Antalya Metropolitan Municipality 3 miljarder 210 miljoner pund, vilket betraktas som 2018 budgetförslag tilldelat investeringar 1 miljarder 847 miljoner pund bröt rekorden. Förhållandet mellan investeringar och budget nådde den högsta nivån med 58. Tür Vår budget är exceptionellt modig och investeringar har prioritet, sa Başkan president Türel.
Antalya Metropolitan Municipality 2017 resultatrapport och 2018 budgetförslag antogs enhälligt i Metropolitan Assembly. Borgmästare Menderes Türel, som informerade rådets ledamöter om budgeten, sa: ”Vår 2018 Antalya Metropolitan-budget är en extremt djärv och investeringsprioritetsbudget. Siffrorna för realisationsgraden under de föregående åren är vårt resultatkort. Efter det första året var realisationsgraden högre än 90 procent. Vi har alltid sagt att vi inte kommer att göra budgetar på papper. ”
10 MÅNADS 726 MILLION INVESTERING HAR REALISERats
Jämfört den andel som tilldelades budgeten till föregående period, sade borgmästare Türel, ”Investeringsbeloppet i 2013 miljoner budget i Antalya Metropolitan Municipality i 424 var 55 miljoner pund. Idag har naturligtvis vår budget vuxit. Låt oss säga att våra investeringsbelopp maşallah välsignelser tog huvudet. 2017 10 månadsperiod 1 miljarder 382 miljoner pund i utgiftsbudgeten realiserad i investeringen 726 miljoner pund. Det är uppenbart att i 2018-budgeten tilldelas ungefär en procentandel av 58 till investeringen. Medan Antalya Metropolitan Municipality gör 2013 miljoner investeringar under 55-året har det blivit en kommun som kan göra en investering på 2017 miljoner i 10 första 726-månad idag. Detta är en anmärkningsvärd framgång ..
Personalkostnaderna är lägst
Med tanke på att de föreställer sig en investering på 2018 miljarder 1 miljoner pund i budgetförslaget i 847 gav Türel följande information: iken Medan vi gör dessa investeringar försöker vi utnyttja våra resurser på bästa sätt. Personalbudgeten, som är våra största utgifter för poster, är också extremt framgångsrik. Antalya Metropolitan Municipality 2013 år 424 miljoner pund i utgiftsbudgeten 181 miljoner personalkostnader, tillsammans med underleverantören. En kommun som betalar 43 procent av sin budget till personalen. Därför kunde han inte hitta några pengar för investeringen. Vad gör vi nu? Här visar vi framgången med att öka investeringsbudgeten genom att ta bort flugan genom att skära ner den. I 2015 föll våra personalkostnader, inklusive underleverantörer, till 38. I 2016 föll procenten till 33. I 2017 månadsresultatet för 10 har våra totala personalkostnader, inklusive underleverantörer, sjunkit till 25. Vi ser inte tillräckligt, i 2018 kommer vi att dra detta till 18, inklusive underleverantören. Det här är en fantastisk besparing. Det är en stor framgångshistoria. ”
SKULD BETALA 1 MILLION 70 MILLION
Borgmästare Türel, som också gav information om Metropolitan kommuns upplåningssiffror, sa: ız Vi har fått 2014 miljoner TL i 16. Vi lånade aldrig på 2015. 2016'da 66 miljoner, 2017'de 204 miljoner pund var den totala skulden. Det totala skuldbeloppet vi får under 4 286 miljoner. Så hur får vi en kommun i skuld, jag kommer att presentera din uppskattning. Vi har tagit över en skuld på 30 miljarder 2014 miljoner TL från och med mars 1 275. Det är fyra gånger kostnadsbudgeten för den dagen. Idag har vi en storstadskommune som har skuld så mycket som utgiftsbudgeten realiserades. Hittills har vi betalat en total skuld på 1 miljarder 70 miljoner turkiska liror. Med andra ord, Metropolitan Municipality betalar sina skulder, går till begränsad upplåning, ökar sina investeringar enormt och minskar personalkostnaderna avsevärt. Om detta är ryggraden i de fyra huvudpelarna i budgeten, är Antalya Metropolitan kommuns budgetprestanda verkligen en framgångshistoria. Ingen kan förneka det. Utan detta skulle dessa investeringar inte existera. ”
RAIL SYSTEM 12 VI BETALAR
Med hänsyn till lånekostnaderna på 2018 miljoner TL i 700 upplåningssiffror på grund av det tredje stegets järnvägssystemprojekt när det gäller anbudstekniken sade Türel: ”Vi kommer att betala detta under 12-året och 3-året är nådigt. Men vi måste lägga allt under året 2018 så att vi kan anbudet till projektet. När du ser dessa siffror kanske du förstår att Metropolitan Municipality kommer att låna för mycket. Men detta är inte fallet i verkliga termer ...
EN FULL DENKBUDGET
Borgmästare Menderes Türel uppgav att 2017-budgeten för Antalya Metropolitan Municipality är en motsvarande budget. ”Från och med oktober 31 är vårt totala intäktsbelopp 2017 miljarder 1 miljoner pund, 077 miljarder 1 miljoner pund. Eftersom detta inkluderar 382 miljoner TL-konfiguration, lånepost, 225, som vi kallar spärrbetalningar och förhandlar, entreprenörer och entreprenörföretag, är intäkterna och utgifterna nästan lika när vi minskar betalningarna från föregående år. Därför är denna ekvivalenta budget det viktigaste skälet till att dessa investeringar görs på ett kraftfullt sätt. ”
PRESTANDA bekräftar framgång i passformen
Med uppgift om att Metropolitan kommuns budgetutveckling har nått en oerhört viktig punkt och att internationella kreditinstitut, särskilt Fitch, har gett rätten till det, sade Türel: ”Vår BB + -klass, som är en kommun för investeringskvalitet, bekräftades i föregående rapport som under tidigare år. Att upprätthålla detta resultat är en av de viktigaste indikatorerna på ett framgångsrikt genomförande av vår budget.
Var den första att kommentera