Åtgärder vid utbrott i Metro Istanbul

Inom ramen för kampen mot coronavirusepidemin, som har blivit ett globalt problem, har varje institution och individer i samhället viktiga uppgifter. alla områden där en dag mer än 2 miljoner passagerarbärande Turkiets största stad järnvägsoperatörer med Metro Istanbul både på uppdrag av passagerare för att skydda hälsan hos både arbetsstationen och passageraren och personal kontakt, även om stationer och kontor, matsal som använder endast personalen på campus, verkstaden vidtog försiktighetsåtgärder för att ge en miljö som är lämplig för antivirusåtgärder var som helst i lagret.

Covid-19 - Vad är nytt Coronavirus?

Det är namnet på viruset tpine som orsakade epidemin som tillkännagavs för världen från Wuhan, Kina i början av januari 2020. Medan koronaviruset är ett virus som är känt av sin familj och myndigheter men inte orsakar sjukdom hos människor, har det spridit sig från djur till människa och sedan från person till person med den mutation det har lidit. Det har blivit en världsepidemi på kort tid på grund av utbredningen och bekvämligheten av dagens viktiga och personliga resor. Slutligen har Världshälsoorganisationen (WHO) förklarat denna situation som den globala pandemin - världsomspännande pandemi.

Åtgärderna som utarbetats av Metro Istanbul som ett resultat av de åtgärder, studier och fall som har vidtagits över hela världen är följande:

Vårt arbete före epidemisk hot

När Metro Istanbul, när epidemin ännu inte sågs i vårt land, arbetade vi med Istanbul Metropolitan Municipality för förebyggande åtgärder.

Nationella och internationella operatörer, transportmyndigheter och organisationer följdes upp och kontakter upprättades och arrangemang och studier gjorda över hela världen undersöktes. Undersökningarna och utvärderingarna hanterades av Metro Istanbul Workplace Health Board tillsammans med förklaringarna från hälsoministeriet, Scientific Board och relaterade statliga institutioner, åtgärder som skulle vidtas vid utbrottet i vårt land, handlingsplanerna uppdaterades och studier inleddes inom ramen för preliminära åtgärder. Beredd handlingsplan TÜRSİD (Turkiet Rail System Operators Association) har också delat med.

Våra försiktighetsåtgärder mot utbrotthoten

Varje dag mer än 2 miljoner passagerare bärande Turkiets största operatör av urbana järnvägssystem, våra passagerare och våra medarbetare att skydda konsumenternas hälsa, i syfte att bidra till att förhindra spridningen av utbrottet hade vi följande försiktighetsåtgärder till liv.

Försiktighetsåtgärder för våra passagerare:

1. Alla typer av utrustning och ytor som våra passagerare och anställda kontaktar, inklusive de inre områdena av alla våra fordon och vändkors, biljetter, hissar, rulltrappor, rulltrappor, fasta trappstänger och sittplatser på våra stationer, desinficerades med effektiva desinfektionsmaterial i 30 dagar. Desinfektionsmedlet som användes applicerades med dimningsmetod och innehåller antiallergena och antimikrobiella ämnen som inte skadar människors hälsa.
2. Handlingsplaner för inhemska och internationella kollektivtrafikföretag och
Covid-19 ansökningar granskades och våra nuvarande ansökningar utvärderades.
3. För att minska det psykologiska trycket på våra passagerare och för att informera dem korrekt, bereddes information och bilder relaterade till desinfektions- och rengöringsstudier. Dessa verk delades med våra digitala skärmar och konton på sociala medier i våra fordon och stationer.
4. Masker började tillhandahållas för passagerare som stördes under resan, behövde gå till hälsoinstitutionen eller som begärde hälsostöd.
5. Trots minskningen av antalet passagerare beslutades det att fortsätta flygningarna på ett sätt att inte göra offer för våra passagerare i enlighet med IMM-besluten.
6. Fram till ett andra beslut avbröts Night Metro-flygningarna.
7. Används oftast för turistresor och passagerarantal
Linjerna TF90 Maçka-Taşkışla och TF1 Eyüp-Piyer Loti, som minskade med 2%, stängdes tillfälligt för drift.
8. Beslutet om gratis användning av kollektivtrafikbilar av vårdpersonal genomfördes i praktiken.
9. För att varna våra passagerare “Skydda ditt sociala avstånd” i tågsystemfordon börjar klistermärken med varning om sittande att appliceras på fordonen.

Försiktighetsåtgärder för våra anställda:

1. Anställda med risk för nära kontakt med passagerare fick hygienutbildning och frekvensen av städning ökade i deras arbetsområden.
2. I våra tåghytter desinficeras / desinficeras kontaktytorna på våra tågförare.
3. Åtgärder vidtogs för att säkerställa hygien och säkerhet för SMAMP (Driverless Metro Emergency Response Personal) som arbetar på M5 Üsküdar-Çekmeköy förarlösa tunnelbanelinjer.
4. Uttalanden och beslut som fattats av IMM och hälsoministeriet följdes direkt och information och praxis delades med våra anställda.
5. Desinfektion utfördes vid varje kontaktpunkt, inklusive våra campus, verkstäder, gemensamma områden, land- och järnvägsfordon och arbetsutrustning, och frekvensen för rengöring ökades.
6. Vid ingången till campus startades brandmätningar med kontaktlösa enheter.
7. Administrativ ledighet tillämpades i enlighet med presidentdekretet för våra anställda med kroniska hälsoproblem, funktionshinder, gravida kvinnor och över 60 år.
8. För våra OSS-anställda planerades att stödja #evdekal-applikationen genom att möjliggöra för så få personal att gå ut som möjligt med system för fjärrarbete och återvinning.
9. Hygienpraxis ökades i matsalar och teugnar, och nya beslut togs för att förhindra kontakt med anställda i dessa avdelningar. Stängd paketimplementering påbörjades i matdistributionen och daglig uppföljning av medarbetarna i cafeterian och te-centret lades till affärsplanerna.
10. Anställda som reser utomlands har identifierats och spårats under handlingsplanen för hälsovårdsministeriet.
11. Anställda och företag informerades för att etablera kommunikation med leverantörer via telefon och e-post, och för att minimera besökare och företagsbesök.
12. Förfarandena och principerna för akut handlingsplan diskuterades med ”coronavirus” -agendan vid OHS-kommittén. Handlingsplanen uppdaterades och delades med alla anställda.

13. Alla organisationer som krävde intensivt deltagande såsom intern utbildning och konferenser skjutades upp.
14. Saker att göra med personlig hygien började delas ofta med våra anställda och passagerare.

Efter alla dessa studier utvärderades feedbackplaner, reflektioner från passagerare, förklaringar och varningar från IMM och hälsoministeriet och handlingsplaner skapades för nästa fas.