Efter att ha förvandlats till ett varumärke i 30 år; samla många representanter från vetenskap, politik, ekonomi, kultur, byråkrati och näringsliv med unga affärsmän EGİAD-Egeiska mötet hölls online på grund av pandemin. Att informera sina medlemmar från första hand med sina gäster från olika områden, föra landets agenda till bordet och introducera olika perspektiv EGİAD Gäst vid Egeiska mötet den här gången var Simone Kaslowski, ordförande för TÜSİAD Turkish Industrialists and Business People Association.
EGİAD Det 79: e Egeiska mötet, anordnat av Aegean Young Business People Association, hölls med deltagande av över 100 företrädare. İZTO İzmir handelskammare och EGİAD Evenemanget, som deltog i rådgivande styrelsens ordförande Mahmut Özgener och TÜSİADs president Simone Kaslowski, EGİAD Det började med öppningstalen för styrelsens ordförande, Mustafa Aslan.
Efter att ha inlett sitt tal med att utvärdera den socioekonomiska krisen som skapades av pandemin EGİAD Styrelsens ordförande Mustafa Aslan sa: "Hur man kan övervinna den negativa påverkan på den socioekonomiska strukturen är fortfarande en obesvarad fråga". Han sa att vaccinutvecklingsinsatserna är lovande och att de är stolta över att en av vaccinutvecklarna var turkiska. Vi kan prata om vårt hälso- och sjukvårdssystem skulle vara bättre, men vad gjorde det faktum att där, där hälsoinfrastrukturen med Turkiet, gav ett mycket bättre test än många andra länder, sade han. Om att det finns några fördelar som pandemin ger arbetslivet EGİAD President Aslan betonade att det avlägsna och teknologibaserade arbetssystemet, som tog små steg före epidemin, nu har blivit en integrerad del av livet och sade: ”Vi upplevde inte en period då digital transformation påverkade arbetsmiljön, arbetslagstiftningen, den interna kommunikationen och relationerna mellan intressenter så mycket. Efter epidemin kan vi förutsäga att det inte kommer att vara möjligt att helt överge digitaliseringens bekvämlighet och arbetsstil och passa in i gamla metoder och mönster. "Innovativa arbetsmodeller, där människor kan få sin hjärnkraft att fungera utan fysiska gränser, kommer att vara ett område där vi behöver förändra vår arbetskultur." Aslan noterade att mikroföretag och småskaliga företag drabbades mest av pandemin och fortsatte sina ord enligt följande: ”Det är av stor vikt att fortsätta stödja sektorer där arbetslivet är djupt påverkat, särskilt för att hålla nedstängningar på arbetsplatsen och sysselsättningsförluster till ett minimum. I den riktningen är det mycket tydligt att vi behöver finansiering för att vår ekonomi ska kunna återhämta sig. För detta är det nödvändigt att hitta externa resurser såväl som vårt inhemska kapital. Vi kan tolka de förändringar som gjorts högst upp i ekonomistyrningen under en ny period som en föregångare till steg som ska vidtas i den riktningen. Ordförandeskapet för centralbanken och ministeriet för finans och finans, retorik för juridisk reform; ge det ett nytt budskap till investerare över hela världen inom området internationell finansiering, verkar det dra tillbaka Turkiet till de första strategiska stegen. För att återupprätta förtroendet för centralbanken under denna period och för att balansera fluktuationerna i räntehöjningen skulle det vara att sänka inflationen och de höga räntorna som orsakas av heta penninginflöden till Turkiet övervägs. Det bör dock inte glömmas bort att; heta pengar är heta när de kommer och mycket kalla när de går. Med andra ord är det tillfälliga och säkra pengar. Huvudsaken är att öka arbetskraftsutbudet i befolkningen med hög kvalitet och göra konkurrenskraftig produktion med högt mervärde. Denna ekonomiska struktur kan dock öka både nationellt, fysiskt och intellektuellt kapital och därmed social välfärd. När vi undersöker våra exportdata kan vi inte se produktion med högt mervärde. Vi ser inte en ökning av värdet per produkt utan en ökning av försäljningen i kvantitet. Så under denna period av omstrukturering eller reform är det inte bara nödvändigt för våra företag att överleva den globala epidemin utan också att se till att denna exit är tillsammans med hög konkurrensförmåga. Aslan har berört ekosystemet för entreprenörskap i Izmir och har varit föremål för entreprenörskap sedan 2011. EGİAD hålla dem högst upp på sin agenda, EGİAD Han noterade att aktiviteterna inom detta område förverkligas på högsta nivå genom hans änglar, ”Vi genomför aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten, tillhandahålla utbildningar och sprida begreppen entreprenörskap och ängelinvesteringar genom att lägga till olika projekt varje år. Det första Angel Investment Network i Izmir och Egeiska regionen ackrediterat av Undersecretariat of Treasury EGİAD Angels Investment Network grundades 2015. Samtidigt etablerade en icke-statlig organisation egna affärsföreningar i Turkiet som det första ackrediterade ängelinvesteringsnätverket. EGİAD Hans änglar har kontaktat mer än 1500 företagare, organiserat 23 investerarmöten mellan entreprenörer och änglar och investerat i 14 satsningsprojekt. Utöver dessa ger det också mentorstöd till många företagare. Det är mycket viktigt att stödja spridning och utveckling av entreprenörskap i vår stad och vårt land. I detta sammanhang har det blivit en viktig referenspunkt i entreprenörskap i regionen. EGİAD; "Det samarbetar med många nationella och internationella intressenter för att utveckla entreprenörskap i Egeiska regionen."
İZTO - İzmir handelskammare och EGİAD Rådgivande styrelsens ordförande, Mahmut Özgener, inledde sitt tal med att betona att vi går igenom en period då digital transformation har blivit utbredd och trender som regionalisering i utrikeshandeln har accelererat med ökande tyngd av automatisering och robotar i produktionen. Pandemic berörde också Özgeners effekter, han understryker också det faktum att Turkiet lyxigt väntar på områden som behöver förbättras i ekonomin i processen. Han sa att de fäster vikt vid utvecklingen av İzmir och uppmärksammar arbetet inom IzQ Entrepreneurship and Innovation Center. Özgener fortsatte sina ord enligt följande: ”Vårt land har inte kunnat öka sin inkomst per capita på ett tag eftersom det inte har kunnat flytta till en högkvalitativ och hållbar tillväxtplatå. För detta krävs innovativ användning av teknik, mer kvalificerad arbetskraft och en institutionell infrastruktur av bättre kvalitet. Det finns också viktiga möjligheter för Izmir vid den punkt där pandemin skapar regionala skillnader. İzmir är en av de mest lämpliga städerna för teknikbaserade företag med sin nuvarande tillverkningsinfrastruktur, vikt i utrikeshandeln, företagarkulturen, utbildad arbetskraft och social utvecklingsnivå. Som İzmir handelskammare ser vi entreprenörskap som ett utvecklingsområde. Grön ekonomi, teknisk innovation, digitala transformationsfrågor som behöver utvecklas efter den pandemiska perioden, områden som kan utvecklas inom ekosystemet för entreprenörskap. Arbetsgrupp för entreprenörskap ekosystem utarbetat av "entreprenörsekosystem för att introducera en stad i Turkiet" Syftet med en fråga är vi ganska glada. Under de första dagarna när vi tillträdde satte vi ett mål för att staden skulle vara "Izmir". Vi formar våra projekt inom denna ram. Med Innovation Center strävar vi efter att locka företag som bedriver FoU till İzmir och skapa en attraktiv miljö för İzmirs omvandling till en innovationsstad med den tekniska infrastrukturen och de internationella förbindelserna de kommer att ge till staden. I Izmir EGİAD Vi har uppnått en bra synergi med institutioner som är aktivt involverade i ekosystemet. Vi vill öka styrkan genom att bära denna synergi utanför Izmir. Det är mycket viktigt för ekosystemet att ha ett nätverk i en region som Silicon Valley, som är centrum för entreprenörskap. Jag tror att vi kan skapa en framgångshistoria som sträcker sig till Silicon Valley för våra IzQ-entreprenörer med de projekt vi kommer att genomföra tillsammans. Izmir har många fördelar i denna mening. Med sitt varma klimat, säkra stadsstruktur och tillgängliga institutioner erbjuder det en miljö som är lämplig för digitala nomader att arbeta. Vi kan göra İzmir till ett centrum för attraktioner för digitala nomader efter den pandemiska perioden genom att tillhandahålla visumansökan för företagare och underlätta tjänster för att få uppehålls- och arbetstillstånd. "
Onlinehändelserna som har inträffat i USA från deltagande TUSIAD turkiska industri- och affärsföreningspresident Simone Kaslowski, normaliseringen av Turkiets ekonomi och noterade att det är uppenbart att det är nödvändigt att förenkla och ekonomisk politik för öppenhet, "Även om baserad ekonomi med rationellt steg tas för 1.5 månader sedan genom att ta det lugnt, men tecken ser Trots att jag vill påminna er om att vi bara är i början av vägen. Å ena sidan pekar det faktum att den europeiska ekonomin har gått in i en period av förtryck på grund av pandemin och behovet av att snabbt bekämpa inflationen på en mycket kritisk och samtidigt svår process som vi behöver ta rätt steg på kort sikt. Jag vill påminna er om att förutsättningen för att ekonomin och den ekonomiska politiken ska fungera korrekt är förtroende. Samtidigt som vi välkomnar de steg som nyligen har tagits måste vi fortsätta med rätt steg och veta att vi är i början av denna svåra period och att det tar lång tid att återupprätta förtroendet för ekonomin. Som ett land och en affärsvärld som tidigare har upplevt, hanterat och övervunnit många kriser måste vi ta de nödvändiga disciplinerade stegen utan förtvivlan. Jag är övertygad om att om vi går mot långsiktiga strategier, antar en rationell administration och når en mer liberal linje när det gäller grundläggande rättigheter och friheter, kommer vi att kunna rikta energin i vårt land och vårt samhälle i en effektiv och konstruktiv riktning ”.
Med hänvisning till den digitala omvandlingsprocessen som påskyndats av pandemin sade Kaslowski: ”Den utbredda användningen av fjärrarbete är en möjlighet att tillhandahålla anställningsmöjligheter för ungdomar från hela landet, särskilt inom mjukvaruområdet. För att kunna utnyttja denna möjlighet måste vi förbereda oss för de färdigheter som kommer att behövas i framtiden, samt möta de färdigheter som behövs idag. Medan de jobb vi gör förändras helt med störande teknik, är utbildningsinstitutioner-affärsdialog och agerar tillsammans avgörande för anpassningen och anställningen för våra människor till denna förändring. "Det är nödvändigt att förbättra utbildningens kvalitet på alla utbildningsnivåer i enlighet med kraven i den digitala världen, stärka den vetenskapliga infrastrukturen och göra rätt investering i mänskliga resurser under hela livet."
Utvärderingen fann också i Izmir-entreprenörskap för positionering av Kaslowski, "vår studie som vi genomförde för utvecklingen av Turkiets entreprenöriella ekosystem, de senaste två åren EGİADVi strävade efter att stödja utvecklingen av lokala ekosystem med start från Egeiska havet, genom att sprida dem till Egeiska regionen med stöd av Av denna anledning har TÜSİAD This Youth ARBETA under de senaste två åren! Vi driver Egeiska programmet med stor entusiasm, och parallellt med programmet i Istanbul samlar vi de unga entreprenörer som söker från Egeiska regionen med mentornätverket och ekosystemet här. Vi strävade efter att förstärka dessa arbeten med det samarbete vi utvecklade med Izmir Metropolitan Municipality. Vi har kommit till slutet av vårt arbete med att etablera ett Entreprenörskapscenter i Izmir och att utforma ett program där entreprenörer ska hitta lösningar på stadens prioriterade problem. Borgmästare i Izmir Metropolitan Municipality Tunç SoyerVi tror att centret, som planeras att öppnas i början av 2021 med stöd av . Detta projekt kommer att vara ett exempel för alla våra kommuner när det gäller att visa hur kommuner kan spela en avgörande roll i utvecklingen av entreprenörskapets ekosystem.”
Var den första att kommentera