Rockwell Automation Connected Enterprise Operations Director Mick Mancuso sa att under Covid-19-pandemiföretagen stärker deras anpassning inom digital produktion och de har ingen avsikt att sakta ner, ”Vi bevittnade en paus när pandemin började slå i olika delar av världen. Nu ser vi bara en snabb omvandling. Och detta är nu ett måste, ”förklarade han.
Med angivande av att Rockwell Automation har lett den digitala omvandlingen av sin verksamhet och nu delar sina lärdomar och expertis från sina erfarenheter på denna resa med kunder, uppgav Mancuso att tre viktiga trender uppstod under pandemiprocessen vid Automation Fair At Home-evenemanget:
”För det första vill fler företag säkert ansluta sina fjärranställda. Faktum är att tillverkningen redan har gått mot en period av socialt avstånd. Han ville kunna ansluta och hantera produktionen, även hemifrån, vare sig det är IT, drift eller ingenjörer. Naturligtvis vill vi göra det på ett säkert sätt. Vi vill också se hur det går.
Den andra trenden är att efterfrågan på automatisering fortsätter. Nya tillgångar och nya datapunkter går med online. Dessa måste kopplas till det övergripande företaget.
För det tredje, idén om motståndskraft i försörjningskedjan. Mancuso sa att pandemin har avslöjat luckorna i försörjningskedjan, "Det har skett en ökning av efterfrågan i vissa sektorer. Av denna anledning har den digitala transformationen också accelererat”, förklarade han.
mancuso I sitt tal delade han fem rekommendationer för att dra nytta av digital transformation under Covid-19-pandemin:
- Få support från administratörerna. ”Vi ser fler chefer involverade i processen. Det fanns allvarligt stöd för digitalisering före pandemin, men nu är chefernas stöd kritiskt eftersom transformationen faktiskt handlar om företagskulturen. När en administratör inte är inblandad kan applikationen fokusera på teknik eller inte interagera med andra applikationer. Vi kan nu se att en chef på C-nivå, till och med en VD, en mästare är involverad i processen. ”
- Bygg ett tvärfunktionellt team. ”Företagen kunde gå i den här riktningen tidigare, men det fanns hinder och luckor. Många av dessa hinder har brutits på grund av pandemin. Alla träffades mycket snabbt för att förverkliga dessa digitala omvandlingar. IT- och OT-experter måste vara i samma team. "
- Sätt en plan.”Det är fortfarande mycket viktigt att ha en plan. Även om företag som är annorlunda nu försöker flytta till den nya normalen mycket snabbt, måste de tänka mer noggrant och formulera sina strategier. Så vad är nycklarna för att påskynda arbetet? Förändringshantering är mycket viktigt, särskilt i produktionen. Det är verkligen viktigt att kunna hantera denna omvandling. Framgång kommer också att ske med antagandet av denna omvandling av anställda. "
- Säkerställa säkerheten i dina operativa teknologimiljöer.”Att säkra OT-miljöer är viktigare än någonsin. Genom att ta fler risker öppnar du dörren för vissa möjligheter. Cyberrisker kvarstår, vare sig IT eller OT. Att skydda miljön är fortfarande mycket viktigt. Ofta har OT-miljöer egna nätverk och olika affärsprioriteringar. Kostnaden för att bryta ett 7/24 nätverk kommer att vara mycket högt. "
- Arbeta med rätt teknik och partners. ”I många företag har arbetet med rätt teknik och partners varit en accelerator för att hantera effekterna av pandemin. Tidigare skulle många team göra djupgående analyser av interna aktiviteter. Nu har det blivit väldigt viktigt att använda rätt teknik och arbeta med rätt partners. Människor letar efter framtida tekniker. Förmågan att skala är kritisk. Vi fokuserar på plattformsbaserad teknik för att minimera integrationsinsatser och maximera skalbarhet. Att ha en extern partner kan fylla viktiga luckor. De viktigaste kriterierna för att välja en partner inom ditt område är hastighet, hastighet och hastighet, så du vill arbeta med någon som känner till tekniken och förstår hur man tillämpar den. "
mancuso”Det finns sätt att starta denna process mycket snabbt, till exempel kan du använda IoT-plattformen. Ett annat sätt är att ansluta dina anställda. Föreställ dig att ansluta en anställd som inte är mycket erfaren inom området till någon som är mycket mer erfaren med augmented reality. Att kunna tillhandahålla denna kommunikation, spela in och dela konversationen är något som skapar mervärde. Vi bevittnar att förstärkt verklighetsfunktioner nu används i många fler fall. "
mancuso”När du tänker på hur du kan göra dina tekniker, till exempel din plattformsbaserade strategi redo för framtiden, kan du hitta specifika punkt-till-punkt-lösningar på problemet du vill lösa, men helhetsplattformar kan användas i många applikationer från arbetsorder till grundläggande analys och kvalitetsövervakning. Digital transformation är mycket viktigt. I början av pandemin ifrågasatte företagen om det skulle fungera för dem. Nu förstår de att de arbetar i en annan miljö, måste vara anslutna och informerade. Vi hjälper dem att uppnå detta. "
Var den första att kommentera