Nostalgisk spårvagn att starta för Sakarya Rail System

sakarya nostalgisk spårvagn kommer att starta för järnvägssystem
sakarya nostalgisk spårvagn kommer att starta för järnvägssystem

Talare vid Synergy-gruppmötet sa borgmästare Ekrem Yüce: ”Vi har 54 olika projekt för Sakarya. Vi kommer att tillkännage den nostalgiska spårvagnen på kort tid. Vi kommer att bygga en överfart som helt kommer att eliminera trafikdensiteten vid SSI-korsningen. Vi kommer att ta de grundläggande rutinerna för 24 nya skolor med 2 klassrum på kort tid. Vi började hålla vatten i Akçay Dam och förhoppningsvis kommer det att kunna ge vatten till vår stad under sommarmånaderna. Förhoppningsvis blir 2020 året för tjänster i Sakarya. ”

Ekrem Yüce, borgmästare i Sakarya Metropolitan Municipality, deltog i Synergy Group Meeting i Maltepe Park. Under mötet, rektor för SAU. Dr. Fatih Savaşan, rektor för SUBU Dr. Mehmet Sarıbıyık, SATSO: s ordförande Akgün Altuğ, MUSIAD: s president Yaşar Coşkun, SSI: s provinsiella direktör Erhan Çavuş, İMO, ordförande Hüsnü Gürpınar, İŞKUR-direktör Tekin Kaya, ungdoms- och idrottsdirektör Arif Özsoy, representanter för institutioner och organisationer. Under mötet, som betonade vikten av interinstitutionellt samarbete, diskuterades utvecklingen och riktade arbeten under olika rubriker. Borgmästare Ekrem Yüce uttalade att gemensamt skäl kommer att ge framgång; Han tackade alla deltagare i mötet.

Kvalificerade mänskliga resurser

SATSO: s president Akgün Altuğ sade på programmet och sa: ”Sakarya har alltid varit en stad som växer genom att producera. Den viktigaste punkten för tillväxtparametrar är mänskliga resurser. Jag tror att det kan vara mycket fördelaktigt att öka medvetenheten som stad när det gäller att utbilda kvalificerad personal. Eftersom vi kan ha problem med kvalificerade personer under de följande åren. Vi bör arbeta tillsammans och utveckla lösningar för frågan. ”

Bidrag till sysselsättning

Rektor för SUBU Dr. Mehmet Sarıbıyık sa, för att för att locka studenten måste vi erbjuda jobbgaranti eller stipendium. Vi måste också göra detta när du skapar avsnitt. Vi har en ny läroplan. Vi vill särskilt separera läroplanen för våra elever från rakt gymnasium med yrkeshögskolor som kommer från yrkeshögskolor. Vi strävar efter att ge ny information till de elever som känner till yrket och att föra eleverna från gymnasiet till önskad nivå inom två år. Jag hoppas att vi på detta sätt kommer att stärka personal eller kvalificerade personalresurser, särskilt med våra yrkesskolor.

SAU är redo att stödja

Rektor för SAU Dr. Fatih Savaşan sa, dil jag önskar att vårt möte skulle vara fördelaktigt och jag tror att det kommer att vara till nytta för vår stad. Vi genomförde olika samråd vid anställningspunkten. Vi måste dock komma ihåg att det finns ett stort behov av stöd när vi utvärderar denna fråga. Metropolitan Municipality, SATSO och alla andra organisationer har viktiga arbeten. Jag tror att det är nödvändigt att prata om vad vi måste göra i varje studie och skapa en ny synergi. ”

2020 kommer att vara året för tjänster i Sakarya

Borgmästare Ekrem Yüce inledde sitt tal med att säga att det gemensamma sinnet är dominerande i Sakarya och att de arbetar hårt för att förbereda staden för framtiden. " Tack och lov, vi har slutfört våra gatu- och gaturenoveringsarbeten. Vi har 54 olika projekt för Sakarya. Som det är känt tillkännager vi snart den nostalgiska spårvagnen för allmänheten. Vi kommer att bygga en överfart som helt kommer att eliminera trafikdensiteten vid SSI-korsningen. Vi är i sista etappen. Vi kommer att ta de grundläggande rutinerna för 24 nya skolor med 2 klassrum på kort tid. Vi började hålla vatten i Akçay Dam och förhoppningsvis kommer det att kunna ge vatten till vår stad under sommarmånaderna. Förhoppningsvis blir 2020 året för tjänster i Sakarya. ”

Alla våra verk för Sakarya

På tal om de tre-P-koncept som de bryr sig om i programmet sa borgmästare Ekrem Yüce, uz Vi pratar om en situation som jag tror kommer att markera städernas framtid. Först och främst att förbereda projekt på ett planerat och programmerat sätt. Sedan kvalificerad och kvalificerad personal. Sista, och kanske viktigast, pengar. Vi förklarade mobilisering vid finansiella resurser. Vi arbetar hårt för att lösa problemet med skatteåterbäringar. Jag hoppas att när vi löser det kommer vi att producera ännu fler tjänster för Sakarya och öka levnadsstandarden för våra landsmän ännu mer. ”

Var den första att kommentera

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte att publiceras.


*