Demirel: Vi är redo för järnvägsliberalisering och vi förväntar oss lagen

Demirel: Vi är redo för järnvägsliberalisering och vi förväntar oss lagen
Karabük Iron and Steel Works (KARDEMİR) A.Ş. General Manager Fadil Demirel, 3 miljoner ton investeringar närmar sig slutet av målet och slutet av tunneln sade
KARDEMİR A.Ş. Fadıl Demirel, General Manager, berättade för UAV-reportern att hans investeringar började närma sig i slutet av året. I mitten av året träder koksfabriken i drift. Vi har bara en masugn, och den kommer att aktiveras om ett år. Våra andra investeringar är i drift och fungerar. Filen produktion fortsätter mellan 1.5 och 1.8 miljoner ton. När alla investeringar är klara kommer vår fabrik att avvecklas till 2 miljoner ton. Vi kommer att starta våra investeringar snabbt och vi närmar oss slutet. Slutet på tunneln är nu synlig, ”sade han.

Demirel förklarade att de som KARDEMİR är redo för liberaliseringen av de statliga järnvägarna och privatiseringen av de statliga järnvägarna. Nu är ett antal projektarbeten över. Deras lagliga tillstånd är över. Faktisk produktion pågår. Vi kommer att förbättra det. Plötsligt kan denna sektor inte attackeras. Vi kommer också att producera tåghjul efter vagnsproduktion. Vi är i anbudsprocessen och 11 kommer att realiseras efter månader efter att företaget har fastställts. Vi har en mycket tung belastning. Transporter från Anatolia och transporter från utlandet och när vi exporterar 18 miljoner ton kommer dessa alla att gå med tåg. Därför är vi en av de institutioner som kommer att påverkas mest av jobbet, det vill säga att dra nytta av FDI-fusionen. Vi är beredda på detta och vi kommer att ordna i vårt företag när lagen antas. ”

”KARDEMİR tenderar inte till någon, bara bjuder İH
Demirel utvärderar också nyheterna och artiklarna om att verken i KARDEMİR har givits företagen i Karadeniz Ereğlili särskilt under de senaste skratt. KARDEMİR ger inte ett anbud till någon, det gör bara ett anbud. Han köper inte något anbud. Företagen i vår repertoar, som vi finner tillräckliga, kan utföra dessa verk och göra kritiska verk utifrån arbetets specificitet. När det gäller hur de förstår det finns det många parametrar som kvalitet, pris, sätt att göra affärer och varaktighet, arbetskraft. Anbuden ingås inom ramen för dessa kriterier. Dessutom har de flesta företag i vår auktion i Turkiet nu är vi i oanvänt upphandlingsförfaranden eftersom snarare 95 procent. Pratis netto datorprogram genom auktionerna vi gör. 3 över tusen företag deltar i anbudet i en datoriserad miljö med en viss teknik. Det görs på ett mycket rättvist, registrerat och öppet sätt. Vi är en Vi omfattas inte av anbudsrätten. Vi kan också låta någon göra affärer med diskretion, men vi gör det fortfarande inte. Vi tar alla verk och upphandlingar genom att utföra anbudshantering. Det handlar om entreprenadarbetet på fabriken. Endast 48 från det 8 entreprenadföretag som vi ser på listan tillsammans är från Karadeniz Ereğli. Det finns för närvarande 69 entreprenörer i fabriken och vi utvinner vilka provinser 21 kommer från. Som det sägs här, Ereğlili, Karabüklü, Ankaralı, Istanbul, separerade han, kategoriserad struktur är inte möjlig. Denna strategi är föråldrad. Oavsett var i världen vi väljer de företag som ska göra jobbet med andra kriterier. Det handlar inte om det är här eller här. KARDEMİR A.Ş. det måste agera på ett sätt för att få den mest ekonomiska och högsta kvaliteten till det billigaste priset. Vi gör vårt val i enlighet med detta. Om sådana företag finns i Svartahavet Eregli, så finns det naturligtvis, för det finns också ett järn och stål. Det finns ett järn och stål som har mer kapacitet här. Det är ganska naturligt att företag som driver affärer inom järn- och stålindustrin utvecklas kring det järnstålet. Naturligtvis kan de verka ambitiösa. Men inte för att vi valde det eller för att vi gillade det. I denna tid kan dessa huvuden inte hantera världsföretaget KARDEMİR, om vi kategoriserar denna plats här. Det spelar ingen roll för mig. Jag ser inte ens var företaget kommer ifrån. Jag gjorde just listorna eftersom de diskuterades. Så de bryr sig inte om oss alls. De berör kampanjerna. Det finns cirka 2 tusen 200 entreprenörer som arbetar i dessa företag. Vi tittar inte ens vart de kommer ifrån. Vi undersöker endast utbildningsstatusen, vissa säkerhetsrelaterade situationer och andra hälsorelaterade situationer för denna personal. Om företaget har tagit ett jobb här och de kommer att göra jobbet på det mest hälsosamma och mest lönsamma sättet väljer de personalen själva. Kardemir Karabük skala eftersom de inte är, inte ens på omfattningen av Turkiet, sådana argument lägger ett företags verksamhet på global nivå och att händelsen för att se ut så här, är det fel att titta på allvar. Vi ser inte på det på det sättet och vi driver vår verksamhet i enlighet därmed.

ÅR TUSENT AV 640 TONER PÅ VÅRT DAGLIGA DAGLIGA RECORD ”
FADIL DEMİREL, chef för KADEMİR, uppgav att ansträngningarna för Filyos hamn, vilket är viktigt med tanke på dess snabba framsteg mot att bli ett världsbolag och tillväxten i målet 3 miljoner ton, fortsatte:

”Vi är alltid redo. När ett antal lagliga behörigheter beviljades slutförde vi våra förberedelser både ekonomiskt och tekniskt för att utföra det jobbet. Allt vi väntar på är att utfärda lagliga tillstånd och när vi gör det kommer vi att göra hamnen. Å andra sidan är vi i en mycket god position när det gäller järnvägsproduktion. Vårt dagliga rekordtal är tusen 640 ton. Därför har vårt valsverk 450 en kapacitet på tusen ton och bygger för närvarande alla skenor, inklusive höghastighetståg. Deras avkastning kom till en mycket bättre punkt. Nu är vi snart vid den punkt där den producerar värmebehandlade skenor på mindre än ett år. Det pågår en konstruktion. Vi är alla som vi möta behoven hos Turkiets export. Detta har blivit en vanlig fråga. ”

Demirel sa också om 1 May Labour and Labor Day, imiz Vi är alla arbetare och anställda. Jag firar 1 majdagen för alla våra arbetare såväl som våra egna arbetare såväl som för alla arbetare i landet och världsarbetarna. Jag hoppas att det passerar i mognad och passar semester. ”