Bilproducenter är inte redo för digital transformation

Samarbetet mellan KPMG: s verkställande forskningsföretag Egon Zehnder avslöjade att bilindustrin är i klassrummet på grund av den kulturella förändring som krävs för digitalisering.

Forskningen som utfördes av det internationella skatte-, revisions- och konsultföretaget KPMG tillsammans med det ledande verkställande forskningsföretaget Egon Zehnder visade att världens ledande fordonsföretag inte är beredda på digital transformation som förstör deras sektorer.

527 automotive manager, ett av de stora varumärkena över hela världen, deltog i forskningen. Forskningen visar att det finns en medvetenhet om nästan hela industrin mot digitalisering, men det finns ingen förberedelse på strategisk och kulturell nivå.

KPMG Ölekl Hakan från Turkiet, "Forskning visar tydligt att bilindustrin fortfarande är en traditionell" produktionsoptimerings "mentalitet som fastnar i staten. Nya spelare som kommer in i sektorn har fördelen att bara spela med nya kort. Å andra sidan måste klassiska sektorsspelare byta däck medan fordonet är i rörelse. ” Ölekli betonade att denna situation inte bör uppfattas som en nackdel eftersom den kan förvandlas till en viktig fördel med rätt steg.

Några höjdpunkter i forskningen är följande:

• Medan 92 procent av de tillfrågade uppger att de är övertygade om att ett nytt och annorlunda kulturellt tillvägagångssätt är absolut nödvändigt för att hålla jämna steg med digitaliseringen som förändrar sektorn, erkänner endast 29 procent ”misslyckas först, misslyckas snabbt” för tidigt och misslyckas så snart som möjligt. Han tror att metoden är en vägledning för denna nya strategi.

• 57 procent av cheferna säger att förutsättningen för digitalisering är processförändringar. Kulturell förändring och ledarskapsmedvetenhet ligger längst ner på listan.

Inte en pionjär

• På frågan om användning av artificiell intelligens och annan digitaliseringsteknologi uppger cirka 50 procent av de svarande att deras strategi är att vara en tidig följare av dessa tekniker. Men bara 40 procent säger att de vill vara de första som agerar på dessa områden.

Gamla och nya tillsammans

• 66 procent av de svarande tycker att traditionella och nya affärsmodeller måste köras tillsammans, 34 procent säger att de tror på en komplett tur inom produkter och affärsmodeller.

Samarbete är ett måste

• Över 60 procent av cheferna som deltar i forskningen är överens om att de måste samarbeta för en framgångsrik digitaliseringsprocess istället för att konkurrera med sina konkurrenter. Medan denna ränta är cirka 80 procent för VD och chefer på C-svitnivå sjunker den till 19 procent för avdelningschefer.

• 80 procent av cheferna säger att deras företag bara har en digitaliseringsstrategi. Endast 12 procent säger att de har implementerat olika strategier inom detta område.