IETT förbättrar servicekvaliteten med högteknologi

IETT ökade servicekvaliteten med högteknologi: Istanbul Metropolitan Municipality Council godkände IETTs generaldirektoratets årsrapport för 2016. IETT General Manager Arif Emecen, som presenterade rapporten för kommunalförsamlingen, sa att de ökade servicekvaliteten och medborgarnas tillfredsställelse genom tekniska applikationer som Akyolbil och Black Box.

Istanbul Metropolitan kommunfullmäktige godkände IETTs generaldirektorat 2016 års aktivitetsrapport med majoritetsröstning. Rapporten diskuterades vid ett möte i kommunfullmäktige i Saraçhane kommun, under ordförande av rådets vice ordförande Ahmet Selamet. Efter presentationen av IETT: s generaldirektör Arif Emecen, uttryckte transportkommissionär Murat Gülkıran för AK Party Group och İsa Öztürk för CHP Group sina åsikter. IETT: s årsrapport 2016, som kom till omröstning efter anförandena, godkändes med 132 godkända och 39 avvisande röster från församlingsmedlemmarna.

Arif Emecen, chef för IETT, som presenterade årsrapporten för Istanbul Metropolitan Municipality, uppgav att de bär sina kunskaper och erfarenheter till framtiden genom att använda den mest kraftfulla användningen av dagens tekniska utveckling.

2016 BILJUD 1 MILJÖ PASSAGERAR FÖRES I 130

Orum Jag vill tacka Kadir Topbaş, borgmästare i Istanbul Metropolitan Municipality. På grundval av dessa framgångar; hans vision för IETT och det ledarskap som eliminerar alla hinder framför oss.

Emecen påpekade att İETT ansvarar för drift och övervakning av bussarna med privata offentliga bussar och Otobüs A.Ş. ”I 2016 inspekterade vi totalt 5 tusen 797-fordon inklusive IETT-fordon med avseende på tekniska och fysiska förhållanden och arbetade för att säkerställa att dessa fordon erbjuder säkra, bekväma och snabba kollektivtrafiktjänster till Istanbulbor. Med stoppen tillagda förra året minskade vi åtkomstområdet till den genomsnittliga 500-mätaren. Vi ökade befolkningen och nådde stoppen på detta avstånd till 98 procent. Förra året transporterade vi 481 miljoner passagerare med endast IETT-fordon. İstanbul A.Ş. och privata offentliga bussar, vi tillhandahöll kollektivtrafik till 1 miljarder 130 miljoner passagerare. ”

"UTMÄRKT" TILLDELNING TILL IETT

Emecen underströk att İETT har gjort en resa med spetskompetens i sitt tal och sade, ”Våra aktiviteter under titeln” Implementering av EFQM Excellence Model är baserade på att öka framgången för en rationell användning av tillgängliga resurser och säkerställa kontinuitet. İETT, som beslutade att implementera EFQM Excellence Model i 2012, har gjort betydande framsteg under denna period. Den punkt vi har nått på denna väg bekräftades av Excellence Achievement Award som ges av European Quality Management Foundation i 2016. Vi fick detta utmärkelsen i "Lägga till kundvärdeskategori" till följd av fältbesök av den internationella delegationen i maj ”.

DENK TILL IETS INKOMST OCH UTGIFTER

XETUMs 2016-budgetutgiftspost 1 miljarder 424 miljoner 880 tusen 681 pund, inkomstpost 1 miljarder 535 miljoner 846 tusen 717 pund som överför Emecen, personal och SSI-utgifter i budgetandelen på 26,69 procent ü sa att formen.

Emecen uppgav att han spenderade 2016 miljoner 50 tusen 456 pund i 446 i 91,06 för investeringar i teknisk infrastruktur, bussinköp och andra investeringar som höjer servicekvaliteten för IETT och förberedde oss för framtiden och realiserade XNUMX som en procentandel av den nuvarande utgiftsbudgeten.

AKYOLBIL OMMEDLIGA PROGRAM

Yüzde 65,83 procent av vår totala inkomst bestod av företags- och fastighetsintäkter, 26,66 procent kapitalintäkter, 5,55 procent donationer och bidrag som erhölls, 1,96 procent andra intäkter. En av studierna som genomförts under titeln Mükemmel Perfecting Management Systems veri är datahantering. Med våra insatser på detta område har vi "aktiverat informationshantering" och "stärkt våra informationssystem". Med Akyolbil-applikationen, som ger möjlighet att övervaka buss-, buss- och linjetätheter och göra nödvändiga linje- och stoppjusteringar, kan vi direkt anpassa linjen och resan. Med detta system, som vi hanterar från vårt Fleet Management Center, kan vi ändra antalet flygningar och kapaciteten på de fordon som tilldelats i nödsituationer och göra plötsliga ingripanden.

DET VIKTIGSTE PROJEKTLANDBOXET

Emecen betonade att det viktigaste projektet som implementerades av IETT i 2016 var ”Black Box Project”. ”Alla våra bussar hade redan smarta fordon. Det övervakades med GPS och övervakades av interna och externa kameror. Utöver dessa har vi lagt till Black Box-systemet som används i flygplanet och började övervaka och kontrollera våra bussar mer effektivt. Med detta projekt erhålls 48 rådata som ger klok information om bränsleförbrukning, kört avstånd, periodiskt underhåll och felhantering av våra bussar. Med dessa uppgifter är det möjligt att se vad som behöver göras för att vår flotta ska vara effektivare och de utbildningar som våra förare behöver för att förbättra sina prestationer. ”