganderätten till sig själv eller sin make, med en byggnadsservit eller en bostadsrätt, bosatt i Istanbul i minst en år (i privilegierade grupper; martyrfamiljer, krigs- och plikthandikappade personer och deras änkor och föräldralösa barn, minst 40 procent funktionshindrade medborgare och vårdpersonal.) och som inte köpt ett hus från KİPTAŞ tidigare. Men alla personer över 18 år som bor hos sina föräldrar kommer att kunna ansöka om projektet om det inte finns något hus på det och har andra villkor. Ansökningar för projektet kommer att tas emot online mellan 31 maj och 14 juni (17.00). Deltagaravgift kan också betalas online med kreditkort eller postanvisning / EFT.
Var den första att kommentera